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五九 |
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呼籲二次維新 松下在經營中一貫強調穩紮穩打,一步一個腳印,結果其發展速度和規模都超乎人們的想像之外,把許多急功近利的暴發戶拋在後面;或許正是靠這種鍥而不捨的毅力,他在不斷同疾病的鬥爭中始終立於不敗之地。在公司慶祝成立50周年時他雖然已是73歲的老人,看起來還是那麼瘦弱,但其旺盛的精力和超人的智慧卻不由使人想起「永葆青春」 這句頌語。 而松下本人在為一家雜誌所寫的題詞中也表明了他對於青春的看法: 「所謂青春就是心靈上的年輕!只要充滿信心和希望,每天不斷從事新的活動,就能永葆青春!」 這是他的經驗之談,也是他光彩照人的自畫像! 松下創業50周年紀念活動正是在他的這種心境下安排的,其熱烈壯觀可想而知。 諸多活動中,最引人注目的恐怕要算興建靈山博物館。因為乍看之下,這似乎與松下及其事業沒有什麼關係。 原來東山有一座紀念阪本龍太郎和中岡慎太郎等五百餘名明治維新志士的公墓,因長期無人管理,荒蕪不堪。松下在慶祝創業50周年時想起,1968年這一年恰好也是日本明治維新100周年。沒有明治維新志士為國捐軀,就沒有日本近代的飛速發展;松下創業紀念與明治維新紀念的巧合,似乎表明松下應當擔負再次維新,重振日本國民精神的偉大使命。 他認為明治維新是以實現日本的近代化為目標,而今的維新,任務更為艱巨,也更為光榮:它改變了許多國家和地區的落後貧窮狀況,為全世界人民謀福利。因此,這次維新可以稱之為「世界維新」。 明治維新的志士用刀劍建立了一個近代化的日本,今天,松下的員工應當不滿足於當日本第一,而應再接再厲,以現代的經營和現代的技術促進世界的進步和繁榮。 正是基於這一思想,松下發起成立靈山表彰會,自任會長,帶頭捐資,重建明治維新志士的公墓,並在此基礎上興建靈山博物館,陳列有關明治維新的文物,對松下員工和全國民眾進行愛國主義與歷史使命教育。 針對一些人認為日本地少人多,難以與美國比擬,因而無法實現經濟飛躍,不能在世界維新中發揮重大作用的成見,松下發表了自己的獨到見解: 日本看起來比美國小,但是實際上比美國大,因為太平洋沿岸全部屬日本的資源範圍。日本的絕大部分資源雖說要從外國運進,但是隨著輪船噸位的增加,幾乎不受限制的海上運輸遠比美國和其他大國的國內運輸迅速和經濟得多。 鋼鐵就是一個極好的例子。日本煉鋼的礦石和煤炭均從外國進口,但是由於進價和運費低廉,技術先進,不僅能滿足日本自身的需要,還能運到美國本土去與美國鋼鐵業競爭。 日本人多也並不是負擔。美國面積那麼大,才住著兩億人,日本這麼小卻有一億人,勞動力的價格自然就比美國低,投資的效率也自然比美國大。比如說,美國修一條100公里長的公路可使十萬人受益,而在日本,受益者會是這好幾倍。由於人口眾多,公路一修通,財源就會滾滾而來,至少不會愁沒有客源,對國家、對個人都會帶來立竿見影的好處。 這些言論表明,松下的經營思想已遠遠超出公司經營的範圍,一種治國平天下的抱負已在他心中自然產生。不過,他始終謹守「生意人」的初衷,對天下大事僅僅是思考和議論。 建造科學與工業先驅紀念像 在慶祝創業50周年之際,松下在公司中央研究所前面的廣場上舉行了「科學與工業先驅」銅像的揭幕儀式。 這批先驅包括外國科學家和工業家六人,日本學者五人。松下選擇的標準,是對日本的科學和工業作出過巨大貢獻者。其目的是在於向他們的豐功偉績表示尊敬與謝意,同時激發全體員工的積極性與進取心。 人們注意到,入選的外國人士,無論是愛迪生還是飛利浦,都是名震天下的人物;而入選的日本人中,為外國人所知曉的並不多。松下之所以讓他們與外國的大科學家、大工業家並列,顯然與民族自豪感不無關係。 他明白,一個瞧不起本民族的人,也不可能贏得其他民族的尊重。而松下之敢於主動出擊世界市場,與天下大電器公司爭雄,正表明他對於自己,對於日本民族都充滿自信。 不過,這種自信與自豪決不是狂妄自大。直到成為日本第一大電器廠商之後,他依然像當年創業時一樣既不喪失個人尊嚴又處處保持謙虛謹慎。 1970年日本籌辦國際博覽會時,曾推薦松下為博覽會會長。這本是許多人求之不得的、極其榮耀的事情,可是松下卻婉言謝絕了,最後確定由日本經團聯名譽會長石阪泰山擔任。事後松下對人說: 「我本不應當謝絕各方面的好意,但是我注意到,若是博覽會的大阪色彩太濃,東京人就不會有多大興趣,因而可能會導致失敗。由德高望重的石阪來擔任,興起了全國的熱潮,效果非常好。」 松下的這種顧全大局,不重虛名的風格,使他不僅在財界,而且在整個社會上都獲得極高的聲望。 大阪的一家報社曾以「你認為現代最偉大的人是哪一些」為題,對450名5~6年級的小學生進行調查。結果,松下的名字竟被列為第13位,處於皇太子和皇太子妃之間。可見即使在青少年中,松下也是一個備受愛戴的人物。 |
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