原強（下）|謝覺哉

原強（下）

　　（一九〇四年）

　　立國之道，不外自強，自強之原，先在擇術，今日圖強之策誠誤矣。然則奚道而後可，亦曰改革，仿行于中西所以強所以弱之要而已。要何在？在兵也，工也，商也。西人立國，以工商為體，以兵為用，其君臣上下之專注，志士畸人之講求，類皆實事求是。而其運用之要，則在於聯三者為一氣，以厚賞購制器，堅利以助攻，精巧以牟利。以寓兵養國勢，挾器械之便，居衛國而行護商，而商資兵工之用，得以暢行各國而獨攬利權。蓋合億萬裡之精英，而兵力不足以持之，適為他人所捆載。不強何以能富？練數百萬之兵，而不為籌餉之計，致易為人所乘。不富何以能強，相輔而行，互濟其用，未嘗此致詳而彼獨略也。中國圖強數十年矣，亦知兵工商務在振興，而為之卒無效者，豈非以不能合一之故乎。不仿西人創器，世專其利之制，以招徠之。而商又無力開辦，則工微。領事既不遍設，又無兵權。華人墾荒外洋者，反供洋人驅使，無從資保護而收美利，則商危。兵政雖極力講求，然戰艦萬艘，不以出洋，而以停泊。水陸千營，名練洋操，而莫究其藝。蓋兵不以保商為事，故操閱不精，無怪歲費數百萬，不能得一將才，召募數萬人，不能得一猛士也。故必先祛其隔閡，總一天下制事禦物之機權，而後事乃有濟，令海軍衙門，以出洋練兵船，即為護商之用。公司領事之任，亦得與調練，而勸工之事兼責焉，通融辦理，成效自昭。蓋自通商以來，京師設衙以統海軍，繼此而設長江水師，設船政院，遣學生游西學習，非不具有真機，然停泊一隅，不窺大海，更程沙路之不熟，駕駛轉運之不靈，洪波怒濤之不涉，終年消蝕，致用何存？即有堅船利炮，無從演習而知其利弊。誠能用以護商，駐水師於粵東，以為商船出口護應之用。要□派數艦巡曆外洋，商出餉以養兵，兵出力以保商。國家省饋運之勞，而兵之遊歷廣而聲息靈，練習熟而膽氣壯。鼓勵七省之師，節制萬里之外，何難並駕于歐西？況華商困阨，引領救援，往者揚武練船巡呂宋，華民歡集，願備餉以資護衛，則所以慰輿情於絕遠，收權利於無形，為利詎有既也。至若公司之立，則群商因以集事。領事之設，則司交涉之宜以護商民，皆制強之要道。然公司之務，官辦則貲不集，商辦則權不張，必也合商力而制以官。條例嚴，奸弊自消；氣勢定，不至中輟，而官必領兵為使用，且令商得仿各國船政炮廠之式，自製器械，以便兵用。而考成於公司，則運動靈而聲威斯樹。今者公司雖未大興，然如輪船招商局、水陸電報局、開平煤礦漠河金礦局，皆著成效。而卒以勢不雄，力不堅，權不一，未足轉移全域。而招商局自並歸旗昌，利權反為人奪，其故蓋可知矣。故必畀公司以權，平時得專措置，有事用兵，比於協鎮，如英人以公司墟印度，以大班脅中華之為，而後時事尚可持也。至若中國領事在外洋者，于英則新加坡，美則舊金山，西則古巴，日則長崎等處，名為保護華商，實受彼之鈐制，以視西人領事，暇則理商務，急則任干戈者，迥不侔矣。吾觀通商之初，燒煙案起，義律以領事而犯浙粵，其後濮鼎查馬利遜輩，大都以商務之臣，兼治兵之任，以收厥功。則今日誠發奮自雄，自當先以領事為頓整，援公法之例，變遍設於各島，遇有苛政，隨時駁阻，以申其護衛之權。且使出海兵船，常巡各埠，一旦有事，藉以樹威。開置營務，一軍駐香港以樹上游之威勢；一軍駐澳大利以為下流之聲援；一軍駐新加坡以為南洋之重鎮，推諸美日，無不皆然。枝葉繁而本根固，商民盛而國勢張，富強其可致乎。況呂宋、葛留巴諸島，華民不下數百萬；新金山三藩謝司戈城，皆華人所墾。誠設領事，漸樹威權，何不可收為己有也。凡此皆所宜致力也。夫五洲各國，大都侮弱而取昧，覷中國之孱，各思逞其長技。而中人駭其兵工商之精利而繁盛，不察其運用兵工商致強之精意，是以為之數十年仍靡靡若此。誠能探其源而圖之，於交涉之際，寓振興之精神，不為威懾，不為敗挫，何難攬全地球之全權而成霸圖哉！彼汲汲于自全，不為遠略，與夫大言寡實，為莫殫莫究之說者，皆非所謂知要也。

　　（寫於岳家私塾小金陀館　署名：維鋆）

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