事業管理與職業修養二　愛護幹部與維持紀律

二　愛護幹部與維持紀律

　　「幹部決定一切」，這是句顛撲不破的至理名言，凡是真知愛護事業的人，沒有不誠心誠意地愛護幹部的。

　　本店是合作的事業，每個分子都是這合作事業的主人翁，每一個主人翁對於這個公共的事業都很關切，所以對於這公共事業所依靠的幹部，也是要誠心誠意地加以愛護。

　　怎樣愛護幹部呢？這是需要定有種種的切實辦法，切實執行。我們對於這方面雖然已有種種辦法的規定，但是還需要充實，需要補充，需要改善，關於這種種工作，當與人事委員會及全體同人共同繼續努力。我在這裡先提出若干原則來與諸同事商榷一下。

　　第一，我們要注意幹部的需要與困難，需用最關切的態度，盡力幫助解決。當然，我們所處的社會還不是「各取所需」的社會，我們也不可能做到「各取所需」，我們這個集團不是萬能的集團，也不敢說能解決一切的問題。但是比較的說來，只要我們時常注意到這件事，相當的幫助辦法不是沒有的，我們應當盡我們最大的努力與可能。

　　第二，我們要注意教育幹部，使他們的天才能獲得最大限度的發展：他有十分才幹，我們要他的十分才幹都發展出來；他有百分才幹，我們要把他的百分才幹都發展出來。我們要不讓他的天才有一分一毫埋沒掉。

　　第三，我們要注意分配工作幹部以最適當的工作。

　　第四，我們要注意保護並增進幹部的健康。

　　第五，我們要注意提拔幹部。

　　第六，我們要注意獎勵幹部。

　　第七，我們要注意使幹部能有機會儘量貢獻他的意見，並須虛心考慮他的意見。

　　第八，我們要注意使幹部沒有內顧之憂與後顧之憂。我們不但要顧到幹部個人，也要顧到他們的家屬。

　　以上只是幾個原則，在每一個原則之下，我們都應該有許多具體的辦法。

　　但是愛護幹部是為著共同努力於我們的團體事業，一切須以有益於我們的團體事業為前提，由此可以看出愛護幹部與維持紀律不是對立的，而是為著同一的目標：都是為著發揮光大我們的團體事業。

　　但是我們的維持紀律也有我們的特點。我們的管理制度是採用民主集中制，所採用的是民主的紀律。所謂民主的紀律，是它的原則不是一二人所任意決定的，是根據公意決定的，由公意決定了原則，負責的機構只是根據這個原則來應付具體的事實，例如我們最近處理某些同事犯規的事情，經過將近一年的調查，經過最高機構全體同事的數小時的討論，經過最高機構全體同志的議決，現在將決議案公佈之後，受處分者如能舉出強有力的反證事實，仍有申辯的權利，最高機構仍當加以虛心誠意的考慮，倘認為有反復之必要，我們仍應該毅然照辦，絕對不存絲毫成見或文過飾非的心理。我們所執行的是民主的紀律，如果有什麼錯誤，不但監察委員會可以監察，全體同事都有監察之權，因為根據我們的章程，這種權利是沒有問題的。

　　我在上面已鄭重地說過，在我們這個集團裡，一切須以有益於我們團體事業為前提。我們團體的信譽，我們團體的財產，我們團體的工作紀律，我們團體對於國家民族乃至人類的貢獻，都是我們大家所要共同愛護與保障的。我們須愛護幹部，為的是團體的事業，所以我們一方面要儘量發揮互愛互助的精神，同時對於侵害我們團體事業的行為，輕則努力糾正，重則只有根據民主的紀律原則，經過領導機構的決議，加以比較嚴重的處分。這當然是我們不願有的事情，是很不幸的事情，但是如果有了，我們卻不得不為團體的事業而忍痛執行民主的紀律。

　　我們為著團體的事業，要努力愛護幹部，同時也要努力維持紀律。

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