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一一


  川北電氣器具製造廠是在1911年由川北電氣企業公司投資創辦的生產單位,廠址設在大阪市浪速區蘆原街,開始時以修理發電機、變壓器、馬達等為主要業務。明治末年在西門子公司大阪分公司擔任技師長的川北榮夫,於1909年辭職後,在大阪市瀨戶物街設立川北電氣企業公司。這個公司所經營的業務,以從德國西門子公司輸入機械建設發電廠為主。至於該公司投資設立的川北電氣器具製造廠,於1914年開始生產小型馬達與電風扇,從1915年起,使用「KDK」商標大量生產銷售。

  松下幸之助經由阿部電器商店介紹,答應川北電氣器具製造廠訂購電風扇底座的樣品之後,趕緊向鐵工廠定制模型,約一個禮拜功夫造好模型,隨後一心一意著手製造,做出樣品交予阿部電器商店。該商店感到滿意,向他正式簽訂1000個底座的訂單,希望於年內交貨。這時,松下電器製造廠規模極小,設備簡陋,在兩坪多一點的操作場地裡,僅有少年井植歲男幫忙,而所要求的電風扇底座又是初次製造的一種東西,松下一家人,苦心經營的狀況,我們不難想像。

  但是,松下幸之助生來心靈手巧,在很短的時間內就學會了作業的方法與程序。大約10天的光景,交完了全部訂貨。不久,他收到貨款日幣160元,底座的成本連模型在內,每個是8分錢上下,所以這一批生意共賺毛利日幣80元。第二年初,他又接到2000個底座的訂單。他獨立創業時,本來計劃製造新型燈頭,後來由於推銷失敗,業務無法打開,正在進退維谷之際,竟以在生產燈頭過程中學得的燒煉燈頭外殼的技術,做出了電風扇底座,並且借這根本沒有想到的生意,賺了一些錢。在他開辦工廠半年之後,事業已有了相當的基礎。

  不過,儘管電風扇底座銷路看好,事業根基穩固,松下幸之助始終沒有忘記他的本來目的是生產和銷售電氣器具。等到1918年,他預料要有大量的電風扇底座訂單相繼而來,這時下定決心,再一次試製電氣器具。為生產電風扇底座也好,或為製造新電氣用具也好,不得不從房屋狹窄、設備簡陋的大孤市鶴橋的舊宅遷出,另找一比較理想的地方,才能應付眼前的業務。

  他遷往的地點是大阪市大開街,向人租賃一座新建的兩層樓房。樓上住家,樓下撤掉全部地板,充作工廠,比鶴橋的老宅寬大3倍。此外,這棟房子的前面對著大街,店邊有一個六坪大小的栽植花木的庭院,優點甚多。每月房租為日幣16元5角,押金是日幣49元5角。

  松下幸之助搬進新居之後,掛上一面「松下電氣器具製造廠」的招牌,開業的日期為1918年3月7日。這一天就是松下電器股份有限公司的成立紀念日。從這天算起,大約15年後的1932年5月5日,松下幸之助念及創辦事業的本來使命,對全體員工發表談話,強調該公司成立的最高方針,並將1918年3月7日以後到事業發展成功的一段期間,稱為該公司的創辦時代。

  松下幸之助以1918年3月7日為他創辦事業的紀念日,簡單言之,因為在這一天他遷入大阪市大開街正式開始工作,並在生產電燈燈頭、電風扇底座之餘,又鑽研改良插頭獲得圓滿成功。到此地步,作為一個企業家,自然滿懷喜悅,觀測前途,愈發充滿信心。

  這種改良插頭,是使用舊電燈泡上的金屬廢物製造,在材料節用上具有若干優點,而且售價比當時市場上的同樣產品要便宜三成,銷路旺盛,信譽極佳,幾乎有供不應求之勢。松下電器製造廠人手不夠,便設法雇用了女工。

  新工廠成立之初,一切順利,其中還有一段插曲值得一說。松下幸之助想要搬家,各處尋覓住宅,當發現目前作為廠址的這棟出租房屋時,一眼看到地點是叫做「大開街」,他很覺滿意。暗自揣想,所謂「大開」,當然含有「展開」或「盛開」的意思。及開業之後,果然改良插頭的生意,逐漸興隆,好運臨頭。

  在門前貼出招募女工的廣告後,最先來應募的女工,是一位快要臨盆的孕婦,名叫「繁盛」。松下幸之助認為她名為「繁盛」而又身懷六甲,更是雙重的吉祥運兆,就決定雇用她,並算做第一號從業女工。

  松下幸之助並未因製造插頭成功而得意自滿,常於忙碌工作之餘,動腦筋摸索研製新產品。結果,他又發明一種「雙燈用插頭」。這種商品,已由東京、京都的製造廠家生產,在市面上大量出售,惟品質不佳。經松下幸之助加以改良,終於造出非常適用卻與一般舊貨迥然不同的新產品,送到市場試銷,比他以前賺錢的普通插頭還要受人歡迎。由於推銷這一新產品,他又得到很多寶貴經驗。

  這種「雙燈用插頭」在市面上暢銷不久,大阪有一家名叫吉田商店的批發商,向松下幸之助申請願充任這種產品的總代理商。松下幸之助對於自己研製出的新產品抱有相當自信,正於此時考慮擴充機械設備,大量增加生產,於是同意吉田商店的提議。不過,交換條件為要該商店提供3000元日幣的保證金,作為添購設備之用。吉田商店欣然承諾,雙方訂立合約,松下幸之助毫不遲疑,立刻實施增產計劃,吉田商店也積極採取有效的增銷措施,致使這一新商品的銷售數量急劇上升。

  但是好景不長,經過四五個月後,生產同樣「雙燈用插頭」的東京一製造廠,因營業不景氣,乃採用大幅度減價辦法來與松下電器廠競銷。因此,日本全國各地用戶找總代理商吉田商店交涉,請求降價。吉田商店遭此棘手問題,苦惱憂鬱,對代理業務產生悲觀情緒,竟向松下幸之助提出解除合約的要求,松下電器製造廠也為此陷入窘境。因為好不容易做到增產,每月可以出貨五六千隻「雙燈用插頭」。工廠已具規模,生產能力擴大,產品銷路正在看好,足以信任的總代理商掉頭不幹,推銷業務受到嚴重打擊,松下幸之助為此深感不安。


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