人事總監(9)_楊眾長

九

　　"我主要看形式。有時候，形式就是實質。你看這封郵件，是特倫斯發出來的，而不是袁總發的，你不覺得有意思嗎？首先內容涉及中國區，但郵件卻由大中華區的老大發，這本身就耐人尋味，也就是說，從形式上看，特倫斯已經做了中國區的主。其次，通篇郵件的調子是討伐性的、質問性的和否定性的。如果我們現在的銷售模式沒有問題，那還找什麼諮詢公司呢？那還改什麼改呢？顯然，他們認為現在有問題，找諮詢公司來其實不是查問題，而是證明問題的存在，或者說證明某種判斷的正確。更有意思的是，整篇郵件是只拉弓，不放箭，也就是先聲討你，舉起了鞭，但不打下。其實也是在試探大家的態度，這是要我們劃清界限啊！"

　　"你的意思是說，無論諮詢公司發現什麼樣的問題，提什麼樣的建議，結果都是我們要改架構？"威廉壓低了聲音問道。

　　"你這話說對了一半。前半部分對，後半部分不全。"羅伯特在鍋裡又放了幾勺子辣椒。

　　"怎麼不全面？"

　　"改架構不是最終目的，動原先架構上的人才是。你想想，如果要搞掉一個人，他又沒有什麼明顯的錯誤的話，你該怎麼辦？最好的辦法就是變動或取消他的崗位，沒了崗位，你不就出局啦？"羅伯特意味深長地看著威廉。

　　"說得難聽點，我們都可能沒有位子。"羅伯特又補充了一句。

　　羅伯特拎起一支牙籤，剔起牙來。

　　"肖兵的事情，你的決定是什麼？"沉默了好一會兒，羅伯特問道。

　　"照現在的情形看，這小子是保不住了。這事兒擱以前，就不是什麼大不了的事情，頂多我把他挪個地方。沒人挺你，你多拿根針，都可以把你開掉；有人挺你，你就是偷輛車走，也屁事沒有。經銷商那裡，以前我們有生意給他做，他當然不會翻臉，自從我們加強對經銷商的考核並實施新的獎勵計畫後，劉舸就嚷嚷要我們把金泰定成金牌經銷商，他那點銷量，放以前還可以進去，現在他同時代理好多家別的產品，銷我們的積極性遠遠不如以前。肖兵告訴我，劉舸三番五次懇求他，可他的量實在差太多，怕如果把金泰放進去，會得罪其他更多的經銷商，所以沒答應。看來劉舸這回要徹底魚死網破了，自己做不了，把肖兵也搭進去。"威廉今天的胃口顯然不好，又點上了一支煙抽著，旁邊一桌的兩個女士不斷地用手扇著鼻子，眼裡滿是怨氣。威廉好像也感覺到了，於是把煙從右手拿到了左手，但並沒有掐掉的意思。

　　羅伯特心頭並不認同威廉的觀點，心想，肖兵的性質是嚴重的，而且不是一天兩天的事情了，這還不是你姑息出來的結果。見今天威廉情緒不高，羅伯特還是把到嘴邊的話吞了回去，轉而詢問起袁克敏對此事的決定，華東區是中國市場的重鎮，袁克敏在培養肖兵身上沒少花工夫。

　　"我昨天問他了，他沒直接表態。但他告訴我，現在"戰略變革小組"正在對原有的銷售模式進行評估，肖兵的事情一出，正好作為一個負面典型，來說明原有的模式存在很大的弊端。袁總要我寫個報告，將事情的來龍去脈說清楚。總部都過問這件事情了，你說袁總敢隨便扛嗎？扛就等於包庇、縱容欺詐行為！我現在也不知道我這份報告寫上去是否就可以交差，如果上面不依不饒，我都逃不掉！"

　　是啊，出了事情，總要有人承擔責任。但這個責任有不同的承擔法，寫個檢討叫承擔責任，公司口頭警告、書面警告也算，引咎辭職也算，公司開除也算，好聽一點，提前退休也都算。

　　"如果我沒記錯的話，肖兵的合同期應該還有幾個月吧？"好一陣子，威廉突然想起這碼子事兒。

　　"還有四個月。"由於剛看過肖兵的資料，羅伯特記得很清楚。公司有勞動合同的終止權力是人事管理的一個法寶，到期不再跟問題員工續簽合同可以減少很多在解除合同時所遇到的麻煩。不過，新勞動合同法的出臺，尤其是強化無固定期限合同，使這個法寶的運用受到了很大的限制。

　　"肖兵還是做過很大貢獻的，要是讓他走人，希望公司能考慮一些補償金。"威廉神情有些黯然。

　　"拜託！老兄，現在還談不到這個問題上來！"羅伯特覺得威廉也太感情用事了。

　　"首先，我們要明確的是，他必須為這件事情承擔責任！從目前情況看，走人是免不了了。其次，走人也有不同的走法，是公司開掉他還是他自動辭職？如果金泰說的是事實，那肖兵顯然是嚴重違紀，證據確鑿，公司完全可以解除合同不給賠償，這對他來說就很難看了。當然，如果公司認為可以息事寧人、適可而止，給他面子，協商解除合同，或者他辭職，然後給點補償金，也不是沒有先例。所以，這個態我不好亂表，必須要有公司管理層的態度。"

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