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十 |
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"那你覺得袁總會怎麼處理這事兒?"威廉一臉無奈地看著羅伯特。 "所以袁總才讓你寫報告嘛,等你的報告出來,他才能掂量怎麼去跟大中華彙報。那牽扯的因素就多了,不是我們這個層面能預測得到的。"羅伯特說,"但我們可以做些準備。比如,如果不給補償的話,我們直接解除勞動關係,證據是否充分?我們也別光聽金泰公司說他有證據,萬一他是在詐我們呢?真正說給補償的話,反倒簡單了;通常能用錢擺平的事情都比不用錢擺平的事情好辦。另外,肖兵要是走了,誰能頂上?這些才是我們要考慮的。" 說這話的時候,羅伯特心想,年初我不是建議你考慮下面主要崗位的接班人計畫嗎?你老是覺得這樣做會讓你那些金剛犯嘀咕,現在麻煩不就來了?但這話太敏感,羅伯特也就按住了。他知道,在接班人的問題上,如果威廉下面的人有了備份,是不是威廉自己也要有備份呢?所以當初接班人計畫作為HR主要戰略提出來後,威廉一直不太熱心,推說下面的人還不太成熟,要進一步觀察和鍛煉,直到公司袁克敏都過問了,他才勉強地湊出了一個計畫。其實威廉自己清楚,培養一個好的管道銷售經理並不是十分困難。僅從銷售難度上講,直銷要難很多。打個比喻,管道銷售是讓一個熟人反復地買你的產品,而直銷是讓一個陌生人買你的產品,哪個難度大,一比就出來了。羅伯特對此感受很深,跟管道銷售跑市場的時候,有吃有喝有腳洗有歌唱,跟直銷出去掃樓,被小屁孩罵出來都是常事,更何況有時連門都摸不到。 所以,管道銷售經理在一個地方蹲久了,就怕蹲出事來。通常,威廉過個一兩年就把南京的與蘇州的換換,把寧波的和杭州的挪挪,好像中央調動各大軍區司令一樣。在客戶經理和區域經理這一層,威廉始終不大熱衷從競爭對手那裡挖人,反倒是喜歡從大學畢業生中找人,一來這些白紙好寫字、聽話,二來成本低,選個二三十個,總能沖刷幾個像樣的出來,三年左右就可以頂上去了。應該說,在這一層面,威廉做得還是遊刃有餘,也確實在兜兜轉轉中,冒出了幾個有能力的。關鍵是在大區經理這個位置上,他始終在躊躇,因為,一旦他們有了人接班,他們就必然期待更上一層樓,那麼更上一層是哪裡呢?不就是我威廉的位置嗎?我還能頂走誰啊? "肖兵的缺,我準備讓南京分公司經理試試。"威廉若有所思地說。 "不急,不急,你準備幾個預案吧。"羅伯特跟業務經理說話時,從不使用"不同意、不贊成"這樣的詞彙,而是把自己放在諮詢顧問的角度提建議。"我的判斷是,既然中國區的組織架構可能會發生變化,我們現在進行架構的調整,說不定會跟他們的部署衝突,弄不好讓我們再改就討厭了,不如現在觀望著。" "也只能如此了。我回去就寫報告。"剛巧說這話的時候,餐廳裡進來幾個同事,兩人眼神對視了一下,不再繼續這個話題了。 空就是洞,小洞不補,大洞吃苦。但是,堵住了肖兵的洞,後面的大洞就沒問題了嗎? 4 3月的上海,說不上冷,風稍帶些寒,在路上,冷不丁地會灌些到衣服裡,但很快,如果你站在太陽底下,那些絲絲涼風又會悄然被蒸發掉。正午的時候,竟然會感覺身體中有些毛毛汗,如果多添件毛衣什麼的,簡直就吃不消了。 透過玻璃窗,羅伯特俯視著來往的車輛,尋思著如何跟大中華區人力資源總監戴安娜·關談肖兵的事情,順便探探大中華區對中國區組織架構設置的態度。夜色已經大搖大擺地鋪在那裡了,車燈四溢,而此時,才五點剛過。如同看到食物人就會自然想起吃飯一樣,過早地光臨的黑色天幕,催生了一種下班的情緒。 正想著,電話響了,那邊是戴安娜·關半生不熟的國語,夾雜著英文不由分說進入了羅伯特的耳朵。"你好,Robert。你有時間到我這邊來一下嗎?我有一些information 和idea(資訊和想法)也想跟你分享一下, 看看我們可以brain storming(頭腦風暴) 一些什麼plan(計畫)出來。"以前還是亞太區的時候,戴安娜也就隔三差五地打個電話,或來個con-call(電話會議)什麼的,現在,亞太區分拆,一部分人分流到新成立的大中華區,從新加坡遷來上海,樓上樓下的,羅伯特要三天兩頭地往39樓跑。 戴安娜喜歡在快下班的時候找人談話。是不是這個新加坡女人在上海還沒找到夜生活?要是這個老闆是個男的,或許就要好搞定很多吧。離開辦公室的時候,羅伯特對著文件櫃的玻璃窗拉了拉領帶,他很滿意自己目前的身體狀態,瘦削的臉沒有多餘的贅肉,快四十的他比同樣年紀的威廉血液中的脂肪不知要少了多少。想著想著,羅伯特來到了電梯旁,看著四部電梯閃爍著的數字,好像都凝固在上面或下面的樓層,就是不來17樓。 下班的高峰正在到來。 "你好!羅伯特,坐。"見到羅伯特過來,戴安娜招呼著,"要點咖啡嗎?" "不用,我自己去拿瓶礦泉水就可以了。" |
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