學達書庫 > 名人傳記 > 改變世界的13位女性 | 上頁 下頁
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  氣質:直覺型感知者

  阿什是個如此自信的領袖魅力人物,不可能想像她會產生消極影響。她講道瑪麗·凱公司的冒險經歷:「我甚至從未曾想到失敗這件事,這是絕對不可能發生的」,這便是所有偉大創造天才共有的典型個性,他們以極度的自信幾乎克服了任何潛在困難。她熱誠推崇這一達觀思想:「我想如果你有兩件禮物讓孩子選擇,一頭是100萬美元現金,另一頭是積極樂觀的思維能力,更值錢的禮物是信心。」阿什以行家身份陳述這一論題,是因為她是憑籍絕對樂觀精神達到頂峰的完美自信者代表。

  阿什是個熱情洋溢、充滿激情的演講者,能使聽眾如癡如醉、神魂顛倒,即使她指引的目的地是地獄,她的美容顧問們也會緊隨其後,她具有外向型個性,就她而言,「個人的感知」遠比「非個性的思維」來得重要,她機智友善的舉止風範和「黃金規則」,達觀觀點磁鐵般吸引著聽眾。她承認是個高能量的工作狂,「我常大踏步向前行進,上帝賜予的能量使我成為工作狂」。阿什的熱情極富感染力,她以甘地式的態度為生活準則,「去一給在得到前給予」,這是她成功的哲學。

  阿什潛意識的動力和能量使她成為創造幻想家。她的潛意識內在能量在她所完成的每項工作中都能看到,她是女人但富有競爭性和精妙的進攻姿態,尤其是當她否認男性沙文主義權威,著手建立自己的公司舉動,使女權主義者將她作為推進自己事業的理想代表人物。她的反應直截了當而尖銳刻薄:

  我從來不與她們同流合污,因為我看不慣她們的許多做法。她們穿著
  低跟鞋,剪著男人般的短髮,從來不屑於化妝,把胸罩也棄之不用……我
  想上帝是要讓我們充滿女性味,成為女人,我們必須保持這種本色。(吉
  寧斯,1987)

  這便是這位曾在工作場所深受男人歧視的婦女的表白。

  阿什具有強烈的直覺力,使她總能發現生活中的機會,她是徹底的樂觀主義者,總能找到做事的理由,而不是何以不能,她沉迷於可能性,這便是典型的右腦氣質。她在邁爾斯一布裡格斯個性表上屬￿外向一直覺型一感知一判斷者,她將極高能量和領袖魅力與極度的自信相融合,這些品格使她成為典型的創造幻想者,對其下屬、朋友和同伴具有獨特的敏感關心。

  家庭與事業關係

  阿什一直等到孩子長大成人後,才開始踏上創業的征程。她二十多年中處理家庭和工作關係的種種艱難經歷,對她踏上頂峰並不是毫無作用的,她從中瞭解了單身上班母親艱難處境中的確實需要。在她27歲時,丈夫在戰爭時遺棄了她及三個8歲不到的孩子,她迫不得已幹起了直接代銷工作,她能找個有固定工資的工作,但卻為了承擔母親和父親的雙重責任,選擇能靈活機動安排時間的代理商工作,這種雙重角色顯然有助於她形成為上班母親組建公司的達觀思想。瑪麗·凱化妝品公司經商哲學便是保證婦女有工作的自由度能兼顧家庭,這種哲學觀便是公司巨大成功的構件,這也便是為什麼成千上萬的婦女願意為瑪凱·凱拚命工作。

  阿什認為,同時成為出色的妻子、母親和企業家,即使不是不可能的,也是相當困難的,「我不認為可能同時三者兼而有之。你怎麼可能在當三個孩子母親時,又同時為大公司經營操心、擔憂,又要顧及到丈夫及其他事情?我想這是絕對做不到的!」(《自我塑造婦女》1987)。

  瑪麗·凱在瑪麗·凱化妝品公司組建後很久才和麥爾·阿什結婚。她以自己和阿什婚姻為例,來說明上述處理個人生活和事業生活的困難。她已建立瑪麗·凱化妝品公司,也沒有充當母親的負擔,但是「我不得不作些巨大的調整,以成為所需要的妻子。他不是要一個公司總裁的妻子,他不要我來告訴他做事情的方法、形態和形式。當我回到家,他要我在那段時間成為她的妻子」。

  阿什在腦中構思好上班母親招募冊,它描述她們在瑪麗·凱公司工作,和在其他定時制9點至5點工作情況下收入的比較:「如果你幹份每週40小時薪水200美元的工作,除去稅收、社會保險、汽油費、停車費、午餐費及托兒費,你淨賺57美元。而在瑪麗·凱工作12小時便能平均賺取200美元,而且你沒有其他任何開銷」。這是阿什為上班母親著想的另一個例子,她極其同情這些婦女,而且能設身處地為她們著想,因為她本人曾經是她們中的一員,那種長達25年之久的上班母親經歷看來極有價值。阿什的孩子們在她組建瑪麗·凱化妝品公司前已長大成人,使她能專心致力於事業;然而,沒有她長達25年當直接代銷商上班母親的艱難經歷,也不可能有她的創業成功。阿什承認在同時顧及事業和家庭的艱難歲月時,她付出了慘重的代價,她的孩子們常被單獨留在家中,她別無選擇地時時刻刻要忍受男性沙文主義,這使她對上班母親的困境極其敏感,因而,阿什為上班母親們創造機會,讓她們自己成為事業的主宰,同時又不用犧牲家庭生活。


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