從億萬到零(39)_學達書庫

三九

　　北海道處於日本最北端，歷史上人跡罕見，曾作為日本的流放地，相當於俄國的西伯利亞、中國的北大荒、美國的阿拉斯加。北海道的人文歷史很短暫，明治維新後，政府組織農墾志願兵和破產農民來北海道拓荒。當時北海道的仁人志士從美國波士頓請來克拉克博士。克拉克博士在北海道考察了近一年，認為北海道前景遠大，稱北海道是日本人的「新大陸」，就像歐洲人把北美稱為新大陸一樣，萬里迢迢來到北美開發，建立了日益走上繁榮的美國。

　　克拉克還把劄幌比作波士頓，說波士頓的歷史，就是由原始的移民小村落走向繁華城市的歷史。克拉克在回國登船前，留下一句話：Boys，beambitious！意思是：年輕人，要有雄心壯志！

　　這句名言，激勵了一代又一代的北海道人。

　　和田一夫在研討會期間，聽取了與會者談論北海道的歷史和現狀，尤其是克拉克博士的那句名言，令蛇年大蛻變中的和田一夫衝動不已。他冒出宏偉的構想：充分開發北海道的旅遊資源，把劄幌建成國際化都市。北海道的氣候及風景與加拿大西南部相似，這是亞洲獨一無二的，加上與日本的人文地理相探合，又是全球獨有。

　　而他所能做的事就是在劄幌建設國際購物中心，放棄在東京開店的計劃，讓「東京構想」在劄幌生根、開花、結果。

　　和田一夫在會議期間，拜會了美國駐劄幌總領事、北海道知事、劄幌市長、劄幌城市規劃局長、北海道旅遊局長、北海道商會理事長等要人，講述他的想法。

　　美國領事對和田一夫說：「希望把北海道建成亞洲的瑞士。」

　　美國人十分欣賞北海道的風景，而對本洲的日本人觀櫻花時，人比花多的熱鬧景觀頗有微辭。北海道面積比瑞士稍大，人口差不多，也是五六百萬，都有美麗的雪景。瑞士的伯爾尼、蘇黎世、日內瓦、洛桑等城市，人口雖不多，卻是著名的國際城市。就這點來說，劄幌的差距甚大。

　　和田一夫一面籌備將總部遷往香港，一面指示二弟晃昌主持北海道的投資。在北海道政界銀行界的支持下，劄幌八佰伴國際購物中心於1991年完成征地，1994年開幕。

　　和田一夫在實施劄幌的計劃中，深感一家財團財單力薄，而本國的大公司反應又不熱烈。他冒出一個更宏偉的願望，要廣招世界的地產大王來劄幌投資。他遊說的武器是：劄幌地價便宜（只有東京的1。」10），劄幌的前途遠大，投資回報豐厚。

　　和田一夫在歐美碰壁，一位美國大地產商吹他一鼻孔的灰：「是呀，劄幌的地價是便宜，那麼撒哈拉大沙漠的地價不要錢，看來我該先去撒哈拉大興土木。」

　　香港是世界地產巨富最集中的地方，與和田一夫交往的多是地產鉅子。在他的鼓動下，李嘉誠、郭鶴年對他的劄幌國際城市藍圖表示出興趣，他們說：「如果真是如此，我們可聯手投資60億港元。」

　　1992年3月，傳媒爆出消息：李嘉誠、郭鶴年攜60億港元鉅資，在日本著名百貨業鉅子和田一夫的引薦下，聯袂飛往日本劄幌，投資房地產。這一攬子計劃包括興建大型商場、寫字樓大廈、娛樂中心、酒店、酒樓、別墅區、住宅樓宇等。屆時劄幌會出現一個繁華的小香港。

　　李嘉誠、郭鶴年只是象徵性地出了點小錢，交八佰伴投資，實際上都放棄了劄幌。具體什麼原因，他們三人都未向外界透露。

　　李嘉誠、郭鶴年是多麼精明且謹慎的人，他們每一筆投資都是周密思考的結果，而不是憑著一腔熱血。否則他們就不會建立起價值千億的商業王國，即使積累下來了，也會在一時的衝動中敗個精光。

　　香港的地產商視投資日本劄幌為險途，這必然會對和田一夫的「劄幌國際城市藍圖」產生不利影響。現在是1998年，也許是筆者信息閉塞，至今未聽到有人把劄幌稱之為國際城市。

　　除劄幌國際購物中心外，「新世紀半田」也可看作「東京構想」在東京之外獲得的安慰。

　　1989年，和田一夫的大蛻變年。這年3月，和田一夫組織了一個創辦新型店的項目研究小組。他們在八佰伴一個較大規模、綜合性較強的三島分店作試點，決定突破八佰伴一貫的開設小店、只經營超級市場做法。在規劃藍圖前，和田一夫請設計師來香港參觀氣勢宏大的太古商城。

　　於是，八佰伴在與靜岡縣相鄰的愛知縣半日，建設一個綜合性的消費中心。「消費」的內涵包括傳統的吃穿用，以及飲食、文化、演出、體育、健身等。這不是一個商場，而是一個建築群。和田一夫將它定名為「新世紀半田」，喻示八佰伴事業的「新世紀」。

　　據八佰伴向外界提供的資料，新世紀半田的整個建築面積為5．88萬平方米，其中百貨商場的營業面積為1．5萬平方米。它以商場為核心，周圍環繞著日本最大規模的世界飲食街、名店、文化體育設施、圓頂演出廳等。

　　其中的體育設施有室內游泳池、溜冰場、健身房等。演出大廳叫國際文化會館，它在日本百貨同行所建的同類建築中規模最大，面積2310平方米。國際飲食街建築面積為8362平方米，60家酒館飯莊鱗次櫛比，彙集了世界各地的風味。1991年新世紀半田部分開業，是當時日本最大的一條國際美食街。該處還有一個能容納2O00部汽車的大型停車場。

　　這個堪稱商城的中心，是八佰伴一家，還是多家財團投資？資料未顯示。項目總投資額為135億日元（加上開業費約200億日元），當年營業額目標是135億。日本商業界的人士認為達不到，因為不是在縣府名古屋（日本第三大城市）。

　　據日本駐港記者報井臣之助在香港《廣角鏡》的一篇文章所說：「國內愛知縣一個分店就投下200億日元，而日本八佰伴一個月的正常收益（稅前利潤）才11億日元！這種投資策略成為日本同業中流傳的笑話。」

　　新世紀半田是八佰伴商城式的第1號店，是愛知縣的第4號店。另3間小店也都在鄰近靜岡的中小市鎮。好大喜功的和田一夫，決定按照新世紀半田的模式，在1997年前，在本國開設富士宮百貨店、知立購物中心、岡崎購物中心等。

　　儘管八佰伴找到債券籌資的方便之門，由於日本泡沫經濟破滅，股市崩潰，這道門也給封死了。事實上，在1994年就已宣判這個宏偉計劃遙遙無期。

　　總是心想美好事物的和田一夫，仍心懷憧憬，預示2000年前可實現。

　　由於日本國外不少人士和傳媒，多年來認為八佰伴是日本的最大的百貨集團，筆者想盡己所能，作一些澄清，並試比較八佰伴與日本著名的百貨公司經營上的異同。

　　1993年是八佰伴事業的頂峰期。我們還是從這一年的資料入手。

　　1993年度，進入日本最大的100家企業中（注：以經營額計，不包括銀行保險業），入百強榜的零售商共7家，按名次排列分別是：神戶的大榮、東京的伊藤洋華堂、東京的西友、東京的佳思客、東京的三越、大阪的高島屋和日井（均指總部所在地）。

　　大榮是1957年中內功兄弟創辦的家庭小店，至1993年在日本全國大中城市擁有215間大型商場（絕大部分是超級市場）、在全日擁有160家子公司和關聯企業。被譽為日本歷史最短、發展最速、規模最大的流通企業。大榮在海外投資表現不積極，只開設了2間大榮分店。大榮的口號是「以物美價廉，豐裕社會」。除零售業外，它還從事批發業務、開發地產業務。大榮在全國實現集團連鎖店電腦聯網，各分店的經營情況和所需信息在電腦中一目了然。

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