從億萬到零(41)_學達書庫

四一

　　非常遺憾，筆者未見到日本哪家財經報刊、研究機構，在統計、排名、介紹、評價、推薦本國著名及大型百貨公司時，把八佰伴列入。如果不是筆者孤陋寡聞的話，那麼八佰伴就不算是日本的「大型」或「著名」之列的百貨集團。

　　現在八佰伴全面崩潰，有人恍然大悟，說八佰伴原來是日本鄉下小鎮的小公司。事實也不全是這樣。

　　八佰伴集團分為兩大部分，一部分是日本八佰伴，和田家族持有6．6％股份，日本八佰伴持有國內分店的資產和美歐、東南亞的海外資產，另控有上海第一八佰伴商廈的19％股份；另一部分是在香港的八佰伴國際，該集團也持有日本八佰伴的6．6％股份，持有上市公司八佰伴國際集團有限公司20％的股份，持有港澳臺和內地的「大中華」系列。

　　1993年期間，八佰伴集團的國內外資產約為2000億日元。按當時1日元兌0．063港元的匯率，約折港幣126億。

　　在日本，通常以資產l000億日元以下者，為小型公司。大型公司，有的機構以4000億左右為標準，有的以3000億日元以上為下限。那麼，處於這中間水平者，則屬中型公司。八佰伴是日本零售業的中型公司。

　　除上述提到的包括西武、松阪屋在內的大型企業，日本的大中型百貨企業還有東急、伊勢丹、崇光、大丸等。它們均在香港擁有分店，但聲勢不如八佰伴大。

　　如果都剔除國內業務，八佰伴是不是日本最大、最著名的國際化百貨公司呢？

　　伊藤洋華堂控制了「7—11」美國總公司，該集團在全球控有13500間連鎖店。因為「7—11」已是世界廣為人知的著名品牌，伊藤洋華堂沒有加入日本色彩，消費者都認為是美國公司的系列店。

　　當時八佰伴職工總數號稱8000人，其中國內3000人，海外5000人。佳思客的海外職工為8000人，其中大部分是美國佳思客總公司的雇員。佳思客在美國的銷售額，比八佰伴在海外的所有分店都要大。

　　三越除在紐約開設分店外，還在歐洲設立總部，它的海外店鋪的數目較八佰伴少，但都是開設在城市商業旺地，規模宏大、設施豪華，不是同等面積的八佰伴店鋪所能比擬的。三越在海外市場的總體實力不可低估。

　　八佰伴算不上日本最大的海外百貨公司，但屬大型的海外公司，在海外的知名度也相當高，尤其是在中國內地及港澳。

　　八佰伴在日本卻不算著名百貨公司。

　　資料顯示，1991年八佰伴集團在日本愛知縣開設的「新世紀半田」，是國內直接經營的第55號店，在國內外整個集團的序號是第113號。這裡要剔除結業的4間巴西分店，正在經營的為109間，這其中又還包括在香港的餐館、餅屋以及日本國內的專門店等。到1993年，八佰伴分店總序號已排到126號。

　　在店鋪數目上，八佰伴絕不算少。在日本，八佰伴真正的大型店只有「新世紀半田」和劄幌國際購物中心等極少幾間。這與開設大型店的全國級的大公司不可同日而語。八佰伴的分店，通常是幾百平方米面積，小有僅百餘平方米。

　　在地理位置上，除劄幌分店是在相對遙遠的大城市外，其他分店均在地方上的小市鎮開設。就是在八佰伴傳統勢力範圍的靜岡縣，卻沒在靜岡市開設分店。八佰伴在鄰近的愛知縣開設了4間分店，沒一間在愛知縣的名古屋市。同樣的面積，在大城市旺地，與在小城市以及客源稀少地區相比，它們的營業額的懸殊可以倍數計算。但營業額少的店鋪，雇員的開支並不以營業額升降幅度來決定，因此，八佰伴雇員並不比大型公司少，甚至超過有的大型公司，而客流量和銷售額卻有幾倍之差。

　　由於地理位置上的弱勢，決定了八佰伴不可能全國聞名。

　　八佰伴在海外的分店，面積都比較大。香港最小的八佰伴分店，在日本人眼裡都可算是大型店，有的是特大型的單間店。香港八佰伴均在新開發的大型屋村，而不是銅鑼灣、尖沙咀等旺地。依此推理，八佰伴在其他海外地區的分店，也不會是商業旺地。而其他日資百貨，在香港都擁擠在香港的旺地發展，依此可推斷它們在其他海外地區的店鋪位置。

　　八佰伴以一間日本的中型企業，在海外造成這麼大的影響和聲勢，實屬不簡單。這既得「間隙理論」之賜，還緣於和田一夫的勇猛果敢，更得福于借款融資方面的便利。

　　筆者在前面已對日本大型百貨公司作了扼要的介紹。這些百貨巨頭的淨資產率最高的達68％，最少的有18％。

　　八佰伴的淨資產率是多少呢？

　　1993年，八佰伴國際負債為22．58億港元，八佰伴香港為8．78億，八佰伴在香港的這兩間上市公司的負債已達31億港元，還未計其他公司的負債。八佰伴在中國內地的浩大投資，基本依賴銀行，負債額估計接近10億港元。

　　但由於八佰伴要在中國內地開設1000家超級市場的宏偉計劃，使得品牌的估值過高，在這種情況下，銀行還繼續貸款給八佰伴。

　　在國內，日本八佰伴在1993年的累計負債已達70億港元，資不抵債，淨資產無從談起。日本銀行截斷放款，八佰伴早已轉向債券市場。

　　下一章，我們具體看和田一夫在海外業務上的表現。

　　◎第十六章　爭創第一　馳騁世界心潮急

　　和田一夫有個宏願，要使在各國各地區開設的百貨商場都成為同業之冠。他頻頻開設大型店，在當地卷起八佰伴旋風。他還重槌出擊投資房地產，其勢之猛，令不少香港的地產商大跌眼鏡。他要使「新世紀半田」在他國生根，他的善良和美好的願望，能否得到滿意的回報？

　　和田一夫如是說

　　我不要貧窮，我也對失敗和挫折表示憤怒。我的人生目的，是要透過大家的力量，為大家爭取財富和戰勝挫折共同努力。就憑這些堅定信心，我把一間水果店，發展為一家國際大企業。

　　＊＊＊

　　80年代末，八佰伴的「海外版圖」是這樣的：

　　新加坡分店4間；美國洛杉磯4間、紐約1間；哥斯達黎加1間；馬來西亞4間；文萊1間；智利1間；臺灣2間；香港3間。和田一夫的環太平洋戰略初具規模，海外分店總數21間。

　　別人越老越保守、越穩重，和田一夫已屆花甲之年，老當益壯，他無論觀念、信心、規劃、行動，都要來個大蛻變。對現有的業績，和田一夫在數目上嫌其少，在經營上嫌其單一，在規模上更嫌其不大。

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