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三六 |
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鮑默爾從來沒有見過比爾·蓋茨如此大動肝火。他趕緊把早餐放到一邊,將剛剛睡下的程序員們一一叫醒,滿面愁雲地警告他們說:「必須再次進行檢測,不能出任何一點差錯,否則我們都會被比爾炒了魷魚!」 視窗軟件的開發工作極度緊張,人們如果缺乏必要的休息和娛樂,生活這根繃得緊緊的弦簡直就會當的一聲斷掉。為了緩解工作壓力,以孔森為首的一群程序員不得不苦中尋樂,盡可能地放鬆一下,開開心。 在編排視窗程序的空擋,他們想出一些稀奇古怪的玩法來。有時候,他們到廚房去作兩個化學實驗;有時候又用砂糖和硝石混合起來製造小型炸彈和火箭,向窗外投擲;有一次,他們為了製造一枚「重磅炸彈」,把廚房炸得煙霧彌漫;有時候,他們把吉他偷偷帶進實驗室,在萬籟俱寂的午夜時分高聲演奏爵士樂,甚至把警察也招惹來了,一旦警察離去,孔森便笑著對夥伴們說:「真像又回到大學念書時的快樂時期了!」 緊張而縝密的工作使視窗開發取得了傑出的成果,視窗小組的天才設計思想在這套軟件中得到了完美的體現。這套程序的85%是用C語言編寫的,其餘關鍵部分則直接使用匯編語言編寫。人們事後對視窗軟件開發的時間進行統計時,發現一共花去了11萬個工時。 這套軟件是「窗口」,它體現了典型的微軟風格,一改其他軟件將各種文件交疊排列的方式,仿佛把各種檔案材料整整齊齊地放在桌面上,看起來井然有序。程序員們還仿照「麥金托什」電腦,編寫了書寫器和畫筆程序,還為它增添了日曆、計算器、名片管理等常用小工具,使視窗的功能達到了完美無缺的地步。 視窗的開發,終於取得了成功。 在1985年5月的春季計算機展銷會上,比爾·蓋茨展示了他的演示版視窗軟件,向成千上萬的用戶表演了用鼠標和鍵盤打開或關閉「窗口」 的效果。他同時宣佈,視窗1·0版軟件標價僅為95美元。一個月後,6月28日,微軟公司向部分用戶提供了視窗軟件的測試版。幾星期後,它又向新聞界贈送了評估拷貝。這些作法的用意是向用戶收集使用意見,獲得來自各界的反應。1985年11月,這套軟件正式上市。 11月21日,公司舉行氣氛熱烈的盛大集會,慶祝這個最長的開發週期勝利結束。許多挖苦過微軟公司的雜誌記者也應邀到場。那個稱微軟視窗為「泡沫件」的《信息世界》雜誌向比爾·蓋茨頒發了「金泡沫件獎」。鮑默爾風趣地向大家介紹了視窗艱苦的開發過程和新聞界對此的種種報道和評論,還講了比爾·蓋茨如何因焦急而失去耐心,對他破口大駡的細節。最後,他唱起一首歌,大家也合著唱起來。比爾·蓋茨則對他的圖像接口高談闊論。在集會結束時,微軟公司向每個來賓贈送了一套視窗軟件。 7.比爾·蓋茨知人善任 視窗軟件開發成功,主要得力于啟用了程序員孔森;而啟用程序員孔森,又體現了微軟公司的人際關係和用人之道。 比爾·蓋茨本人給人的印象就極其隨和。他身上決沒有大公司總裁常有的威嚴外貌和高高在上的作風。一頭蓬亂的短髮,好像從不梳理似的,高度近視的眼睛,從眼鏡片後面露出和藹溫厚的神采。他幾乎從來不曾衣冠楚楚,穿得像模像樣。他當然也有發脾氣的時候,有時甚至十分嚴厲,但他卻決不會因別人同樣冒犯他而記恨在心。 比爾·蓋茨反而很尊重那些敢於反對他,冒犯他的人。他不喜歡人人都當應聲蟲,他有時甚至會裝成反對某人的意見,以試探對方是否真的對自己的意見有把握,並且不惜因此冒犯比爾·蓋茨總裁。 比爾·蓋茨對下屬在工作上的要求是異常嚴格的。他對鮑默爾就是一例。鮑默爾可稱得上是比爾·蓋茨的摯友,他們曾經在哈佛大學同窗學習。他畢業後,又在斯坦福大學攻讀碩士,沒等拿到學位就去一家公司跑銷售,在經營上和軟件設計上都有很獨到之處。他於1980年來到微軟公司,擔任總裁特別助理,是比爾·蓋茨的得力臂膀。然而,即使像鮑默爾這樣的資深人物,一旦工作上出了差錯,比爾·蓋茨也要對他大發雷霆,聲稱要炒他的魷魚。 大凡思維敏捷、智商很高的人,都能在微軟公司謀到職位。比爾·蓋茨希望在具有科技、數學、計算機背景的大學物色到這樣的人才。微軟公司經常派人到這些大學做深入細緻的調查,把那些他們中意的人選邀請到微軟公司參觀訪問。儘管微軟公司工資並不算高,但它具有兩個優勢:普遍實行公司股票分配方案和充滿自由精神的工作環境。 所以,凡是微軟公司志在必得的人才,他們總能如願以償。 微軟公司招募人才最多的地方,當然是那幾所世界上最負盛名的大學:哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、卡內基·梅隆大學。當然,也不排除其他一些大學。 微軟公司招募人才的目標,總的來看,是美國的17所大學,加拿大的4所大學和日本的6所大學。他們總會不時派人到這些學校去物色人才。具體負責人才招募的鮑默爾說過:「千萬不要錯過那些好小子,一旦發現必須下定決心,不然你會與他們失之交臂!」 微軟公司招募人才的標準,除了智商要高,還有其他一些要求。他們希望自己的員工能滿負荷地工作,要有高度的責任心,能直截了當地談論自己的看法而不遮遮掩掩,比如敢於說:「我的天,這種東西我真是討厭透了!」 一旦微軟公司初步看中某個學生,就會向他提出一些問題。這些問題大多是靈活多變的,富有很開放的色彩。哪怕從學生回答問題的聲調中他們也能看出一些東西,比如此人是否精力充沛,自我期望值是不是太高,等等。 應試學生如果令微軟公司初步感到滿意,一般就會由鮑默爾親自出馬進行面試。面試給許多學生留下深刻印象,尤其是那些被錄取的學生。 他們事後還常常心有餘悸。鮑默爾可是個又機敏又博學的傢伙,很不好對付,學生常常在他面前感到一種巨大的壓力。只有那些具備真才實學而且意志堅強的人,才敢於正視他。 但是,只要由鮑默爾把關,微軟招募的人很少有不如人意的。 |
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