學達書庫 > 名人傳記 > 從億萬到零 | 上頁 下頁
二二


  一、接受在巴西永久居留。

  二、信奉「生長之家」之教義。

  三、有24小時工作的心理準備。

  四、職員的家眷一同參與工作。

  五、公司第一,家庭第二。

  六、職員妻子,盡可能頭兩年不生孩子。

  七、先為公司的利益著想。

  八、要得到父母兄弟的同意,才能參加去巴西的派遣隊。

  九、到了巴西,要努力保持自己是個有教養有人格有見識的人。

  十、先考到汽車駕駛執照。

  正是總公司吃午飯的時候,佈告欄前人頭攢動,眾議紛紛。

  為什麼不採取企業的習慣做法,經董事部選拔、批准,委派一批職員作為海外業務組的人選,最後簽發一紙任命書,完事大吉呢?

  這種從上至下的委派方式,簡單易行,也能夠挑選到合格的人才。那麼,被委派的人是否內心情願呢?若抱著情緒去遙遠的巴西,長期紮下根來,難免會影響工作。

  在公告之前,和田一夫明確地對他的大弟尚己說:「自願提出去巴西的人,能心甘情願地接受挑戰,能自覺自願地為巴西八佰伴和巴西的當地利益奉獻自己的力量!這是任何行政命令所無法起到的作用。」

  10多年後,和田一夫在美國開設八佰伴分店,曾對美國的一位同行朋友談到這「十大條件」。美國的同行笑道:「如果在美國,你就會受到指控。」

  這正是東西文化的不同,尤其是日本企業文化的特殊性。在日本的企業,強調企業第一,個人第二;而西方人卻主張個人第一,個人的利益大於企業的利益。「十大條件」連成員的宗教信仰都要強求,在西方會被視為侵犯人權,企業成員就會提出抗議,甚至控告資方。要求去巴西的成員作好24小時工作的準備,首先工會就會出面干涉,而日本「勞累死」屢見不鮮;上司動輒對下屬拳打腳踢,是公司管理中的家常便飯。

  不過,這「十大條件」,在日本企業也算得上苛刻,這等於應募者不但賣給了八佰伴,還賣給了巴西!

  是否有足夠的應募者,和田一夫也不是很有把握。他向董事打氣道:「只要有四五名合格的人報名,巴西的工作就可以展開。」

  所去的人是在巴西進行籌備及開業後的管理,而店員等普通員工則按聖保羅方面的要求,以在當地招聘為主。

  佈告貼出去,開始職員議論紛紛,然後散去。沒多久,令人振奮的事發生了——申請書雪片似地飛來。海外業務組辦公室共收到48份!在總公司,課長及課長以下的職員總共才55人,沒有寫申請的,都是有非常特殊的原因無法去。他們因不能報名前往,向海外業務組、向和田一夫本人,表示出深深的遺憾。

  和田一夫認真閱讀了每一份申請。少女伊藤君江的申請尤為感人。君江小姐剛滿20歲,來八佰伴工作了3年,勤奮、好強、性格樂觀,能與同事和睦相處,未婚。君江小姐在申請中寫道:「只要是在巴西的八佰伴工作,我一輩子不回日本也沒有怨言。」

  經董事部挑選,和田一夫批准了包括伊藤君江在內的10名職員的申請,連同他們的家屬一共28人,組成了巴西八佰伴的隊伍。

  資金問題,是八佰伴跨海投資的最大障礙。

  八佰伴的關聯銀行是駿河銀行。伊豆半島有個駿河灣,該銀行正是以該地名命名的,是伊豆地區很有實力的銀行。100萬美元的貸款,對駿河來說不是一筆大數,卻是八佰伴海外投資的關鍵。

  八佰伴區域投資及經營中發生資金周轉困難,都獲得駿河大力支持。和田一夫來到駿河銀行貸款部,闡述八佰伴去巴西發展的計劃,描述巴西經營的光明前景。

  銀行當局毫不通融地否定了八佰伴的計劃,指出:八佰伴在國內面臨的嚴峻形勢尚未化解,在本縣尚未實現連鎖化,卻要借大筆款項,跑到連鳥也飛不到的地方去搞連鎖經營,這是在泥潭裡建高樓,根本不可能的事!

  駿河不計多年的交情,徹底關閉了貸款的大門。

  日本企業界有句形容銀行家的名言:「天晴送你一把傘,下雨把傘收回去。」銀行貸與不貸,都有它們的理由:銀行不是慈善機構,銀行放款的原則,是要確保每筆款都能收回。銀行家一貫做錦上添花的事,而不會雪中送炭。

  但是每家銀行對項目的判斷,是有偏差的。同一個項目,有的認為是死胡同,有的認為是陽光道。

  和田一夫不死心,在本地的銀行業尋找「施主」。本地銀行規模均小,聲稱無力貸出這筆令其不堪承受的資金;另有兩家實力較雄厚的銀行,聲明八佰伴與它們沒有往來紀錄,故無法違例貸款。

  和田一夫深感熱海的天地太小、規模太窄,無論零售業、銀行業、工業等都做不大。和田一夫接觸過不少東京、大阪、名古屋等大城市的同行,除少量確實是資金雄厚牌子老、經營管理高人一籌,大部分並無特別之處,但他們的事業就比八佰伴大,因為他們是立足於大地方。

  和田一夫跳出熱海,多方尋找,四面打聽。終於打聽到東京有個叫海外經濟協力基金會的公眾組織,該組織設立外匯貸款業務。所投放的貸款,當然得參照商業銀行的慣例,能夠收回本息,同時,還得對貸款的意義進行審核。

  正巧,海外經濟協力基金會接待和田一夫的負責人,叫和田謙二。都姓「和田」,和田一夫就跟他套近乎,說起「和田」姓氏的淵源,以及令「和田」後代們自豪的先輩業績及歷史名人。

  此位和田老兄,好像自己不是姓「和田」,他冷若冰霜地問道:「和田先生,你來本基金會有何公幹?」

  怎能在辦公室談公事以外的事?和田一夫醒悟過來,應聲不迭地說:「有!有!正有公事!」他以急切的語氣,把一個多月來在各家銀行重複了幾十遍的話如實說出。

  和田謙二不動聲色說:「實在對不起,無法幫助你。因為基金會有規定,只在對外援助的條件下才能批准貸款。實在愛莫能助,請你還是到商業銀行試試。」

  和田一夫發現自己犯了一個大錯誤,怎能把在商業銀行說的話拿到這裡來說呢?商業銀行只關心能否收回本息,於是客戶申請貸款都是一樣的口徑,信誓旦旦聲稱項目回報如何豐厚,利潤前景如何光明。可這是一個強調投資「意義」的基金會!

  和田一夫調整戰術,反復說明這個計劃對日本和巴西兩國人民都有不同尋常的意義。他簡述他的巴西之行,以求馬賽百貨公司惡劣的經營態度引起和田謙二先生的興趣。和田一夫懇求道:

  「八佰伴巴西開店的計劃,實質上是把日本商業文化介紹給巴西,為巴西人民提供優質的高水平服務,既推進了日本商業文化走向世界的進程,為日本賺回外匯,又促進了巴西商業經營的改革和服務水平的提高。這並不亞於對外援助呀!」

  和田謙二說:「你的心情我理解,我們商議商議,再做答覆。」

  不久,和田一夫接到基金會的通知,可以就貸款事宜進行談判。

  八佰伴獲得海外經濟協力基金會50萬美元的貸款。另50萬美元,由八佰伴設法籌措。

  50萬美元,對90年代攜230億日元鉅款來香港投資的和田一夫,的確是小數目。可當時,對陷入困境中的八佰伴來說,猶如久旱甘霖般的珍貴。


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