松下幸之助(35)_學達書庫

三五

　　§五、戰後重建

　　1945年8月15日，日本在長年苦戰之後，終於國力不濟，宣佈接受波茨坦宣言，前後打了8年之久的大戰，至此以失敗投降告終。日本從明治天皇登基以來，經過四分之三個世紀的工業化和科學發展，企業的成果，大部分灰飛煙滅，歸於泡影。日本全國人民均陷於悲觀和恐懼之中，想想國家的將來，瞻望自己的前途，真不知如何是好！

　　這時松下幸之助也不例外，在短時期內，憂慮萬端，不知自己該如何處置！但是生來事業心重的他，經過一段時間，便認為老是這樣的思前慮後，於事無補，徒生煩惱！他在《為什麼》一書中說：「當天夜裡，我輾轉反側，實在無法入睡，此一意外變局擺在眼前，今後我將要做什麼？又能有什麼事可以去做？

　　愈認真地考慮，愈感到心酸！所以久久不容易得到一個結果。然而有一件事是能夠肯定的，那就是從現在開始，日本必要走上復興再建之路，即使一分鐘一秒鐘的猶豫，也絕對不允許。為了日本的重建，需要我做的事，我也能夠做的事，惟有從事工業生產。這就是置身在實業界的我所應負起的最大的使命！」

　　第二天，8月16日，松下幸之助提早上班，召集全公司幹部開會，當場發表談話：「大家迅速整理工廠，務須趕快增產家用電氣化器具，這是我們的責任！」他和公司幹部認真研討的結果，是在8月20日以松下電器公司的名義向全公司員工公佈的重建公司業務的計劃：「我們面臨此一世紀最劇烈的一次改革時期，松下電器公司須要迅速轉換為民生工業的生產，為促進日本的重建，邁出我們的第一步。工業生產系國家復興的基礎，我不僅付給諸君一個復興日本工業的開路先鋒的榮譽，同時，由於轉向民用物品的大量生產，更歡迎失業的或將要失業的人們到我這裡來工作。大家攜手合作，進一步發揚松下電器公司的傳統精神，並深深期望對日本的重建和文化弘揚有所貢獻！」

　　以公佈公司業務重建的構想為一轉機，松下電器公司很快地為了改產民用物品而開始調整企業體制。

　　即在大戰終止之際，該公司於國內國外共有67座軍需工廠，其中約半數已經關閉或停工，從業員工中希望辭職者和戰時徵用來的工人，都按照次序一步一步地處理完畢。

　　松下電器公司戰後恢復生產，雖極順利，到1946年，突然從外邊來的限制，不斷增加，使松下幸之助陷入了創業以來未曾有過的窘境。主要原因是由於聯合國進駐日本的軍事當局，半強迫地實施多種限制日本工業生產的政策，以防止日本再度國力膨脹，發動侵略戰爭。

　　1946年3月14日，開始第一次指定一些公司為受限制生產的組織單位；同年6月3日，指定一些財閥家族應受分散其財產的懲罰；從同年7月起，分幾次指定一些工廠向戰爭受害國進行賠償；同年8月11日，停止支付戰爭期間軍方購用的軍需品補償費；同年11月21日，指定一些政界、財經界的人員不能再擔任公職；同年12月7日，指定一些公司為特殊企業界單位將接受特別辦法處理。以上共計6種遭受限制的對象，約有8個月之久，佔領日本的美軍當局通過日本政府，對這些應受懲處的對象，施行了嚴厲的制裁。

　　在戰爭期間松下電器公司設立了很多「子公司」，雖然儼然成了一個大財團，但不論歷史或其事業內容，若與三井、三菱、住友三大財閥比較，則有天壤之別。

　　但佔領日本的美軍當局將其和三井、三菱、住友三大財閥一樣看待，並列為財閥家族，限制其經營事業。

　　松下幸之助對這種措施認為不當，因此，他收集所有比較材料，向美軍總司令部提出抗議。只就作好的英文說明書一項來講，便超過5000頁，可謂洋洋巨著。關於展開繼續不斷的抗議，及絕不辭讓總經理職位的松下幸之助，在同年11月，官方發表諸多人士不能擔任公職，他也被列入名單之內。同時，不僅松下電器公司已被指定為財閥，隸屬于它的很多「子公司」，因在戰時製造重要軍需物品，凡常務董事以上職位的人，也就是第一級人員，均無條件地要受解職處分，並不准上訴抗議。到此地步，儘管足智多謀的松下幸之助，也不得不早作準備辭掉總經理的職務。

　　然而天下事往往有出人意料不可捉摸者，已經山窮水盡無路可通時，忽然峰迴路轉，複現光明。松下幸之助正在進退維谷、一籌莫展之際，想不到有人告訴他「等一等」，不要辭職！這一招呼是來自剛好組織成立的日本工會，原來以日本工會為中心，發起了取消松下幸之助總經理解職處分的運動。

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