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二八

§貝瑞特　一邊穿鞋一邊光腳 　　貝瑞特 　　生年：1939年 　　學歷：斯坦福大學材料科學博士 　　現任職：英特爾首席執行官兼總裁 　　解決問題時最常用的方法：先收集所有的數據、反復確認事實，研究徹底後再採取有力的行動。 　　第一印象 　　我一共見過貝瑞特爾四次，第一次是他剛當上英特爾總裁時，那時的他話不多，給人最深的感覺是憨態可掬的微笑，英特爾當時對他的宣傳是完全的低調。 　　第二次是貝瑞特剛當上英特爾首席執行官（CE0）後不久，來到了北京。對貝瑞特此行，英特爾明顯地在宣傳上加大了一個基調。面對記者，貝瑞特與其前任葛魯夫的風格迥然不同。葛魯夫從不做筆記；有時對所提問題不給予正面回答；站著回答問題時會走來走去。但貝瑞特在聽記者提問時，他會認真地坐在那裡做筆記，每回答完一個問題後，他會在上面輕輕畫一個記號；對記者的提問，他也是每問必答；站著回答問題時會很穩地立著，顯得比較拘謹。 　　老實說，我那時對貝瑞特的印象很一般。在新聞發佈會上，我問貝瑞特：英特爾現在的處理器供不應求，如果在未來Internet網絡極為發達時，英特爾如果出現這種情況，您將如何解決這一問題，是靠擴大生產線、還是靠OEM方式、或者用其他方式？貝瑞特回答說：「靠擴大生產線。」 　　貝瑞特的回答讓我感到有些失望，因為我認為他當時對Internet將對企業運作產生的巨大影響理解得還不夠深刻和前衛。 　　但貝瑞特的修養卻令人無可挑剔，他既溫和又富有人情味。在新聞發佈會，貝瑞特竟把自己的妻子介紹給上百名記者。貝瑞特的妻子長相一般、但很有風度，據英特爾內部員工介紹說，貝瑞特的妻子很能幹，在當地是一位頗有影響的政治家，她現在實際上是貝瑞特的形象設計師。在後來的成都電腦節中，我看到貝瑞特與妻子形影不離。後來貝瑞特在1999年訪華時，我也看見了他的妻子。 　　第三次見到貝瑞特，是通過可視電話。1999年10月14日上午我來到英特爾中國總部北京嘉裡中心，這時的英特爾在貝瑞特的帶領下已經伸向Internet領域，而貝瑞特本人也由於當家的一年中業績卓著，被美國（商業週刊）評選為1998年度25名最佳首席執行官。 　　通過大屏幕，我看見貝瑞特一反過去的西裝革履，替之以高領T恤衫，這使貝瑞特顯得頗為灑脫。這一次的採訪，貝瑞特比以前放開了很多，在回答問題時，時不時要幽默一下。比如我問他：「在您掌門英特爾之後的這兩年內，您每天睡幾個小時？」他馬上伸出右手的一個食指。我故裝糊塗地問：「是一天還是一個小時？」他裂開嘴笑了，說：「我信奉這樣的原則，工作時要努力，玩的時候也要努力。周紅旗（英特爾中國市場部經理）知道，我每週3至4天在總部工作，有一天在Ariaona（英特爾另一個辦公處）工作，在總部工作期問，我一天要工作14至16個小時，但週末時，我喜歡去玩。」 　　我問：「英特爾把戰線拉得那麼長，有那麼大的精力和能力嗎？」貝瑞特一下把雙手舉了起來，在頭上做出半圓的弧狀，兩手緊握，這一舉動，惹得中國與美國兩邊的英特爾工作人員笑出了聲，而後，貝瑞特說了一句「Of course」（當然）。 　　第四次見到貝瑞特是在這次可視電話採訪之後不久的11月，他又來到了北京。貝瑞特這次出現在媒體面前很明顯的一點是不那麼拘謹了，在回答記者問題時，他會時不時地把一隻手插到褲兜裡，站立的姿態也不那麼呆板了。 　　1999年11月5日中央電視臺經濟半小時組織貝瑞特與中國企業家王志東、段永基進行了一次很成功的對話，我們這些記者也被邀來旁聽，對話結束時，我想試試貝瑞特的反應能力，於是站起來問貝瑞特：「王志東剛說過一句中國諺語：『穿鞋的怕光腳的』，那麼您在率領英特爾駛向Internet的過程中您是害怕穿鞋的、還是害怕光腳的？您是害怕和您穿一樣鞋子的、還是害怕和您穿不一樣鞋子的？您是害怕和您穿一樣顏色鞋子的、還是害怕和您穿不一樣顏色鞋子的？」 　　貝瑞特聽了我的問話，沒有說話，卻脫下腳上的一隻鞋，並用手舉著那只鞋子說：「這不，我不是既光了腳又穿了鞋了嗎？」大家都笑了，貝瑞特自己也笑了，說：「實際上我什1英特爾公司一直注意方方面面、各種各樣的競爭對手。」 　　貝瑞特表現出來的機智一下征服了很多人，我的一些朋友看了那個節目後，給我打電話說：你問的那個問題很刁，但貝瑞特的回答很機智，他不愧是英特爾的大總裁。 　　貝瑞特如果能聽到這句話一定會很開心。不過，事實上，貝瑞特也確實不簡單，因為他在很短的時間內就學會了如何輕鬆地駕馭英特爾。

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