沙場鬥獸-隆美爾(9)

九

　　從波蘭回到柏林不久，隆美爾於10月2日飛往華沙為希特勒的閱兵典禮做準備。10月5日，希特勒在華沙舉行了兩小時閱兵，新聞片放映了隆美爾恰好站在希特勒檢閱台前的情景。隨後隆美爾便隨希特勒回到了柏林。

　　隆美爾幾次服務於希特勒身邊，密切了與希特勒的關係。他給這位獨裁者留下了精明強幹、恪守職責的良好印象，從而為自己搭好了日後晉升的階梯。同時，隆美爾還大大開闊了軍事視野，耳聞目睹了新式武器的運用在作戰樣式上所帶來的巨大變化。

　　第四章　裝甲師指揮官

　　隆美爾提出自己想指揮裝甲師後，陸軍總司令勃勞希齊建議，鑒於隆美爾將軍的卓越表現，讓他到因斯布魯克或者慕尼黑指揮山地師較為合適。勃勞希齊的建議是頗有道理的。隆美爾在山地部隊任職多年，有豐富的山地步兵作戰經驗。可隆美爾卻希望指揮一個真正的裝甲師。當時的德軍遠沒有全部機械化，為數不多的裝甲師被陸軍總司令部視為心肝寶貝，怎麼能讓從來沒在裝甲部隊幹過的隆美爾去指揮這個技術複雜的兵種呢？勃勞希齊拒絕了這一無理要求。最後，希特勒親自出面干預，才使隆美爾如願以償。

　　1940年2月，隆美爾收到一封電報，讓他4天后到萊茵河的巴特戈德斯貝格去指揮第7裝甲師。2月10日他乘火車來到第7裝甲師駐地。該師原為第2輕型裝甲師，是由騎兵部隊改編的，曾參加過入侵波蘭的戰爭，當時只編有1個輕型坦克營和4個摩托化步兵營，裝備有90輛輕型坦克，多是掠奪來的捷克的舊貨。其戰鬥力遠低於德軍中建立較早的6個標裝的裝甲師，在對波軍作戰時吃過波軍大炮的虧。侵波戰爭結束後，第2輕裝師改編成第7裝甲師，由坦克、摩托化步兵、工兵、炮兵和偵察兵組成。轄第25坦克團，第6、第7步兵團、第7摩托化步兵營，第37偵察營，第58工兵營、第78炮兵團和第42反坦克炮營。改裝後擁有218輛坦克，其中半數以上是捷克製造的輕型坦克；37毫米反坦克炮54門，105毫米炮36門。師裡的士兵大部分來自圖林根，那是一個很少造就出有前途的軍人的州。迫于希特勒的壓力，陸軍總司令部不得不讓隆美爾指揮裝甲師。可是他們還是做了保留，沒有讓他去指揮那些戰鬥力強的裝甲師，他們信不住這位從未與坦克打過交道的將軍。不只是陸軍總司令部的頭頭們，甚至連國防軍最高統帥部指揮參謀部參謀長約德爾，也對這項任命大為吃驚。

　　2月17日，隆美爾簡短地向希特勒作了彙報。當時，希特勒給了他一件送別禮物——一本題著「贈隆美爾將軍惠存」字樣的《我的奮鬥》，然後他們和4位新任命為軍指揮官的將軍一起共進午餐。在那天晚上動身返回第7裝甲師前，隆美爾還拜訪了在波茨坦的出版商，並搜集了10本《步兵攻擊》以便給他的部下閱讀。他打算像指揮步兵突擊那樣去大膽指揮裝甲部隊進攻。

　　隆美爾到任之初，就對軍官們養尊處優的生活反感起來。他深深懂得：任何靈巧的現代化武器系統都不能代替受過訓練、富有經驗和作戰勇敢的士兵，未經嚴格訓練的士兵與未經加工的原材料所差無幾。他決心狠抓軍事訓練，首先抓紀律和整頓作風。他的第一個行動是讓團指揮官們休假。「在我自己掌握情況之前不需要你們。」2月27日，為整肅軍紀、殺雞儆猴，他解除了一位令他不悅的營指揮官的權力，並讓他在90分鐘內離開營房。隆美爾自己也加強體力鍛煉，每天早晨6點鐘獨自沿著戈德斯貝格附近一條狹窄的林間小路慢跑1英里，以積極鍛煉醫治自己的心臟病。6點55分，乘坐奔馳車到士兵們身邊。7點從汽車的收音機裡收聽新聞廣播，直到12點鐘才返回駐地吃午飯。

　　隆美爾到任不久，柏林給他派來了一個強有力的助手卡爾·盧森堡上校。盧森堡也曾在1918年作為連指揮官時榮獲過功勳獎章，44歲便成為德軍中最優秀的坦克團指揮官了。盧森堡出任第25坦克團團長，成了隆美爾訓練和指揮裝甲師的得力助手。此外，還有一批納粹黨徒也來到隆美爾手下。其中一名是36歲的卡爾·奧古斯特·漢克，他是納粹宣傳部長戈培爾的高級助手，現在成了隆美爾手下的一名中尉。另一位是反猶太人小報《野蠻人》的主編卡爾·霍爾茲上校。希特勒對由眾多貴族出身的軍官把持軍隊不放心，便想方設法密切納粹黨與軍隊的聯繫。在像隆美爾這樣忠於納粹事業的將軍手下安插一些納粹黨徒是再好不過的了。

　　隆美爾全神貫注地訓練這支裝甲部隊。訓練面臨著一些困難。主要是沒有裝甲戰術訓練手冊可資利用。雖然古德裡安早在1929年就提出了利用坦克進行突破的新思想，德軍組建裝甲師也已有5年的歷史，但還沒有形成完整的戰術訓練教材。只有古德裡安在戰前擔任裝甲部隊總監時所頒發的一本守則，強調了如下一些原則性的東西：必須注意偵察以發現敵防禦陣地可以利用的弱點；快速推進將有助於奇襲敵人，並使敵人無法獲得足夠的時間進行反擊；集中兵力於一個狹窄的正面上進行突破；燃料和彈藥供應必須充足和及時，等等。隆美爾邊用這些現成的理論指導訓練和演習，邊摸索一些新的東西。到1940年4月，他不僅在坦克作戰的理論和實踐方面已成為內行，而且發展了某些獨特的藝術。如把自己的部隊編成各種大小隊形，用快速的、熟練的無線電指揮和重炮轟擊的形式進行越野訓練。不過他對燃料和彈藥補給的重要性尚未充分認識，在以後作戰中吃了補給不及時的苦頭。

　　當隆美爾埋頭訓練部隊時，希特勒正督促高級將領們抓緊入侵法國的準備。德軍原來的作戰計劃只是1914年施蒂芬計劃的翻版，重點放在右翼，通過比利時和法國北部，目標是佔領英吉利海峽各港口。如果真照這個計劃行事，德軍就會和英法軍隊硬碰硬。因為盟國的「D計劃」也是依據第一次世界大戰中同德軍作戰的經驗制定的。它規定萬一德軍取道比利時發動進攻，就要法國第1集團軍和第9集團軍與英國遠征軍馳往比利時，到達在代爾和繆斯兩河沿岸從安特衛普，經魯文、納繆爾和紀韋到梅洛埃爾的主要防線。

　　為了避免這種正面衝突，同時為了使急忙挺進到這麼遠的英法軍隊陷入圈套，出色的戰略家、西線倫斯德率領的A集團軍群參謀長埃裡希·馮·曼施坦因將軍提出了一個全新的計劃。其要點是：德軍的主要矛頭應放在中央，以強大的裝甲部隊突破阿登森林，然後在色當的北方跨過繆斯河，突入開闊地區，直趨海峽上的阿布維爾。勃勞希齊、哈爾德和其他許多將領均表示反對，他們藉故於1940年1月底將曼施坦因調去指揮一個步兵軍。可曼施坦因在2月17日希特勒招待一批新任軍、師長的宴會上，還是找到機會親自向希特勒陳述了自己打破正統的觀點。隆美爾也參加了那天的宴會，但他是否知悉這個計劃不得而知。1940年2月24日，最高統帥部正式採納了這個計劃。

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