學達書庫 > 名人傳記 > 松下幸之助 | 上頁 下頁
一七


  他放棄向電氣器具批發商兜銷的路子,改變辦法,找腳踏車批發商店的老闆們。不料腳踏車批發商的回答也都是否定。前後一個多月向各批發商店老闆的「說教」,完全歸於失敗。松下幸之助正在焦慮之際,一天忽然想起向腳踏車零售商試銷!透過腳踏車零售店直接請顧客使用這一新產品,讓用戶親自考驗新型車燈是否價廉物美?這時倉庫內存貨已有三四千隻,再如此堆放下去,電池可能會損壞,因此非早日脫手不可。於是臨時雇用3位專門跑業務的人員,將大阪市分成三個地區,由此3人分別負責一個地區,凡是腳踏車零售店,都要挨戶地前往推銷。

  對每一家腳踏車零售店,寄存數隻新型車燈,在數隻車燈之中,取出一隻扭開開關發光照明。業務人員向店主當場這樣解說:「我們保證這種車燈絕對可以連續照明30小時以上,如果不信,請記下來什麼時候燈光熄滅的,你們算一算照明的確實時間,我下次再來查看實驗的結果。這種炮彈型電池車燈不會像從前舊式電池車燈在很短時間內『失明』,這真是長時間耐用的電池車燈。你們認為滿意合用,以後拜託大量推銷!至於賣給顧客以後,顧客覺得沒有問題,再付給我們貨款。假設我們的電池車燈未能像說明書所述一樣的長久保存時間,或有什麼缺點,那就不必給我們貨款,將原貨退還我們好了。」

  這一實踐完全成功,因為松下幸之助研究出來的炮彈型腳踏車車燈,在大阪市全市的腳踏車零售店裡一齊測驗其性能的結果,證明品質確實精良,售價公道。於是,開始在各腳踏車零售店寄存少數炮彈型電池車燈,托它們宣傳推銷,經過一個月之後,市場需要大增,兩三個月之後,各腳踏車零售店用電話或用信函每天紛紛來訂貨,使松下幸之助幾乎應接不暇。

  山本商店是當時製造化妝品、做批發生意及經營出口業務的廠商,在同業間名聲極大。其創業人山本武信出身寒微,年少時在大阪港口一家化妝品批發商店做學徒;平日為人,立志奮發,力爭上游,果然後來躋身於顯赫人物之列。松下幸之助對這位比他大五六歲,經歷也與他相仿的企業家,暗中傾慕得五體投地。

  松下幸之助常向人說,他生平最佩服的人物,也是教導他「經商之道」的恩人,有兩位人士。一位是美國汽車大王福特,另一位便是山本武信。山本武信曾經詳詳細細地告訴過他怎樣做一個標準的「大阪商人」。

  他們兩人會面是極為偶然的事,山本武信于無意之中看到松下幸之助發明出一種炮彈型腳踏車車燈,兩人所經營的事業雖完全不同,但山本武信卻積極申請要做此種新型車燈的大阪府地區總代理商,由他獨家銷售並訂立合約。

  總代理合約訂立之際,最使松下幸之助感覺驚奇的事,是合約裡面所規定的交易條件頗不尋常,在松下所著《職業之夢·生活之夢》一書內,有這樣的敘述:交易條件談妥之後,山本商店一個月要購1萬隻車燈,規定3年間必須代銷36萬隻,如果銷售不出去,其損失由山本商店負責賠償。其詳細辦法是,3年的全部貨款現在一次付給松下電器製造廠。這種想法耐人尋味!山本先生認為炮彈型車燈是松下電器製造廠發明,並且是才開始銷售的新產品,松下工廠對此新產品也許捨不得馬上交人代銷,怕肥水白白流到外人家。讓山本商店銷售,雖說每個月可以承銷1萬隻,可是,究竟能否有把握,不無疑問!由松下電器製造廠自己經手推銷,可能更好些。

  山本當時有這樣的心理,「你松下先生即使答應和我山本交易仍不免對人有幾分恐懼之心,對此有依依難舍之情,為此,心情搖搖不定。你的設想,我山本已經完全瞭解,所以這次我一定要這樣做,要使你安心,使你走向成功之路。如果我認為賣不掉,我就不會來承銷,預定每個月能夠賣出1萬隻車燈,我絕對負責接受這1萬隻,這與已經賣掉具有完全相同的意義。依據我自己做生意的經驗,我敢肯定地絕無反悔地這樣講,因此將3年的全部車燈代價付給你。一隻車燈售價為日幣1元2角5分,1萬隻車燈應為日幣12500元,每1萬隻車燈的價款填開一張支票。」山本先生共填了36張支票。

  這樣同山本商店訂立了頗不尋常的一次合約。同時關於大阪以外的地區,松下幸之助在報紙上刊登廣告,向日本全國各地徵求新型車燈的代銷商。由於在大阪地區辦得有聲有色,非常成功,消息傳播,遐邇皆知,因此,新聞廣告一出,當時各地商店爭相應徵,甚至有很多經銷者甘願繳納保證金來承銷炮彈型車燈。

  在此情形下,松下電器製造廠再不用為產品銷售有所憂慮了。

  電燈「改良插頭」和「雙燈用插頭」是松下電器製造廠兩大主要商品,現在又加上極有前途的炮彈型腳踏車車燈這一新產品,使該廠產銷均上軌道,迅速發展。


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