本田(35)_學達書庫

三五

　　「我在技術上有些擔心，但長本卻頑強地繼續追了下去，大約跑了五六公里吧，等我追上時，他們倆把兩輛車正停在路邊上暢談呢。長本是一副得意的樣子，本田據說是車子發生了故障。車手惱火地說，至今為止，這部車子還一次也沒輸過呢，可是今天卻完了。」

　　淺間車賽一開始，許多廠家便一齊受到篩選。有的發動機性能好，但缺乏耐久性和不易操縱，有的與車體的平衡性差，有的由於零件經過精選，造價太高……」

　　還由於經營者的豪游和居安而不思危，同族經營、派閥、學閥鬥爭，沒有培養出技術人員等等，由於這種種病因，而把各個廠家引向倒閉。

　　在這一過程中，本田卻生存下來了。關於其中的秘密，這位活證人是這樣看的：

　　在日本首次有創造性感覺的「卡布號」和有驚人的高性能的「夢想號」E型等，使本田出色地上場了，但也有弱點。

　　比方說「超級·卡布號」，它用的是新機軸的發動機，但由於「缺乏耐久性，而反映相當不好」。

　　於是，本田「迅速採取措施加以改良，得以只把優點發揚光大。他幹得如此漂亮，使我們敬佩」。

　　大型車方面，在笨重和安定性上有問題，被嚴酷評價說是「上個世紀的遺物」。在嚴酷的評價面前，有許多別的社沒有顯示任何反映，但本田卻說「你等著瞧」，立即開始了改進。其「謙虛的態度，轉換的速度，令筆者也佩服。」

　　另一個，就是社名「技研」所顯示的技術第一的風氣。它實行的是排除戚屬和學閥的實力本位的選拔主義以及徹底的合理主義。其所以能夠取得史無前例的發展，可以說是當然的。這就是本田所遺留下來的秘密的證言。

　　第六章　還有一個好搭檔

　　1.讀書家又是理論家

　　本田在事業上的搭檔藤澤武夫，在性格上與本田存在不同。

　　比方說本田75歲時，不要說是汽車，就連大型的摩托車也能熟練地駕駛，而藤澤卻連駕駛執照都沒有。不，他曾經有過，有人說他把那張執照當了鞋拔子使了。

　　從體型來說，本田小巧而敏捷，與此相對，藤澤是個大漢而動作遲鈍。

　　整整齊齊地穿著工作服，急急忙忙走路的小個子社長，和敞開工作服前襟，吊兒郎當地走路的大個子副社長。有的幹部說，這種對照性的身影，至今仍然浮現在眼前。

　　本田的和服打扮，最近已經輕易看不見了，而藤澤卻愛穿和服。

　　藤澤快要引退時，常常穿著一身和服到社裡來。一個社員說：

　　「已經開始工作了，桌子旁邊來了一個什麼人，先看見了白布襪和草鞋。抬頭一看，這人還穿著裙褲和短外褂。

　　心想「這是誰呢」，原來是藤澤副社長。

　　「辛苦了！辛苦了！」據說藤澤就是這身和服打扮，一面問候著大家，一面悠然地到各層樓轉遊。

　　東京出生的藤澤，是在喜歡看歌舞伎當中長大的。

　　因此，他特別喜歡《常磐津》。藤澤也邀請過本田去欣賞，但不對本田的口味。

　　本田公司的幹部們，常常聽到藤澤哼唱《常磐津》。藤澤又是個了不起的讀書家。從夏目漱石起，到德田秋聲、田山花袋、島崎藤樹、志賀直哉、穀崎潤一郎的作品，他都熟讀過。最近又在熱衷於讀丘吉爾和戴高樂的大部頭的回憶錄。

　　對於繪畫有獨特的見解，他還喜歡音樂，有一段時間裡，幾乎每年都去參加國際音樂節。戰前愛好伯拉姆斯和柴可夫斯基，最近則喜歡巴爾紮克和拉貝爾。

　　在這些意義上，他是與本田有著本質差別的有教養的人。

　　兩個人愛好的差異，也波及到本田公司的產品上，概而言之，本田喜歡速度高、形體大的，而藤澤卻喜歡小而出眾的。

　　在採訪中，有兩個人警戒很深，那就是本田幸子夫人和藤澤。

　　通過各種渠道採訪，藤澤直到最後都予以堅決謝絕。不知是出於心情的關係呢還是他有什麼信條，我不得不放棄這個念頭。與此同時，卻允許使用在此之前他所說過的話和寫過的東西。

　　關於本田，很多已寫成書，但直接從藤澤這兒採訪所寫出的卻極其稀少，恐怕只有崎穀哲夫所著的《本田的超創造性思維》這種程度。

　　這是在《朝日報》上曾經連載的，藤澤信任東大畢業的學究型的崎谷記者，和他談了近20個小時。他是選擇對手，集中而有效率地述說，在說完之後又把自己關在了密室裡。在這一點上，也令人感到他與本田在性格上的差異。

　　不管怎麼說，那個錄音帶，我還是全聽到了。

　　本田是開放性的，談話方式也是奔放的，多有飛躍，天衣無縫；而與此相對，藤澤的談話是縝密而有邏輯性。他小心謹慎地一面抓住要點一面談。

　　加之，談問題時，想得特別周到，讓久米是志等負責人同席，他才說話。這兒也使人感到與本田性格的不同之處。

　　這話有點畫蛇添足，在談話中，把有關人的住址聯繫起來，他把本田稱為「西落合」，把自己稱為「六本木」。

　　這使人聯想到他們的親近關係，也是對本田、對自己的客體化。

　　2.關係良好的秘密

　　兩個人的相逢，如前所述，可以追溯到昭和二十四年。當時，藤澤的一位熟人就是本田，向他介紹說：

　　「有一個罕見的人。」

　　在二人初次見面時，雖然沒有特別強烈的印象，但他們在本田搞技術，藤澤管錢財這個基礎上成為搭檔，則是他們終生不變的分工的出發點。

　　當時，他們兩個人頻頻地交談著夢想。

　　就此，川島說：

　　「他們越談越來勁兒，一談就是幾個小時。即使如此，仍然收不住話頭兒，常常看到他們二人邊談邊到外面去的情景。」

　　於是常常發生兩個人在手抓住電車的吊環談論當中，只顧熱衷於說話而坐過了站。

　　「他們的人生觀也完全一致，別人問起什麼，他們倆的回答都是一樣的。甚至人有問藤澤，『你是不是在學社長的樣子？』」想起當時來，正是這樣，只要是藤澤一說，本田也跟著說：

　　「每天都燃燒著理想，常常進行辯論。已經談得很透了，後來變得無話可說了。」

　　他們倆超越了性格和愛好的差異，有著共同的東西。

　　首先，最重要的是沒有私心和私欲。有的只是如何發展公司的這一目標。

　　兩個人都嚴格警戒公私不分，才終於使這個公司沒有變成私有物，也沒有成為宗族化的東西。

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