死去活來-我與世界級企業巨頭的對話(29)_鄭雅心

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二九

　　採訪時間：1998年10月于北京、成都

　　1999年11月於北京

　　貝瑞特　一邊穿鞋一邊光腳

　　影子重重

　　有著1.9米高大個頭的克瑞格·貝瑞特（Craig Barrett）博士，兩年前從他的前任葛魯夫（Andy Glove）手中接過英特爾帥印之時，全世界卻把最熱烈的目光投送給了葛魯夫，因為這位猶太老人，在其任首席執行官期間，將英特爾的收入從1987年的19億美元提升到1997年的251億美元，使英特爾微處理器在全球市場份額霸佔到85％。為此，1997年年底，《時代週刊》將葛魯夫封為「1997年風雲人物」。

　　相比之下，貝瑞特在人們心目中的份量卻遠遠不如葛魯夫。雖然他在主管英特爾生產的十年期間，不僅控制住了芯片質量，還使英特爾生產大為增加，但人們對這位實幹家能否有像葛魯夫那樣的戰略眼光而持有懷疑。

　　另外，作為一手把貝瑞特提拔起來的葛魯夫在讓出首席執行官和總裁寶座之後，仍然是英特爾公司的董事長，貝瑞特有能力和機會施展自己的魅力嗎？貝瑞特頭上有那麼些影子，他如何擺脫？

　　當我把這種些提出來時，貝瑞特笑了，他說：「這是一個很有意思的問題，也是一個大問題。我的個頭雖然比葛魯夫高很多，但他的影子卻比我的大。我們看一看英特爾以前的歷史就會發現諾宜斯、摩爾、葛魯夫的個性都很強、影子也都很大，他們都是業界的領導者，我很難擺脫他們的影子。但是對我來說，擺不擺脫他們的影子是次要的，最重要的是讓英特爾繼續成長，把英特爾帶入一個新紀元，使英特爾在Internet經濟中扮演中心角色，讓英特爾在未來與過去一樣取得成功，這才是讓我最開心的事情。」

　　貝瑞特的回答很實在，英特爾如何能繼續成長，尤其在Internet經濟時代還能繼續成為重要角色，確實成為貝瑞特最為關心的事情，「英特爾已經很大，成長是一件很困難之事。」（貝瑞特語）

　　貝瑞特從葛魯夫手中接過大印時，英特爾對他而言也並非只是一份鮮亮的禮物。葛魯夫「執政」後期6個月業績平平，英特爾的銷售發生疲軟，與之競爭的芯片廠商正在擴大市場份額，並面臨著英特爾10年來的第一次利潤下降。

　　然而，禍不單行的是美國聯邦貿易委員會指控英特爾有壟斷行為。貝瑞特在過去6個月中付出了巨大心血，使英特爾在1998年末有極大的好轉。貝瑞特通過同時在高端和低端擴大產品線，保證了英特爾的利潤收入。英特爾以創記錄的價格出售高端芯片，成功推出廉價芯片，從而安然度過了艱辛的一年。由於這些業績，使貝瑞特被選上《商業週刊》1998年度25位最佳首席執行官的光榮榜。

　　捕捉重要角色

　　在貝瑞特「當政」英特爾一年多一點時間內，英特爾發生了兩次轉型，第一次是把英特爾的處理器進行了成功的市場細分，其轉型之快迫使其競爭對手在低價市場上無法興風作浪。第二次轉型是把英特爾從計算機領域轉到互聯網領域上來。「我們現在做的一切事情的焦點都圍繞著Internet，首先包括PC機，其次還包括其他的一些裝置，如Internet上的連接裝置、機頂合、Internet電話等任何與Internet連接的裝置、服務器及與Internet相關的研究發展。」（貝瑞特語）

　　面對未來，貝瑞特非常清楚一點：英特爾要在未來繼續扮演信息產業高科技的中心角色，就必須轉入到Internet領域裡。他說：「正像在80年代到90年代，計算機是一個很重要的市場一樣，在下一個十年，Internet會成為世界經濟一個很重要的力量，英特爾在未來的世界經濟裡，要想繼續取得巨大成功的同時繼續成為一家很重要的公司，英特爾就必須參與到互聯網經濟中去。如果我們不加入Internet行列，英特爾在世界經濟領域裡的角色會變得越來越不重要。一方面我們要在計算機技術上繼續成為出色的領導者，同時我們也要擁抱Internet，使自己在這個領域裡成為提供建築模塊商的中心角色。」

　　對貝瑞特來說，在其任職CEO期間，其最大的夢想是：「讓英特爾成為互聯網經濟的中心角色。過去十年裡，我們仍在計算機領域裡，成為了中心角色，在未來十年裡，我們要在互聯網舞臺上成為中心角色。另外英特爾很大，成長起來是一件很困難之事，我希望在我成為CEO期間，我們能有15％～20％的增長。」（貝瑞特語）

　　貝瑞特驅使英特爾在向Internet奔跑時，眼裡瞄準的關鍵領域是客戶機領域，「這個領域是我們很強的一個領域」；在服務器領域裡，「我們正在獲得強項」；在網絡通信裡，「我們也取得了很大的成就」；在服務領域裡，「我們剛剛開始」。

　　英特爾在Internet裡所面臨的最大挑戰是在網絡通信及在線服務領域裡。這使他們面臨著重重疊疊、大大小小的競爭對手。在前方微處理器方面其競爭對手是AMD公司；服務器方面，是Sun公司；在網絡方面，朗訊、3Com、Cisco是其競爭對手，在未來，英特爾還會與TI公司進行正面交鋒；在服務領域裡，IBM將成為其最強大的競爭對手。

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