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事業管理與職業修養
作者:鄒韜奮

  事業管理與職業修養,鄒韜奮著,1940年生活書店在重慶出版。

  自「八一三」全面抗戰爆發以後,生活書店為著供應戰時需要,推進抗戰文化,工作的據點也突增起來,數百同事散處於三四十個據點,佈滿於前後方各地,不可能聚首一堂從事討論或檢討,於是為溝通意見和報告工作計,便由總管理處編印《店務通訊》,每週一次,專備本店同人閱覽。我在每期的《店務通訊》上發表一篇文字,當作與全體同人的面談,所談的內容,大部分是關於事業的管理與職業的修養……
封面
·弁言
◇關於民主與集中
·一 對民主集中的正確瞭解
·二 關於領導機構的幾個要點
·三 管理上的改革
·四 民主的紀律
·五 民主的主要程序
·六 民主的構成分子
·七 熱烈歡迎同人自治會小組幹事會
·八 我們的言論機關
·九 意見的溝通
·一〇 當面和背後
·一一 對於同人意見的處理
·一二 店務會議的效用與權限
·一三 會議中的聽話和說話
◇關於幹部與待遇
·一 主持事業最主要的基本態度
·二 愛護幹部與維持紀律
·三 慰問散處各地的本店同人
·四 幹部間的互相愛護
·五 關於工作報酬的幾個要點
·六 在過渡社會中的薪水與津貼
·七 同人福利普遍性的研究
·八 關於調整薪水與津貼的辦法
·九 獎勵與處分的意義
·一〇 痛悼子桂同事
◇關於服務的態度
·一 加強認識我們服務的廣大對象
·二 本店同人的做人問題
·三 我們對外應有的態度
·四 旁觀的態度與參加的態度
·五 事業性與商業性的問題
·六 本店參加義賣的影響
·七 熱烈響應政府五十萬封慰勞信的號召
·八 對十萬封慰勞信的再接再厲
·九 作風問題與本店的個性
·一〇 艱苦困難中奮鬥
·一一 沉痛中的檢討
◇關於工作與學習
·一 我們的工作原則
·二 工作實踐中的學習
·三 工作與學習的問題
·四 尊重技術
·五 友誼與職權
·六 工作的檢討
·七 檢討一年來的工作
·八 發現困難與克服困難
·九 節約和我們的事業
◇附錄一 生活史話
·一 生活書店的前身
·二 空手起家的《生活》週刊
·三 光杆編輯
·四 四毛錢一千字的特約撰述
·五 光杆編輯兼光杆書記
·六 生活與服務
·七 《生活》週刊的發展
·八 第一批同事的增加
·九 怎樣擴充起來
·一〇 拉洋廣告
·一一 大拉廣告與自力更生
·一二 廣告的廣大聯繫
·一三 賺錢幹什麼?
·一四 第二批的老同事
·一五 請不起三十元一月的總務主任
·一六 人才主義的用人政策
·一七 第一件轟動的事情
·一八 第二件轟動的事情
·一九 第三件轟動的事情
·二〇 少不了的會計師
·二一 長足的發展
·二二 驚風駭浪中邁進
·附錄二 為生活書店闢謠

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