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三七


  4.上吊的歪脖兒松樹

  在搭檔藤澤看來,本田是個什麼樣的人呢?

  首先是,他閃現的才華與眾不同。常識和學識所無法想像的事,他能夠想到。這與其說是來自于天才,不如說是來自于他超過常人的努力。

  總之,一談到技術,他立刻就眼神一變認真起來,一步也不退讓。

  「沒什麼辦不到的」,成為他的口頭禪。

  如前所述,零件加工業者一說:

  「毫無道理,怎麼也做不到。」

  本田就說:

  「你既然這樣說,我就給你做做看。」

  於是,他就把這些「毫無道理」的事,一件件地變成可能。

  他明知「毫無道理」,卻向它發起了猛攻。

  藤澤吃驚地說:

  「真受不了,他不知哪兒來的那股勁!」

  正因為如此,在本田手下幹活兒的人才真夠戧。

  在淺間賽車時,在本田隊住宿處的院子裡,有一棵松樹。

  「真想在這兒吊死。」

  「既然這樣,那就吊吧。」

  隊員們認真地進行過這樣的對話。至今有的幹部仍然忘不了那棵歪脖子松樹。

  在F2比賽初期,外國車手甚至退出比賽,說:「本田的車子可怕!」

  即使這樣,仍然改良個不停。

  在生產N360時,在不到半年的時間裡,零件更換得認不出來,簡直成了另外一種商品,使得銷售部門都不好賣了。

  「一會兒這樣,一會兒那樣,不管三七二十一,改來改去。」

  本田公司就是在這一過程的反復中,成長壯大起來。

  本田還是個從不死心的人,他總是一個勁地追求遙遠的夢想。

  正因為本田是這樣的人,所以他從未問過藤澤:

  「本期的銷售額是多少?」

  在他們兩人之間,從未談論過這類話題,所談的全都是還沒有結論的夢想之類的事。

  藤澤說:

  「本田是個對結局不著急的人,是個一味追求夢想的人。我深切感到選擇了本田作搭檔,真是選對了。」

  再說,本田也並非是個粗疏的人。在東京開辦工廠之初,當時連機械還沒購進,本田就拿出寶貴的資金蓋職工的水洗式廁所,還準備下當時尚屬貴重品的肥皂。

  藤澤說:

  「這些地方,使我格外喜歡本田。」

  在喜歡清潔的這一點上,藤澤也毫不遜色。

  一看見工廠的辦公室桌子上亂丟著文件,藤澤就生氣,他口裡罵著「這叫什麼玩意兒」,拿起掃帚就掄,把桌子上的所有東西都打落在地,直到有人從背後把他抱住才住手。

  人們說有共同點才是夫婦,他們倆是有共同點的最佳搭檔。

  目的並不在於只是賺錢,這叫做思想呢,還是叫作文化?

  「對於生產企業來說,比起讓人家說內容好來,更重要的是有沒有新技術和有沒有對未知的追求。」藤澤說,「沒怎麼聽說豐田生產出了新產品,他們把金錢和利潤看得很重,但這對金融業來說倒還行,但對於生產企業……」

  在把豐田與本田的對比中,藤澤看上去是傾向於現實主義的,但他更傾向於浪漫主義。

  主張「企業就是藝術」的藤澤,在《高舉自己手中的火炬》一文中說:

  「我喜歡讀書,但我常常想,企業本身必須是有節奏的,美的才行。

  企業如無藝術,就不成其為企業。這就是說,訴之人們心靈的,是新詩,是音樂,是繪畫,是藝術性的東西。企業中如果沒有這個,人就變得枯燥無味了。所以,有節奏的東西,才能打動人心,要常常想到這一點才行。」

  這可能是題外話,藤澤在引退後,把自己關在自己六本木的住宅裡,幾乎不出門。他說:

  「這是把管家婆的事堅持到底,決不出頭露面。」

  他引退後,除了與少數老朋友見見面之外,依然不在社會上露面。

  在自己家的一隅,兒子開了一家書畫古董等高級趣味的店子,最多他只在那兒有時出現一下子。

  店名叫作「高會堂」。其意思是「有高志向的人,才在這兒相聚」。

  藤澤的一流趣味很徹底,一個被藤澤委託幫他選和服衣料的本田公司的幹部被他那用人間國寶的手製作出的超過100萬元的衣料,給吃驚得目瞪口呆。

  另外,在本田工廠的接待室裡,有點兒不相稱吧,懸掛著令人瞠目的前衛的版畫。這也是從藤澤的「高會堂」那兒挑選出來的「美的東西」。

  幾乎所有的本田公司的社員,都沒有見過藤澤的面。在藤澤臨近退休時,社員工會曾邀請藤澤在狹山工廠作講演。

  藤澤到達工廠以後,在工廠的辦公室裡突然有了急事,為此講演推遲了五分鐘。

  於是,藤澤從辦公室朝著作講演會場的職工食堂跑了起來。他那與運動無緣的重身子,又是60多歲的人,一口氣跑了近200米。在就要進入食堂的瞬間,他差一點兒倒下去。


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