學達書庫 > 名人傳記 > 從零到億萬 | 上頁 下頁 |
一〇 |
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和田父子都非常感動!5人的罷工問題由此得到了解決,又沒有影響正常的工作。 和田一夫並不知曉「走群眾路錢」這一說,但他卻憑著直覺,充分依靠老職員,集思廣益,於山窮水盡之處走出一條路來,這不能不歸功於信任了。是信任開發出了老職工巨大的潛能! 事情至此,並沒有完結。偉人與凡人的區別在於:凡人只能見一知一,偉人卻能見微知著、一葉知秋! 和田一夫善於思考,每個問題都要從多角度、多側面反復衡量。罷工問題雖已順利解決,但他並不因此而心存僥倖,麻痹大意。他反復思考事情的種種因素,從中悟出了對他一生都極富教益的思想: ——必須關心職工利益。做生意,在為顧客著想的同時,不能忽略職工的應享利益。因為正是八佰伴的所有職工,促成了八佰伴的事業! 和田一夫反復細讀了5名職工的要求書,每讀一次,都有新的感受。後來,他設身處地從職工的角度出發,思考這一問題,漸漸豁然開朗:原來很反感的無理要求,如此想來,顯得合乎道理,並不過分呀! 他把這一發現說給父母,又和父母反復討論了這個問題。他的「換角度」思維也啟發了父母。最後,大家都贊同按照信中所提的要求,給全體職員提高了薪金待遇! 由此事得到啟發,和田一夫未雨綢繆,從長遠的目標著眼,為將來事業的發展做更多的準備。 自此以後,關心職工利益始終是和田一夫處理企業事務的一大原則,原先所忽略的職員的內心感受,自此成為他的一條敏感神經! 後來,和田一夫的八佰伴總部遷港之後,大量收購餐飲業,僅派一個管理人員去管理一家有200多個香港職工的餐館。語言不通,業務不熟,但仍能管理得卓有成效。奧秘何在?和田一夫不無驕傲地回答:「因為他關心職工的利益,為職工著想,職工當然擁戴他了!」 其中的草蛇灰線,千里伏筆,可見一斑! 一個善於總結經驗的人,從不在摔過跤的地方再摔一跤。相反,他會從摔跤的教訓中反復咀嚼出許許多多有價值的經驗,防患於未然。 和田一夫還不滿足于這項收穫。在反復的思考後,他發現了一個饒有趣味的現象。 為什麼老職員能與公司同甘共苦,而新職員卻不能夠如此? 僅僅是因為老職員忍耐性好,對公司有感情? 應該說後者有些道理。老職員與公司共過患難,瞭解公司的過去與未來,當然明白以公司為重的道理。 新職員缺少這份經歷,故而凡事免不了光從自己的角度去考慮問題。 「歸根結底,還是職員教育抓得不夠!」和田一夫高興得一拍大腿,恍然大悟! 此後,職工教育就成了八佰伴的首要任務。和田一夫將此內容衍生拓展成了極富個性的教義。 * * * 和田一夫時常談論「運氣」,為什麼有的人好運不斷,有的人卻始終在惡運中掙扎?和田一夫嘗試著尋求種種答案。樂觀?信念?熱誠?是耶非耶,因地因事而異。但只要你走近和田一夫,瞭解他的工作、努力和思考,不難得出答案。一個能從失敗中獲取教益,將失敗焊接成前進的階梯的人,還有什麼理由不能戰勝厄運,走向幸運呢? * * * 八佰伴公司經歷了考驗,走過了坎坷,年輕的和田一夫和他的事業仍面臨著漫漫長路,前方迎接他的是盛開著玫瑰花的一馬平川,還是沼澤泥濘的艱難歷程呢? 和田一夫說 來香港後,我便能從外部觀察日本,日本社會的積極面和消極面一目了然。與日本相比,香港的商業社會更接近歐美模式。日本的特殊性、異質性在世界上十分獨特,我深感瞭解日本的正負兩面有著很重要的意義。來港後,我通過切身體驗,理解到「日本的常識即世界的非常識」這句話確實有道理。 ◎第四章 訪美超市 意氣風發掛帥印 1961年,和田一夫第一次遠涉重洋到美國考察超級市場。他當即預言這將是日本百貨業的主流。在芝加哥,意外邂逅「希爾頓」,使他的一生發生了重大轉折。回國後,父親將八佰伴社長之職禪讓與他。30多年後,他在美國投資了多間大型百貨公司。許多美國商人,回過頭來向他求教經營學問。 和田一夫說 如果有人問企業領袖最需要的是什麼?我會毫不猶豫地回答:宏偉設想。 設想可以說成理想、夢想,或者是對未來的追求、展望。企業領導人胸中的設想首先必須明確,而且要一目了然。 * * * 美日關係堪稱國際外交史上的特例。由於複雜的歷史淵源,特別是二戰結束後,日本作為可恥的戰敗國喪失了主權,一度為美國軍隊所佔領。佔領軍的最高統帥麥克阿瑟元帥,實際上成了日本的統治者。 因此,日本戰後經濟的恢復,很大程度依賴美國,美國成了日本的榜樣與監護人。在戰後的幾十年間,美、日在外交與貿易上雖有許許多多的小摩擦和微妙之處,但正如外界所形象比喻的那樣:日本不敢對美國說「NO」! 日本政府自然不甘於如此。日本人素來是好強、自負而又精神內斂的。幾十年間,他們在唯唯喏喏、鞠躬九十度的「哈以!哈以!(是!是!)」聲中,咬緊牙關,奮發圖強。在頗似中國清末維新派所主張的「師夷之長技以治夷」的學習中,臥薪嚐膽,苦幹實幹,在和平的歲月裡,力爭在經濟上打勝仗。 美國在某一日終於發現了,這些每到一地風景名勝,下車伊始,便端著照相機如機槍掃射般拍攝的日本人,腰包變得鼓脹脹的了。他們向汽車王國出口汽車,大肆收購美國的建築、地皮,差點連美國的象徵——自由女神都落入日本財閥的手中! 美國朝野頓時陷入一片恐慌。驕傲自大的美國人收斂起對面孔表情單一、枯燥的小個子日本人的居高臨下的嘲笑,開始認真地思索起自己的當務之急,這包括形成憂患意識、紮緊自己的籬笆及日漸強烈的排日情緒。 ——這是後話了。 * * * 鏡頭拉回到1961年。 32歲的和田一夫,參加了日本一個名為「美國西部百貨業視察團」的工商組織,赴美國考察。考察的內容主要是當時在美國盛行的超級市場,向他們學習經營策略及管理技術。 這是和田一夫有生以來第一次邁出國界。這對於做過「當外交官」美夢的和田一夫來說,心中的興奮與激動自不待言。事實上,當他跨上飛機舷梯的那一刻,感到的便不是陌生,而是熟悉。是夢繞魂牽、刻心銘骨的一份熟悉!那一刻,他仿佛就是外交官,在進行一項極普通的外事往來。 |
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