松下(36)_學達書庫

三六

　　松下回答說：

　　「像你這麼有錢，什麼時候蓋都不會有困難。只是因為怕人議論就不蓋，這倒沒有必要。試想，像你這樣的富人都不蓋房子，木匠和泥水匠豈不會被餓死嗎？若是有人批評你蓋房子不合時宜，那是他自己不明事理，你可以不予理睬。你想想看，在目前的情況下，你蓋房子既能少花錢，又可為材料行提供財源，為工人提供工作機會，三全其美，這有什麼不好呢？」

　　他停了一下，怕對方還有顧慮，又以自己買車之事為例：

　　「就拿我買汽車來說，難道會沒有人議論嗎？可是我覺得，我既買到了便宜車，又節省了跑路的時間，提高了工作效率，這是很合算的事情。如果一切有消費能力的人都根據自己的情況正常消費，市面上就不會這麼不景氣了。所以，我勸你及早動工修建，不要再猶豫了。經濟早晚會復蘇，好時你會花更多的錢。」

　　7.吞併橋本電器廠

　　在這場經濟危機中，松下最有意義的一筆交易不是買車，而是買下橋本電器廠。

　　一天，松下接到報告：用人造樹脂生產收音機零件的橋本電器廠因經營不善，瀕於倒閉，希望能賣給松下。

　　在這之前，松下電器由於只生產一般配線器具，其原料多半是石油製品，只有一小部分是陶器。而人造樹脂是一種新產品，很有發展前途。

　　因此，松下一聽橋本電器廠有意賣給他，就馬上派他內弟井植前去瞭解情況。

　　原來，該廠的廠長橋本是個很有才能的工程師。在收音機零件走俏之時，他推出用人造樹脂製造的零件，競爭少，銷路好，成本低，很賺了一筆錢，他的電器廠也從原來的幾個人發展到將近100人。大概因為是賺錢太容易的緣故吧，他漸漸放鬆了經營，因而在目前的經濟危機中出現了周轉不靈等困難；如果再拖四五個月，就有倒閉的危險。橋本無法，見到松下事業興旺，又是同行，便打算把廠賣給松下。

　　松下以其長期的經營經驗判斷，如果待橋本電器廠破產的時候才去買，既可以少花錢，又便於獨資管理。但他是個厚道的人，不忍乘人之危，更不願見死不救，故作陷阱。於是決定立即著手談判收買這個工廠。

　　結果，把這個工廠改組成了一個股份公司。在其總值十萬元的資本中，松下買下大半部分，以便橋本償清債務。然後派其親戚龜山去當董事長，橋本任總經理兼廠長。

　　不久之後，松下就發現，橋本的經營方式與他的大不一樣，不斷同龜山發生摩擦。

　　但是，龜山是個很有魄力的人。他在人事方面進行了一系列必要的調整，在管理上也照松下的傳統實行了若干新措施，力圖既加強全體員工的整體觀念，又把每個人的職責規定得十分明確，使勤者受獎，懶者遭罰。不久，這個年年虧損的企業就出現轉機，扭虧為盈，成為該地的模範工廠之一。

　　但是新措施的實施遇到了重重障礙。由於橋本本人就不支持，原來的職工領班特別是部門負責人中有不少以各種或明或暗的方式抵制，有人甚至揚言要給龜山放血。

　　龜山在松下的支持下頂住了這些壓力，對全廠實行了徹底的整頓。

　　在這種情況下，橋本只好自動提請辭職。松下雖然表示遺憾，但是並未多加挽留：當感情與事業發生矛盾的時候，他總是一個堅定的事業至上者。

　　這或許是企業家同政治家與戰略家的最大共同之處吧？

　　8. 　　自從增添人造樹脂配線部門之後，松下電器在同業中的聲望更高了。全國各地的銷售網逐步完善和加強，它們自己賺了不少錢，也有力地支持了松下電器。

　　這時，松下慢慢感覺到：本來是為自己做生意，現在也同時是為了別人；他的松下電器似乎變成了企業界共有的松下電器，變成了眾人暫時委託他管理的工廠。他覺得自己的責任比過去重大多了，非得好好經營不可。

　　他認識到，為了松下的發展，他需要不斷引進優秀的人才，不斷補充必要的資金，一步一個腳印地往前走，他是個實幹家。他認為只要把一變成二，把二變成三，不斷發展，一步一步走下去，最後一定能達到既定的目標。在這前進的過程中不可能一帆風順，酸甜苦辣的味道都要嘗遍。而細細咀嚼這些味道，不僅有趣，而且有益。

　　不當議員當職員

　　由於松下的事業蒸蒸日上，經營方式富有魅力，它不僅吸引了普通的求職謀生者，還使許多才德之士樂於來投奔。

　　與松下同時當選的區議員當中，有一位石井政一，本是單車業的批發商。此人性情耿直，極富責任心，每逢區議會開會，無論他在什麼地方，忙什麼事情，他都會把事情撇下，及時趕到，即使自己的生意受到損失也在所不惜。更兼他為人熱心，很快就成了松下的好朋友。

　　有一天，石井對松下說：

　　「你知道，區議會已經撤銷了。不過，現在要競選市議員，我們都去參加競選吧。朋友們都勸我出馬，我也覺得有信心，決定參加。你也參加嗎？或者還有別的高見？」

　　松下回答說：「我不打算參加，因為我的事業是在辦廠經商，因而對政治沒有多大興趣。」

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