學達書庫 > 紀實·歷史紀錄 > 死去活來-我與世界級企業巨頭的對話 | 上頁 下頁
四六


  由於有了庫戈和麥立特倆位工作狂的加盟,使得Yahoo!從一個簡單的互聯網目錄公司轉變為重要的Internet「集散中心」,並於1996年將Yahoo!推上市,將其股票推向了雲端。在庫戈和麥立特的推動下,Yahoo!比同行很早就開始進行了品牌擴張和國際擴張戰略,除了在各種場合大打廣告,還率先在互聯網上開設廣告版,開闢財源。

  Yahoo!在1996年就開始進行國際化運作,如今在Yahoo!上有13種不同的語言,在20多個國家和地區裡擁有網站,包括英國、法國、瑞典、挪威、丹麥、西班牙、意大利、加拿大、拉丁美洲、亞洲、澳洲、韓國、新加坡、日本、中國大陸和中國的香港、臺灣地區等。

  1998年,庫戈被美國《商業週刊》評選為25位最佳執行官之一。《商業週刊》認為他的主要業績是:建立了Internet上的著名品牌;推出了消費者易用的服務,吸引了每月4000多萬名訪問者,使Yahoo!成為領先的Web入口站點;股票飆升700%,股價達到每股270美元。

  楊致遠曾感慨地評價說:「如果沒有庫戈和麥立特就沒有Yahoo!的今天。他們對公司商業計劃的實施是我們成功的關鍵。」

  楊致遠對合作夥伴的讚賞充滿了真心實意。其實,Yahoo!公司今天的成功,是幾位高級合作者高度通力合作的結果。我問楊致遠他們高層之間是如何分工協作的?楊致遠說:「我們沒有一種很嚴的合作方式,我們幾個高級管理人員完全都是靠合作、團隊的方法來做事情,因為我們要做的事情太多了,如果把時間花在誰做什麼事情上不是很有效用的,我們之間誰有時間、誰有能力、誰有才能去做這個事情就去做,大家不是爭來爭去的,大家都是抱著一個合作的心態。」

  楊致遠雖然不是第一把手,主要是進行公司的對外公關,費羅也不是第一把手,其主要角色是擔當首席技術官的角色,但他們倆個人每天仍然很辛苦地工作著,據北大方正的王選教授介紹說,楊致遠每天7點上班,晚上10點下班。

  楊致遠深知頂尖人才對以百倍速快速發展的互聯網經濟意味著什麼。楊致遠大開Yahoo!之門,請進來的不僅是庫戈和麥立特,還請進來眾多的有經驗人士,其中包括首席財務總裁、新增的生產、漫遊、技術、業務、市場行銷等專業人士來壯大Yahoo!公司和Yahoo!網站。

  楊致遠說:「我自己是一個喜歡競爭的人,不管做什麼總要做個第一名,要做第一名,就要時時審視自己哪裡做得不好,雖然我們現在的Yahoo!做得很成功,但是還有一些方面做得不盡如人意,非常幸運的是我身邊有很多好的管理者,因此,我們能繼續努力。」

  只在意自己的控制空間

  1995年,有兩家公司想要收購Yahoo!公司,那時僅25歲的楊致遠本可以輕而易舉地拿到幾百萬美元,但楊致遠卻說:「不賣,我們自己做。」楊致遠認為拿到錢的感覺與自己創業的感覺畢竟是不一樣的,「當然,創業沒有錢也不好玩。」

  Yahoo!在1996年上市後,雖然Yahoo!的股票在華爾街飛揚得很高,但Yahoo!在很長的一段時間內都處於虧損地帶。甚至到了1997年,雖然Yahoo!收入6700萬美元,但實際上虧損了2300萬美元,因此從傳統意義而言,Yahoo!在當時不算是一個已經成功了的公司,連楊致遠本人也不知道Yahoo!這杆旗幟能飄揚多少時間,是三年還是四年?

  楊致遠面對飛速發展的Internet事業,容不得有太多的時間去瞻前顧後,但有一點楊致遠一定要堅守,即把Yahoo!做成世界第一品牌。所幸的是良好的管理和運營使得Yahoo!的業績一天天在突飛猛進,這使Yahoo!眾多的競爭對手始終對其望洋興嘆。Yahoo!的廣告客戶不斷突飛猛增,1996年,Yahoo!只有112個廣告客戶,到了1997年飛增至1700個付費的廣告客戶,而到了1999年Yahoo!猛增至2700個廣告客戶。

  華爾街對楊致遠也表現出了異乎尋常的熱情,其股票的過於攀揚,遠遠超出了Yahoo!本身的現實價值,以致很多經濟學家大呼Yahoo!的股票已呈現出嚴重的泡沫經濟。然而楊致遠卻對股票不大關心,他說「自從Internet熱之後,股票對Internet公司非常青睞,我們沒有辦法控制股票的上上下下,我們也不太去管它是否能上還是能下。能控制的我們就擔心,不能控制的我們就不管。我們能控制的是在市場上占第一,成為一個能賺錢的Internet廠商。不管股票是上還是下,只要我們一直在互聯網公司中保持第一名,就沒有關係,我們就能長久地賺到錢。」

  今天,Yahoo!賺錢的方式也不僅僅靠廣告收入,新的掙錢路數有電子商務、貿易等,而今天的Yahoo!也終於開始盈利,其增長勢頭也頗為猛烈。「1999年3至6月份,我們的收入是1.15億美元,利潤大約是3000萬美元,而一年前我們的收入才5000萬美元,Yahoo!現在是世界上能賺到錢的惟一的Internet公司。」

  到1999年7月,Yahoo!在美國的用戶是4000萬人,其全世界的用戶是8000萬人。每天有3.1億頁次的訪問量,6000個客戶在Yahoo!上賣東西。這些數字已使得Yahoo!擁有互聯網最大的網上人口,成為互聯網上最大的傳播平臺。

  1998年《福布斯》(Forbes)雜誌推出高科技百名富翁,楊致遠以10億美元的價值居於第16位,而到了1999年,《財富》(FORTUNE)雜誌在「40歲以下最富有人」的評選中,楊致遠以31億美元的身價被排名在第6位。

  成功並沒有讓楊致遠對市場傲慢起來,他對市場始終抱著一種很深的警覺,他說:「我們今天的成功並不意味著我們就開始享受了,不努力了,因為今天的成功,使我們更加積極地努力,使我們更加清楚我們的精力應該投向什麼位置,我們絕對沒有設置一個成功的保證,不是說你今天成功就意味著你明天一定成功。也許我們的公司在三四年以後就消失了,這都很難說,最重要的是要不斷提升我們的營業能力和人才素質,使我們能繼續挑戰市場。」

  在談到Yahoo!的未來時,楊致遠說Yahoo!未來的發展最主要的是用戶的忠誠度,「要想保持用戶的忠誠度,就一定要把新的服務不斷地推出來。Internet變化太快了,沒有人知道Internet將向哪裡走去,從科技上的走勢,大致可以看到Internet的走向。」

  Internet發展前景很誘人,這使得楊致遠暫時還不打算向別的領域裡擴張,「Internet上有很多事情可做,我們越做,就越覺得有事情可做,Yahoo!在Internet上才剛剛開始。」


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