徐向前傳(121)_學達書庫

一二一

　　經過幾年的觀察、分析，軍委主席鄧小平在1985年6月召開的軍委擴大會議上，對戰爭與和平問題，作了全面、深刻的論述，提出了新的論斷：「戰爭的危險是存在的，但畢竟和平力量的發展，超過了戰爭力量的發展。根據以上這些分析，我們改變了原來認為戰爭的危險很迫近的看法。我們希望能在一個比較長的時間內，至少在本世紀內，不要發生世界戰爭。這是可能的，不是空話。」

　　中共中央關於外交戰略和戰爭與和平問題的轉變，是偉大的戰略性轉變。這一轉變決策，集中了包括徐向前在內的老一輩無產階級革命家的智慧。

　　科學的編制出戰鬥力。編制，是軍隊的組成形式，是軍隊總體力量的組織、協調、合成與發揮。徐向前十分強調編制的科學性。他在1980年軍委常委擴大會議的講話中指出：「一般他說，軍隊的現代化主要是三個方面。一是武器裝備，這是物質基礎：二是人，就是能使用現代化武器的人，這裡面包括幹部的培養訓練、部隊的教育訓練；三是把人組織起來，把人和武器結合起來，這就要有科學的編制體制。無非這三個方面。這三個方面是相互聯繫的。組織編制搞得好，打起仗來指揮才能靈便。」

　　1980年1月22日，徐向前把總參主管軍務編制的副總長劉華清及有關部門領導，請到家中，專門談軍隊的編制問題。徐向前首先強調，搞編制，總的要求是簡便、迅速、確實可靠。接著指出，搞編制要從實際出發。既要考慮自己的特點，又要考慮人家的特點，「知己知彼，百戰不殆」。還要考慮戰區的特點，根據不同的地形，不同的作戰對象，採取不同的編制，一個模子不行。例如，坦克，開闊地應多放一些，特別是敵人可能空降的要害地區要多配。山地放那麼多，用處不大。徐向前指出，平時編制要為戰時服務。

　　現代戰爭打起來是很快的，突然襲擊，海上、空中、地上、地下一齊來。是立體戰爭。敵人的編制、兵力部署，都是展開的，說來就來，並不像過去打仗那樣，要哀的美敦書啦，動員令啦什麼的。所以，我們的編制也要為戰時服務。平時要編好，共同訓練，人要熟悉，臨時編不行。平時不搞好，打起仗來就亂糟糟的。徐向前還指出，指揮體制改革，要講合成。不管叫軍也好，叫集團軍也好，部隊編制是要合成的。坦克師、炮兵師，除軍區控制一點外，多數要編到軍裡去。徐向前一再強調，總部、軍兵種機構的設置，要從有利於打仗考慮，比例要合理。搞軍務編制的人要獨立思考，不能遷就照顧。徐向前最後強調，編制就是法規，編制發下去，就是法律。軍務部門要堅持編制，要把關，不能無政府主義。否則，有編制等於無編制，只能增加混亂。

　　經過一段時間的實踐，確有不合理的地方，再適當調整，以求完善。武器裝備現代化，是國防現代化的核心。徐向前在1979年為《紅旗》雜誌撰寫的《為國防現代化而努力奮鬥》一文中說：「現代科學技術的飛躍發展和廣泛應用，引起了武器裝備的巨大變革，武器裝備的現代化，成為國防現代化的重要組成部分，為了改善和發展我軍的武器裝備，我們必須根據我國當前的實際情況，研究探討進行國防現代化建設應當遵循的方針和原則。」同時又指出：「我國目前還是一個經濟和科學技術不發達的國家，而國防現代化又離不開工業、農業和科學技術的現代化，它歸根到底是以國民經濟為基礎的。因此，我們的國防現代化建設，必須和國民經濟的發展相適應，要首先保證國民經濟有一個高速度的發展。如果盲目追求國防建設的大規模、高速度，勢必嚴重影響國民經濟的發展，損害國防工業的基礎，結果是『欲速則不達』」。

　　徐向前特別強調在自力更生的基礎上，引進外國的先進技術。他認為，中國裝備落後，技術也落後，美國國防部長布朗說中國落後15年，不是沒有道理。所以中國要利用對外開放的有利時機，千方百計引進先進技術。但是，基點應該放在自力更生上。中國這樣大的國家，這樣多的軍隊，裝備不能靠花錢買，主要靠自己造。

　　徐向前十分重視國防科研工作。他同劉華清等談話時指出，寧肯裝備少一點，也要把科研生產搞上去。解放以後，中國培養了大批科研技術人員，有了一支可觀的科研隊伍。關鍵是要充分調動他們的積極性，大力加強新式武器的研製和新技術的開發。1978年，徐向前親赴南口靶場，觀看紅箭73的打靶試驗。試驗是成功的，但其中有一發彈殼後座，從主席臺旁呼嘯而過。

　　參試人員在惶恐之餘，深為愧疚。徐向前代表軍委，肯定了他們的試驗。給參試人員以極大的鼓勵。1980年3月2日，他又去南苑機場觀看一種新式飛機定型表演。當時，正值各總部、各軍兵種、各大軍區的領導來京參加軍委常委擴大會議。將領們苔聚北京，全體出席觀看表演，盛況空前。

　　1982年元旦前夕，徐向前致信主管國防科工委工作的張愛萍，再次談到空軍飛機的研製問題。信中說：「我總希望看到新的一代飛機的產生。1980年，我觀看了××飛機的表演。我總覺得。這種飛機雖然還存在許多問題，但有些性能還是不錯的。搞一個型號不容易，不要輕易否定它，況且，現在也沒有新的、更好的產品可以代替。空軍和航空工業部要採取合作的態度，協力攻關，切望××能成為新的一代，這一代搞好，再研究新的一代，一代一代研究發展，這才是唯一的出路，靠買飛機是沒有希望的。」字字句句，浸透了老帥對國防科研事業的熱情關懷，體現了老一輩軍事家想看到新一代國產飛機的迫切心情。他還主張，一種新的產品研製出來之後，不要一下子大量生產。應保留生產線，騰出錢來，再搞新的，保證軍隊裝備不斷更新換代。

　　他主張，改革裝備管理體制，要統一管理，反對多頭領導，以免相互扯皮。

　　人才是建軍之本。徐向前一向愛兵愛將，惜才愛才。他當過教師，人過黃埔，還當過抗大的校長，十分懂得培訓幹部的重要性。中共十一屆三中全會以後的幾年，他講得多的，也是人才問題。1984年8月，他在解放軍政治學院出版的《思想戰線》雜誌發表《重視知識，尊重人才，加速我軍建設》的文章，①是他關於人才問題的重要著作。他在文中說：「『人是創業之本』。對軍隊來說，人才是建軍之本。」「『政治路線確定之後，幹部就是決定的因素』。這是馬克思主義的至理名言。沒有高度政治覺悟的德才兼備的幹部，沒有現代科學知識，軍隊的革命化、現代化、正規化，是無本之木，無源之水。」「現代化的武器裝備，要具有現代科學知識的人去研製，去掌握；軍隊的改革，軍隊的各項工作的創新和發展，都必須靠有覺悟、有知識、有文化、有才能的人。」「軍隊各項工作的改革，首先要從重視知識、尊重人才、選賢任能著手，一定要徹底打破那一套『左』的東西的束縛，樹立新的、正確的尊重知識、尊重人才的觀點。」

　　①此文新華社發通稿，《人民日報》、《解放軍報》以及一些省市報紙都轉載。

　　他十分重視院校的戰略作用。他說：「重視知識，尊重人才，院校要作表率。軍隊院校是人才聚集的地方，不是說『院校是集體幹部部』嘛，這個集體幹部部，一是要選好學員，經過培養、訓練，使他們真正成為革命化、年輕化、知識化、專業化的一代新人；二是要發現人才中的尖子，提出大膽破格使用的意見。」1981年，他就提出，「幹部一定要經院校培養，不經過院校培養，不能提為幹部。」當時這樣提出問題，有些人感到，似乎生硬了一些。剛開始實行的時候，部隊基層幹部出現了一些缺額，部隊中不少人，包括一些高級領導幹部，嗷嗷叫了一陣子。徐向前聽到了這些反映，仍強調機關幹部下基層，咬緊牙關頂住，硬是不鬆口，經過幾年的努力，形成了制度，形成了習慣，再也沒有人叫了。徐向前還強調，院校要實行三級制。初級院校，要使幹部具備一個軍官必備的素質，是打基礎的；中級院校，要使幹部具備指揮戰役戰鬥的本領；高級指揮院校，著重研究戰略，把幹部培養成一個合格的戰略指揮員。

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