松下幸之助(29)_學達書庫

二九

　　基於這種責任感，訂立發展事業的具體方案。這些方案就是松下電器公司今後為達到根本使命應當走的途徑，也即是從這時起，在今後250年間的指導原則；並可以說是松下電器公司最終的目的。滿足整個社會需要，將國家建設成為全體人民的樂土。」

　　松下幸之助愈想愈認為使命重大，這種使命也有向全公司從業員工宣佈的必要，因此在1932年5月5日，在大阪中央電氣俱樂部禮堂召集職員開會。

　　167名職員聽說老闆要發表今後經營事業的真正使命，全部以極端緊張的神情站隊恭迎公司最高主管的來臨。松下幸之助這一天內心喜悅和興奮，兩頰現出一層紅暈，氣宇軒昂，走上講臺，以充滿自信的口吻，將生產者的真正使命和達到使命的方法，說給在座的全體人員聽。

　　松下幸之助講演之後，接著有代表一人致答詞，隨後開始在場職員每人3分鐘時間發表意見。未曾想到，所有人員熱情奔放，鼓掌叫好，全場沸騰，聲震屋瓦。松下幸之助在他的《我的做法與想法》中記載說：「資格老的職員站起來，新進職員也跟著站起來；年紀大的人為年輕人的熱情流露所感動，不由自主地跑上講臺；瞬間啞然失聲，遂揮拳作勢，全身顫慄著。

　　有些可愛的見習店員，一句一句，用足氣力地演講。

　　在臺上睥睨台下者；也有人指天發誓，不達成使命，至死不休。全體人員的表情，真可說是慷慨激昂，悲壯熱烈，實在教我說不出激動的偉大場面，一幕接著一幕地展開。這時人人競相要上臺說話，因而一個推著一個人排成長龍陣，絡繹不絕，不知到哪裡為止！

　　不得已，由司儀人員規定出每人只允許講話3分鐘，而3分鐘不妥，遂縮減為2分鐘。過了片刻，看看會場的熱烈情形，如不減至1分鐘，則有很多人無機會上臺演講，這樣他們若得不到滿足，今天的開會，也許難以結束散場呢！」

　　1932年5月5日這一天，無論對松下幸之助個人來說，或對松下電器公司來說，成了一個絕不能忘記而應該永久紀念的重要日子。

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