潘漢年在上海·潘漢年對上海財經、統戰工作的貢獻

潘漢年對上海財經、統戰工作的貢獻(1)

　　——蔡北華、楊延修

　　潘漢年同志離開我們已經18年了，1996年1月是他的90誕辰。在上海蓬勃發展之際，我們更懷念解放初期對上海財經、統戰工作作出重大貢獻的潘漢年同志。

　　解放前，由於三大敵人的長期掠奪，上海的社會經濟受到嚴重破壞，工商凋零，市場混亂，經濟瀕臨崩潰邊緣。上海剛解放時，物資匾乏，庫存空虛，如全市煤的存量只敷用一周，棉花存量只能維持一個月，糧食儲備也不敷市民一個月的消費。在13647家私營工廠中，開工的僅有四分之一左右。商店到處停業或歇業，工人和店員失業人數達16萬之多，有些資本家悲觀失望，棄廠棄店出走，勞資糾紛急劇上升。

　　面對這樣的局面，華東局、華東財委和上海市委、市政府為了穩定上海市場和恢復生產，堅決果斷地取締和打擊了銀元投機，封閉證券交易所，四次制止物價漲風，迅速而又穩、准、狠地打擊了投機倒把分子，從而保護了工商業的正當經營，使上海金融財政和市場物價很快地納入了穩定的軌道。當時，潘漢年協助陳毅和曾山、劉曉、劉長勝等同志，為克服困難、爭取經濟好轉，做了大量工作，作出了很大貢獻。

　　解放上海不久，6月2日，陳毅市長就邀請上海工商界代表人士盛丕華、胡厥文、榮毅仁等舉行座談會，會上，陳市長表示希望工商業界共同協商，努力恢復和發展生產。與此同時，潘漢年及時指導我們在工商界中開展統戰工作，團結教育工商業者，爭取他們站到我們一邊來。他說：上海這個大工商業城市，如果工商界袖手旁觀，隔山觀望，光靠黨、政府和工人階級的力量，還是不容易迅速把生產與市場搞上去的。他要我們不僅在面上做工作，還要走出辦公室接近工商界人士。他諄諄告誡說：「你們不要以為一穿軍裝，做了官，便了不起，擺起官架子，使人家看到我們望而生畏、敬而遠之。我們還是要保持地下鬥爭時期的本色，廣交朋友，這樣，別人才能把真實情況向我們反映。」當時，我們在潘漢年的指導下，曾多次舉行民主黨派和無黨派人士代表座談會，聽取他們的意見，向他們闡明黨的城市政策和工商經濟政策，團結他們在黨和政府的周圍，為戰勝封鎖轟炸，克服困難，恢復經濟，共同努力。潘漢年有時還親自進行家訪，個別交換意見。

　　由於黨的統一戰線政策的正確，以及潘漢年廣泛結交工商界朋友，並深入細緻地做工作，使他們及時解除了種種疑慮，同時還使留居海外的劉鴻生等工商界著名人士受到感召，先後紛紛調回資金重返上海。每當遇到這種情況時，潘漢年總是親自出場接待他們，並安排他們的工作。在領導帶頭示範下，我們也經常到工商界朋友家裡去，以聚餐、晤談的方式，反復宣傳「公私兼顧、勞資兩利、城鄉互助、內外交流」政策，以進一步消除他們的疑慮，傾聽意見，並幫助他們解決生產經營上的問題。從此，我們結交了不少工商界朋友，又通過他們起橋樑作用，廣為宣傳，擴大了影響。那時工商界朋友把馬當路的市工商局，視為他們的「娘舅」，遇到生產經營、勞資關係等問題大都找上門來，真是門庭若市，應接不暇。因此，我們對工商界情況的掌握和反映都比較快，解決問題也比較好，從而對恢復生產和穩定市場起了一定的作用。

　　潘漢年副市長接受各界人民代表會議關於成立工商界組織的提案，指示我們，要以工商局名義出面籌備與組織上海市工商聯，把工商界的統戰工作進一步抓起來。解放前，上海工商界團體原來有舊市商會和舊市工業會。我們經過一段時間的調查和工商登記，基本上摸清了上海工商業和同業公會的底細，為籌建工商聯組織打下了基礎。解放後三個月，我們就在華東局和市委統戰部領導下，迅速批准成立上海市工商聯籌備小組。繼而對16.3萬家工商戶（其中私營工業1.3萬戶左右，私營商業15萬戶左右），按行業整理，改組為二百多個同業公會。不到半年時間，便正式成立上海市工商業聯合會籌備會。在這項工作中，難度較大的是人事問題，就是說要把在上海有一定名望、有影響和有實力的工商界人士安排進去，使之發揮帶頭和橋樑作用。那時，我們把工商聯和同業公會的人事安排，及時向華東局和市委統戰部請示彙報。由於潘漢年對上海工商人士的情況很熟悉，對工商聯正、副主任和重要同業公會主任等職務安排親自審批，因而迅速獲得了領導部門同意，很快就自上而下地把工商聯組織成立起來，協助我們對工商界開展團結、教育工作。1950年6月在政務院第39次會議上，潘漢年談到工商界組織的作用時，曾給予一定的評價，他說：在工商聯籌備會領導之下，這些同業公會對推銷公債、參加工商業稅的民主評議，起了很好的作用，以後在加強同業對公營和私營之間關係的調整中，將會起更多的作用。

　　經過半年的努力，上海這個爛攤子得到初步整頓，稍見起色，工業生產、市場物價、財經情況逐步好轉，上海人民正在歡度新年、春節之際，美帝國主義和國民黨反動派不甘心他們的失敗，在1950年2月6日，大肆轟炸上海。「二六」轟炸後，潘漢年副市長立即陪同陳毅市長到被炸現場視察慰問。據當時同去的隨從人員回憶，當他在現場看到人民生命財產受到嚴重破壞的情景時，心情非常沉重，充滿了對受害人民的同情和對美蔣反動派暴行的無比憤恨。

　　當時正值舊曆年關前後，「二六轟炸」造成的新的困難，使原來潛在的上海私營工商業企業內部的各種矛盾和問題一齊爆發出來，正如大病初愈的人，又染上了新的病痛。那時，上海一個尖銳的問題，就是勞資關係緊張，勞資糾紛迭起。為了克服「二六轟炸」引起的工商界困難，劉長勝和潘漢年親自負責處理勞資糾紛工作。他倆以極大的毅力，一方面通過工會組織說服工人，主動採取留職停薪、減薪、輪班工作等辦法，協助廠方克服暫時困難，及時糾正了個別單位中某些不正確的做法；另一方面，積極督促工商業者改善經營管理，實行精簡節約，爭取保本自給。當時，對一些尖銳的勞資糾紛案件，還親自處理。最近，一位著名的老工業家回憶那時的情景說，解放初期，我同潘副市長常常見面，有時他還到我家來。在「二六轟炸」後，有一天晚上，因勞資爭議較為緊張，勞動部門打電話來家中找我，恰巧潘副市長剛到我家談話，他接過話筒在說明自己身份後說：你們怎麼在夜裡還打電話找人，明天再說吧！把緊張的局面緩和下來了。又有一天晚上，某紗廠一些工人因勞資爭議問題，上門找一位著名的工業家。那位工業家打電話給潘漢年反映情況，他立即打電話轉告陳毅市長，並果斷地排解了一場嚴重的糾紛。這位工業家說：潘副市長精明幹練，處事有魄力，至今印象還很深。

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