縣長聯席會議閉幕講話（節錄）|謝覺哉

縣長聯席會議閉幕講話（節錄）

　　（一九四一年三月九日）

　　10多天熱烈的會議，征糧工作總結、選舉運動、經濟建設及其他工作佈置——勝利的結束了。會議的特點，是大家從深入的實際工作中帶來很多新的經驗與新的工作方式。因此，會議內容很豐富，使得今後工作更有把握。

　　邊區徵收公糧第三次指示信說：徵收公糧完結時，各縣要做一詳細檢討，這個檢討，是征糧工作的總結，同時是開展與改變其他工作的開端——例如「利用征糧工作中民主的經驗來充分準備進行鄉縣參議會的改選，利用民眾愛戴邊區和軍隊的熱忱來開展生產運動等」。

　　這次會議，正是循著這指示進行。在總結征糧工作中各同志發言，有很多新的材料。特別值得提出的，即大家進一步認識了民主，有出人意外的功用；認識了民眾需要民主，不是空談，而是要和民眾切身利害的事實聯繫；認識了個別幹部的確落後于群眾，落後的原因由於沒有建立監督政府的機關所致；認識了民眾對於邊區和八路軍的擁護非常熱烈，個別地區表現不熱烈，是工作做得不好，壓抑了群眾的積極性；認識了知識有用，到處歡迎學生分子，這是說明知識一和實際接觸，馬上能起總結與指導作用。即是告訴我們富於工作經驗而學問不夠的同志，非加油學習不可。認識了新的工作方法方式，蘊藏在群眾中，取之不盡，用之不竭，只待我們去啟發去搜集。個人在房子裡是想不出來的。此外，認識了邊區雖落後，而群眾卻有無限的智力與財力，在這裡建立模範的民主政治和抗日堡壘，不待外援，完全可以做到。同時還認識了我們工作中有不少缺點，比如征糧工作中，正如邊府第三次指示信中說的：「我們工作中不是沒有弱點，也許弱點很多。且不講個別工作不大好的縣區，就是做得好的，也有出糧不公平的，出得太重的，幹部耍私情的。有的民主只是形式，沒有真正發揚人民的公意；有的雖然運用民主了，而因事先調查不周，解釋不清，致個別的，仍然委屈……」

　　這些，我們已經或正在檢查，這次會議中，更使我們警惕著這些弱點不容繼續存在。它都不是客觀上有何困難，——客觀上阻擾我們的困難，如反動勢力等邊區已不存在或已削弱。——而是由於我們主觀的努力不夠，這裡就更加重了我們今後工作的責任。

　　總結已做了，準備新做的，把已做的經驗運用和發揚到正在做的工作中去。我們在會議中交換了經驗，積累了知識，這是給予今後工作（主要是選舉運動與經濟建設）的完成與進步的保證。

　　會議，不僅給專員、縣長同志們很大幫助，也給了邊區政府人員以很大的幫助，這是我對這次會議成功的估計。

　　這裡已經說得很多了，我只想提出下列幾點。

　　一、健全民主制度是基本

　　邊區是邊區人民的，邊區政治要邊區人民來議來管，只有邊區人民真正來議來管，才能發揮出無限力量。這就是要很好把各級議會的工作做好。一切工作依靠人民、依靠健全的人民代表制度。因此，我們要除去把選舉運動與經濟建設、抗戰動員等工作並列的觀念，而是要把經濟建設、抗戰動員等工作放在選舉即民主制度的基礎之上。

　　二、鄉市民主是民主制的基本，「百尺高樓從地起」、地基不結實，上面的寶塔縱修得好，是無用的。我們一切工作的實際在鄉市；人民來議國事管國事，最先而且最多的是鄉市。發動與健全鄉市工作的中心，即是建立鄉市民主制。我們不要忘記鄉市工作是主要而又是我們最弱的一環。人民不滿意的對象多是鄉市機關。這一方面由於我們領導不深入，上層作計劃，下層打折扣；另一方面，沒有抓住民主制做中心，沒有要民眾起來自己來幹。

　　這次選舉運動，必須用大力做好鄉市一級，經濟建設、抗戰動員必須是鄉市選舉運動中討論的中心問題。有了基本的民主制，在這制度上人民來討論許多保衛邊區有益人民的許多基本問題。

　　三、認識困難與克服困難

　　邊區有克服一切困難的條件，但並不是說邊區的困難不大或沒有困難。日寇和頑固派的經濟封鎖啦，反動戰爭威脅的嚴重啦，文化與生產的落後啦，幹部的缺乏啦……我們要不在這些困難面前屈服，必須認識與分析這些困難。知道困難相當大，於是把它當作老虎打；知道困難這敵人是有隙可攻，於是或者各個擊破，或者釜底抽薪。總而言之，要把困難踏在腳底下來處理，而不是讓困難頂在頭上來壓人，因此認識困難是克服困難的開始。不認識，初必忽視，繼則張皇。兵法講：「知己知彼，百戰百勝」。我們工作，也是如此。

　　四、不遷就落後意識

　　什麼叫做政治遠見：必定要發生而還未發生的事，早已看見而做了準備。必定要做而還來不及做的事，早已為他留著地位。什麼叫落後意識？不看見前進，古話說：「燕巢危幕」，燕子在梁上砌巢，房子起了火，她還在叫得很快活。政治遠見，不是人人都有。因此，有政治遠見的人須時刻喚醒意識落後的人，教他做準備。比如不肯出糧，不肯當兵，是老百姓的落後意識。而定要出糧，定要當兵，是必然要到來的事。不出糧，不當兵，邊區保不住，老百姓的田產性命都一掃而光。因此，必須在平常時期，說明時局怎樣危險，不打倒日本鬼子和漢奸，我們的土地、窯洞、妻子……都不能保。沒有足夠的兵，沒有足的軍糧，就不能打走日本鬼子和漢奸。出糧當兵，是自己的事，要時刻準備著。蘇聯算是太平了，可是蘇聯人民無日不在動員狀態中，千百萬的青年常常寫信把紅軍總司令，說我們只等你的命令一到，就馬上為保衛祖國而和侵略我們的強盜拼命。

　　據說有些同志見老百姓不願當兵，於是對他說：放心，今年不會擴兵的。見不願出糧的，說你勉強了這一次。不從積極方面去提醒人，而遷就落後意識。結果，不僅工作效率減低，而且無法應付突然到來的工作。

　　這只是一個例子。一句話：必須向前看，不要向後退；必須計算未來，不要只圖目前。

　　五、向群眾學習，創造新辦法

　　到廣大群眾中去收集新辦法，這就是深入。群眾有新辦法，但並不一定就完善，有規律，這就需要創造。這次征糧工作，因為深入了，發現了許多新辦法，把這些新辦法整理起來，作為今後工作的方針，就是創造。拿毛澤東同志話來說：「做群眾的學生，同時又做群眾的先生。」

　　我們這次這樣做了，今後還須這樣做。比如選舉運動我們研究了，到實際做時，必定有些鄉做得好，有些鄉更好，有些鄉不好，我們就得檢查做得好和更好的，是用的什麼方式，拿來教訓那做得不好的地方。又如生產和節約，有同一土地的莊稼，甲家長得好，乙家長得差，用一樣多的錢，有的生活好，有的生活差，必得把好的所以能好的辦法加以研究，發揚出來。

　　老百姓最能創造的，可是常常行而不知。政府人員知識較高，可是多坐在屋子裡想，不去實際考查，要求我們的同志深入鄉村，聽取老百姓的意見，而又能把老百姓的意見整理出條理來。這就叫做「理論與實踐的一致」。

　　六、學習領導

　　我們不單純是一個戰士，而且是一個指揮員。專員、縣長政務的責任，應多於事務的責任；一個人跑腿忙，不如領導一些人去跑腿，一個人能幹，不如幫助一些人都能幹，這是領導的一方面。

　　各革命階級和黨派合作的政權，要使不同程度不同思想的人都能在總的政策與方針之下，各竭其力，各供其職，這不是件容易事，要能把握住正確政策，本身工作是模範，還要通曉人情世故才行。這是領導的又一方面。

　　此外，從全面看問題，從歷史與發展看問題，從具體工作的表現看問題，使得每個計劃與行動，都合乎實際。

　　我們必須有這樣領導的本領，而這些本領也只有在實際工作中才能學到。

　　七、越進步越不足

　　在這次會議上講到了許多問題，並不是每個問題都有了解決。沒有解決而感覺不到，那就是你還沒開步走。如果深入了，覺得有了些辦法同時也看見了問題內容的繁複，不是這些辦法所能夠全部處置裕如，這就是你進步了，也就是你才開始感到不足。毫無疑義，這次會議上我們知道很多東西，也感到我們還缺乏很多東西。知道了不足，是大進步；今後更進步，還會感到更不足。選舉運動、經濟建設、抗戰動員越深入，問題就越多，我們希望問題多，希望今後各縣報告能多提問題和意見——從書本上直到鄉村裡的具體工作，大家說，大家想，互相推動，補益。到下次縣長聯席會議時，我們將有更多收穫，更加高興。

　　（載1941年3月9日《新中華報》署名：覺哉）

學達書庫(xuoda.com)