杜邦(30)_學達書庫

三〇

　　在這兩位德國專家的協助下，全廠的科研人員共同努力，很快掌握了染料生產的關鍵技術，而且迅速接近德國的水平。

　　這件事給伊雷內很大啟發，為了趕上和超過德國染料生產的技術水平，使杜邦公司的化學工業在美國和世界的競爭中佔據領先地位，伊雷內制定了發展染料工業的戰略計劃。一是杜邦自己投資獨立進行研究開發；二是與美國國內一些化學企業合作，吸取他們的經驗和技術；三是搞國際聯合開發，主要是通過同德國化工企業聯合，提高杜邦公司的技術。

　　在同德國人合作中，伊雷內善於抓住一些主導產品的生產技術。如氨的生產，氨的用途極廣，是製造化學染料的主要成分。各種染料都離不開它。

　　伊雷內通過瑞士有關方面，從德國買到了制氨技術。此舉一成功，帶動了各種染料的順利投產。

　　當時杜邦把商業資產和設備投資總額的60％撥給化學工業。由於杜邦家族擁有德國的專利和德國的科學家，又有關稅壁壘抵禦外國競爭，因而成為美國頭號染料製造商。他們生產了五百多種染料，化學工業的資產遍佈全國。

　　杜邦公司的染料工業異軍突起，填補了美國市場的空白，美國政府很滿意，給予了大力支持和保護。因為美國政府，尤其是當時的威爾遜總統不願看到外國的化學工業品充斥美國市場。他提出要在這方面與占壟斷地位的德國一爭高下，並說美國不僅在政治上，更要在經濟上取勝。

　　為了壯大自己，提高競爭力，杜邦公司像過去一樣採取大魚吃小魚的殘忍手段。吞併了國內一些中小企業，成了美國的染料生產大戶。不但國內市場，連國外市場也為杜邦公司所左右。

　　杜邦家族在化學工業產品的研究和開發方面，高瞻遠矚，有膽有識，重視人才，捨得投資，因而能不斷開發出新產品，去佔領廣闊的市場，創造巨額利潤和財富。

　　杜邦公司在大力開發化學染料的同時，還投資進行其他化工產品的開發，如人造絲、玻璃紙、攝影膠捲、合成氨、人造橡膠、塗料等這樣一些當時屬高科技的產品。這些產品的技術資料主要是從法國獲得的。

　　伊雷內和拉蒙兩兄弟慣用的辦法是：先同商人聯合辦廠進行開發，掌握生產技術，然後買下法國人的全部產權或專利。人造纖維（人造絲）和玻璃紙的研究和投產就是最典型的事例。

　　1920年杜邦家族與法國人第一次合作，以60％的投資額與法國最大的粘膠人造絲製造商合辦杜邦纖維公司。在法國技術人員指導下，杜邦家族在紐約州布法羅建立了美國第一家人造絲廠。杜邦支出330萬美元研究費，經過一年時間人造絲研究成功投入生產，杜邦公司趕緊買進法國人的全部產權。不久就收回五百多萬美元的利潤。

　　杜邦公司在向法國特瓦爾纖維公司購買人造纖維專利時，法國人提議，跟他們合作開發比人造纖維更有價值的新產品——玻璃紙。

　　人造絲投產後的第二年，杜邦公司同一家法國人造紡織品商行，在布法羅開辦了一家玻璃紙廠，那時玻璃紙已經由一個名叫布蘭登堡的人研究成功，只是防潮性能尚未解決。在布蘭登堡和其他法國技術人員同杜邦公司實驗室的科研人員共同努力下，經過二千多次實驗終於解決了防潮性能問題。

　　玻璃紙一投產，杜邦家族就按老辦法買下了法國合夥人的全部產權。

　　隨後的攝影膠捲和合成氨技術都是通過上述手段從法國人、德國人那裡搞到手，再經杜邦的研究人員進一步完善、改進和提高。

　　當然，杜邦公司的科研人員，也發明了一些新的化工產品，如人造橡膠、塑料產品，以及以杜邦命名的用途極廣泛的染料（DUCO）。

　　借用別人的腦袋搞發明創造以打開自己腦袋的發明創造之門，這是伊雷內和拉蒙的高明之處，他們承認自己在化工方面的研究畢竟比別人晚了多年。

　　這些化工新產品的發明一生產，給一些傳統的輕工業以極大的衝擊，引起輕紡工業一場大革命，如棉紡織業、服裝業、汽車裝潢業、食品、捲煙包裝儲存等，方便了人們的生活，提高了生活質量。

　　杜邦公司對化工材料的開發，也引起重工業的革命性變化。如人造橡膠和生橡膠混合而製成的強化輪胎，以及用途極為廣泛的人造纖維。

　　伊雷內任總經理期間，是美國也是世界化學工業新的發現、新的發明、新的創造最多時期，也是杜邦化工帝國空前繁榮的時期。

　　3.成功的契機

　　1926年伊雷內辭去了杜邦公司總經理的職務，讓位給他的弟弟拉蒙。伊雷內在總經理位置上幹了七年，他和皮埃爾一樣，也是把杜邦家族和杜邦公司，推向鼎盛時期的佼佼者。他辭去了總經理職務後沒再兼職，一般閒居在家，有時外出旅遊。1926年在古巴遊覽後，在那裡興建了一座叫贊納杜的莊園，以後每年都到那裡住上幾個月。直到1963年12月19日，在他生日的前兩天去世。

　　接替伊雷內總經理的拉蒙，與伊雷內相比毫不遜色，也是杜邦鼎盛時期的創造者。

　　拉蒙這個名字，往往使人想到多年前死於黃色炸藥爆炸的有名的化學家。這個拉蒙正是那個拉蒙最小的兒子。老拉蒙被炸死那年，他才6歲。

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