松下幸之助(10)_學達書庫

一〇

　　松下幸之助是一位理想主義者，他的人生觀是強調精神至上。這一精神的產生，是因青年時代一直處在貧病交加的環境中，不甘沉淪，力爭上游，甚至視死如歸。後來創辦事業，製造改良燈頭，遇到銷路不暢，瀕臨倒閉，但他堅持到底，從不因遭逢艱險而動搖志向，終於又轉危為安。

　　由艱苦卓絕的理想，促使他擇善固執，並能刻苦鑽研，計劃周詳，果然在1917年的年底，機會出現了，讓他平安地度過了一大難關。

　　松下幸之助經營事業，抱著一種信念。這一信念是什麼？他在他的自傳裡說：

　　「經營事業，無論遭遇何種困難，在你忍苦去做的期間，你所計劃的事業目標，即使不成功，而周圍的情勢一定會慢慢發生變化。基於這一因素的改變，也許就有其他轉機。正如一般人的口頭禪：條條大道通羅馬，或者別人看到你有堅忍不拔的精神，使他們內心感動，對你起了共鳴，而伸出援助之手。此時，縱使事與願違，未能照著你最初設計全部實現，也能登上另一條光明之路，這是世上常有的現象。」

　　松下幸之助離開大阪電燈公司，自己獨立設廠製造新型電燈燈頭，由於產品滯銷，嘗盡苦頭。正在一籌莫展之際，突然在1917年底，有一個意料不到的機會降臨，使他的事業峰迴路轉，重現曙光。因此，形成了他上述的那種觀念。

　　當森田延次郎為松下幸之助推銷燈頭時，一天偶然拜訪大阪市空心街的阿部電器商店。該店主人看見新型燈頭的外殼，引起興趣，他特意去松下幸之助的家庭工廠參觀。幾天之後，他向松下電器製造廠訂制一件電風扇底座的樣品。製造這種底座所用的材料，是與燈頭外殼一樣的東西。希望訂貨的是川北電氣器具製造廠，而由杉村工業工廠代辦代購。阿部電器商店是受杉村工業工廠的委託，從中介紹適當的承辦廠家。

　　恰巧松下幸之助製造改良燈頭正在失意，銷售業務處於無法打開的狀態下，聽說川北電氣器具製造廠看過樣品之後，感到滿意，還要繼續訂購幾千個同樣的電扇底座，並且不需要任何金屬配件。這件事對當時的松下幸之助來講，真是喜從天降，幸運絕頂。

　　這一起死回生的機會，如果從另一方面推敲，則可說完全是「天時」賜給的好運氣。因為這時正逢第一次世界大戰，交戰國兩方酣戰，進行得如火如荼。

　　日本坐收漁人之利，經濟界呈現前所未有的戰時新景象。工商企業無論何種部門，廠家無論規模大小，均能任意發展，欣欣向榮。全國上下謳歌載道，萬民歡騰。大阪地區的企業，在這樣的環境下也起了變化。

　　與松下幸之助所創辦的事業具有深厚關係的電氣事業及電機工業，也以第一次世界大戰爆發為轉折點，在日本國內迅速發展。

　　在明治年代，日本國內電氣事業的發展，僅限於家庭用電需要的增加。從明治末期到大正初年，各種工業用動力，漸漸由蒸汽動力轉換為電力，導致電機工業發展。為配合時代的需要，電氣事業內部實施技術革新，建設大型水力發電廠，完成高壓及遠距離輸電線路。1914年，「豬苗代水力發電廠」修建竣工，最大發電量為3、5萬千瓦，並以11、5萬伏特的高壓電線輸電到225公里的遠距離地方。此後，日本政府的巨大送電網計劃，終告實現，奠定了日本電力技術革新的基礎。

　　在第一次世界大戰戰時經濟景氣的背景下，以化學工業為中心，各類工商企業一時出現了百花競放的局面，對於電氣及機械兩種工業，也充分具備了發展的條件。

　　電機製造業規模一天比一天擴大，產品種類五花八門，爭奇鬥勝，於是形成了日本一巨大工業部門。

　　及至第一次世界大戰停戰以後，在日本國內，仍有數家電機生產機構誕生，如芝浦製造廠、日立製造廠、三菱財閥屬下的神戶電機製造廠等，其發展之快，令人矚目。這些企業機構，隨著經營規模的擴展，產品種類也呈多樣化，尤其是逐漸傾向於家庭電氣化產品的研究，並取得顯著成果。

　　家用電氣器具正式與世人相見，以1914年11月京都電燈股份有限公司供給一般家庭使用的電熱器為濫觴。不過當時電氣器具售價昂貴。另一方面，人們對於電氣的知識也沒有像今天這樣普及，所以它的需要只限於一些有錢階層及教育程度較高的家庭。

　　雖然如此，從1915年起到1916年止，已有兩三家規模略大的電機製造工廠開始少量地生產這類器具。

　　一般家庭用的電化產品，主要是電熱器和電風扇。

　　創業初期，遭遇危機的松下電器工廠，即以接受川北電氣器具製造廠定制電風扇的底座，才得以轉危為安。

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