給甯鄉縣委領導同志的信|謝覺哉

給甯鄉縣委領導同志的信

　　（一九六一年七月八日）

　　甯鄉縣委第一書記（恕我還不能舉其姓名）及其縣委、人委的同志：

　　不久前省法院趙副院長到沙田大隊調查治安情況，你們看看他調查的全對嗎？全縣各公社情況也大體相同嗎？

　　我設想：如果到一個生產隊或者大隊，看到那裡不分自留地和集體地，都種得一樣好；沒有偷摸事發生；社員和幹部同勞動同商量。因此那裡的生活已有改善，生產方式已有改進，人民情緒正在高漲。——這要親身去看而且要會看，不可只聽彙報要數字。要知道這幾年聽假話說假話慣了，一時間假話不會斷絕。——那你就去瞭解為什麼有這成績，那一定是認真貫徹執行六十條某些規定，可能還有發展。如果不是這樣：自留地種得好，集體地種得不好或不大好，個人的雞豬兔養得好，共同的大牲畜養得不好或不大好，偷竊現象還有甚至不少，社員與幹部並不一心一德，……那你要深入地考察原因，耐心去聽取社員群眾不敢說出的心裡話。然後又和群眾商量，取得群眾同意（即通過「社大」、「社代」）改進辦法。

　　上面愛聽假話，下面就講假話，這是一個規律。你們曾經愛聽過假話，現在是不是群眾就敢向你們說真話？除非你們已向群眾作過多少次檢討，群眾認為你們是自己人了，他才敢把真話向你們說。前年我到流沙河看魚，那兒的魚是擺樣的。有一位同志當面扯白，說公社辦公所在地的那一口塘，每年可出一萬斤魚，我是那個地方的人，知道是不可能，當面指穿了他。其他的人也許容易為其所惑。李書記、張縣長幾次信上說1961年全縣生豬可達200萬頭，自然不是你們說假話，而是你們聽了假話，不加考察的信了。其實誰也知道是不可能的。我舉這一個例子，只是說明要真正瞭解城鄉社會的事和人民群眾的意見是不容易的。

　　「吃一虧，長一智」，你們是吃過虧的，但是從吃虧中長智，還得下一番苦工夫。估計寧鄉縣今年的情況已有大的好轉，我希望你們能夠告訴我一些情況，不只是羅列數字——因為這些數字可能有些是不大可靠的。而是說出你們在工作的經驗，包括以前失敗的經驗及現在成功的經驗，要具體要有分析，不要籠統。

　　我前寄給你們一些信稿，你們有什麼意見，請告我。

　　今春李學良同志告我：育了800萬株樹苗，今春移栽了多少？有什麼保獲的佈置也請見告。附上有關栽樹的詩、信稿各一件供參閱。

　　謝覺哉　1961年7月8日

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