謝覺哉日記·一九四三年六月

一九四三年六月(1)

　　六月一日陰

　　昨日、今上午繼續參加縣書聯會，下午參加政務會。

　　續前：

　　延川有布剩。去年棉花出口三十萬斤，今年估計每畝收十五斤，共收六十萬斤，可剩三十萬斤。探賣麥尚嚴重。吃不到夏收的，有的區百分之二十五；有的區百分之三十；有的區百分之四十。他們只好探賣麥。現價每鬥四百餘，以二百七、八十元賣了，買的多是公家商店。假如鹽代金能遲交一月，虧食的也可以不探賣。

　　生產計劃

　　志丹：區做示範村，一鄉做幾家，普遍做來不及，開荒戶二流子必做，有催促作用，且好檢查。區鄉只給數目字。

　　鄜縣：各鄉有冊，按冊檢查，農戶不肯講，副業弄不清，數字分配必要。

　　延安：先要調查研究，否則不能作計劃。農戶應根據他的條件作計劃。計劃越接近下層越有用。吳滿有超過二倍多，申長林超過一倍多。計劃要有強制性，聽其自報不能達到任務，也不會合乎實際。

　　甘泉：死牛多，儘量利用現存及添購的牛，增加強度。縣區計劃是定方向。農戶計劃，依據勞力牛犋做，不能聽他說，也不能由我估計。以前計劃是對上的或只照計劃派下去，不能起領導作用。要從下作起，計劃作用是擴大數量與提高質量，要檢查計劃是否合適，能普遍做更好。

　　延長：土地面積難瞭解，不肯說，先黨內佈置，可能做好。

　　古林：農民不懷疑，計劃就好做，是幫做計劃不是代做計劃，農民自己對計劃負責。

　　延市：女子三十歲前是花花世界，不事生產。

　　獎勞動英雄與組織二流子

　　延安：牡丹區三天會檢查幹部對生產的思想，處罰了區長、區書，獎勵了十多個好幹部。就轉變了幹部的認識，反省了領導方式。獎申長林影響大。獎得欠當反不美。發動競賽當面研究條件及檢查日子。競賽要造成群眾運動，先抓住積極分子。只幹部搞作用小，沒有成群眾運動的條件不必普遍搞。

　　古林：兩個村競賽，往遠地開荒，經過別的村，那村也起來了。

　　鄜縣：發現勞動英雄，靠幹部下去搞。戴高帽，掛破鞋，二流子怕。

　　志丹：反對形式競賽，要估計真能做到的條件。區與區競賽可推動幹部；莊與莊競賽易檢查。

　　甘泉：勞動英雄打加官。勞動英雄不是自下選的，因為來不及。

　　組織勞動力

　　延安：以身作則組劄工變工，領導劄變工是幹部中心任務。劄工二人抵三人，鋤草時二人可抵四人。搞二流子——1.要他做計劃找保人，否則送金盆灣開荒去。2.教育與強迫並行。3.掛牌子。民選二流子。富戶不參加生產的不叫二流子，但要他做計劃。

　　鄜縣：牛隊（人與牛相等或人比牛多）好，但都是短期，班子是鐝頭手，可以長期，幹部參加組織的班子能持久。二流子開荒要人領導。

　　古林：劄工要有多餘勞動，要有荒地，所以劄工不是主要的。上午自種，下午集合開荒。二流子大多是抽洋煙，赤峰區三十六個煙民只剩五個未戒了。有押後才轉變的二流子，寫信到看守所很感激，說要送瓜來。二流子有開荒八十堆的（五堆為一坰）。

　　延長：用捎帶辦法趕集，節省勞力。「苦薄」（勞力不強的），有曾做過公務人員的二流子，在鄉稱霸，今年給他掛二流牌，改了。別的二流子不敢不變。

　　甘泉：半日變工隊、集體開荒隊。有組織就有力量，動作快，起早收晚，休息少。變工隊不宜太大。二流子在群眾前宣誓：如不完成任務，願擔負全村義務或坐禁閉。「三頭會」（雞頭、羊頭、豬頭）誰犯偷人、賭博、大煙、牲口吃莊稼……，輕吃雞重吃豬。某鄉約定三天都上山開荒。

　　志丹：有地有錢，雇不到人。老戶都是自耕農，移難民少，有也是自開荒。

　　運鹽

　　延安：與鹽業公司關係不好。黨政都幫助運鹽，只鹽業公司妨礙運鹽。

　　鄜縣：道德區頭一次去十個牲口賺四、五萬元，二次去二十五頭牲口還聯合群眾的，因為張家畔公司用大秤又少發成本，公家二十五頭牲口只賺八百多元。群眾不願去了。茶坊公司收價二千一百元，商人出二千六百元不准賣。原因是公司賣出法幣千元，可合邊幣三千元。

　　延市：公司大秤收進，上等打中等，中等打下等。馱鹽的找市政府交涉才改正。延市鹽有黑市。

　　古林：自開鹽店保證賺錢，歸公司保證賠本，臨真每斤法幣六十七元，公司只給十五元。

　　甘泉：鹽收出口稅。

　　水利開荒

　　鄜縣：瞎子開荒，小孩帶路。老年耕地，壯年開荒修水地，友區逃兵及移難民參加。

　　張村驛二鄉，水壩九裡長、二尺至七尺寬、二至六尺深。用費群眾負擔，按工分租種。出旱地租子。如按水區起租須償還工資。

　　延安：開水井二十多個，一般對水田不感興趣。

　　生產領導

　　鄜縣：一、高幹會傳達，幹部對生產認識不同了。二、縣領導有計劃，時間抓得緊，區領導同樣，做生產計劃和老百姓研究。三、檢查深刻，尤其對二流子，早晨打鑼或親去叫。幹部親上班子。四、會議形式有變更，如修水利即在修水利休息時開。檢查開荒即在班子上開。五、幹部競賽。六、救濟難民統一的解決。一定時間的突擊是必要的，鄉上行政作用大，上面派的人是核心，具體解決靠鄉的幹部。

　　延安：整壞獎好。「過去傳達佈置，現在是行動佈置」（豐富區書說）。分配幹部參加劄變工。有組織的勞動力開荒二個抵三個，鋤草二人可抵四人。今年鋤草不組劄變工不能完成。突擊重要：黨政民一把抓，一齊動手。具體領導劄工隊、變工隊以及個人生產。二流子可改造，強迫一點反而團結了群眾。按戶計劃有作用，普遍做要看具體情形。否則只做全村的就得。競賽要造成群眾運動，先抓積極分子做起。獎勞動英雄作用大。馬丕恩父女得十來萬獎品。杏兒病了馬丕恩有點驕傲，今後獎的方法須研究。吳滿有情形好。

　　甘泉：先松後緊。先沒搞通思想。第三期才搞通思想，具體解決問題——土地、耕牛、吃糧等；普遍組織勞動。對幹部搞不通不得回來，「怕什麼就處罰什麼」。十天工作抵上一月。工作不限在計劃內。群眾「維持現狀」的思想：對世事懷疑，怕當地主、富農，怕負擔，怕擴兵。哪裡党強，哪裡就搞得好點。任務決定後要有解決問題的辦法。分工要嚴，不隨便斢動，領導要先作出樣子，突破一點，及時交換與研究經驗。嚴格檢查，賞罰分明，為著傳達免折扣，最好把鄉幹部調到縣上來，領導還是一把抓。

　　志丹：突破一點，由一點普及全面，說做就做。志丹幹部數量少、質量差。

　　古林：先幾天搞通思想後幾天佈置。有出公糧不過鬥把，而優抗包糧達八、九鬥的。

　　子長：糾正自流思想。去年流動有八百多戶，今年只百多戶，靠友區地區生產情緒差些。

　　延城東關，王震同志住的地方，石壁上刻有：「蔣之奇、穎叔、王震、子聲同登延州功城，元豐三年正月二十七日穎叔書」。字跡完好，隔一千年恰又來一同名的王震，頗奇。

　　六月二日微晴

　　下午徐、郭二聯絡參謀來會。

　　檢閱姜益吾來信，夢周殉難情形如下：

　　民國十七年十月被捕，十八年二月初八日被殺。

　　十七年十月何佑實到薑家說為姜、何、王、謝事，要會姜一下，姜不疑何有他（另一消息稱薑當時說「我不信何佑實還害我！」），約于縣境方某家會面，遂被捕，何得賞金三千元。

　　姜被捕時，縣公法團及縣政府電請省府督辦署懲共法院准其在縣自首。何佑實則電請押解到省，督辦何鍵即電令解省。何又報薑對他說與何、謝、王常通信。

　　縣五鎮七鄉士紳疊次聯名請開釋准予自首，南京葉開鑫、賀耀祖及其他等亦電請開釋，而督辦何鍵及懲共法院則以夢周「狡不吐實，未便照準」，「湖南青年共党均系姜夢周之學生，其名聲太大，絕不能開釋」等語作批或複電。

　　主席魯滌平頗思釋薑，十八年正月魯傳益吾至其公館，說就想辦法開釋，絕無危險。不料政變，魯去職，何繼任，加魯以鏟共不力之罪。當時省黨部仍向何保姜，說姜不要錢，不要人，有道德。何答：「真正共產黨即真正要殘害人者所入（來信不清楚，揣意如此），你們來保太不明事理，如此狡不吐實，不做反共工作無保之餘地。」又有二、三朋友向姜作反共工作，只要找得何、王、謝等一人，就有辦法。薑泣答：「自犯自當，死人不如死己。」死的前兩天，薑告益吾：（1）我不是為賊、為匪而死，而是為國、為民族、為主義而死；（2）你努力維持家事，弟妹送讀，繼我之志；（3）為我做事的朋友切切不可忘記；（4）你即娶妻，以解祖母及母親的愁。又說，還有許多話我不說了。

　　六月四日晴

　　看太公六韜：

　　太公曰：天下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者則得天下，擅天下之利者，則失天下。（《文師第一》）

　　主位如何？太公曰：安徐而靜，柔節先定，善與而不爭，虛心平志，待物以正。

　　主聽如何？太公曰：勿妄而許，勿逆而拒。許之則失守，拒之則閉塞。高山仰止不可及也，深淵度之不可測也。

　　主明如何？太公曰：目貴明，耳貴聰，心貴智，以天下之目視則無不見也，以天下之耳聽則無不聞也，以天下之心慮則無不知也，輻輳並進則明不蔽矣。（《大禮》）

　　此一段可為學習領導工作的參考。

　　太公曰：見善而怠，時至而疑，知非而處，此三者道之所止也。柔而靜（有所守）、恭而敬（有所止）、強而弱（不過強）、忍而剛（不過忍），此四者道之所趨也。故義勝欲則昌，欲勝義則亡，敬勝怠則去，怠勝敬則滅。（《明傳》）

　　今商王知存而不知亡，知樂而不知殃，夫存者非存，在於慮亡，樂者非樂，在於慮殃。（《兵道》）

　　全勝不聞，大兵無創。（《發艱》）

　　太公曰：大蓋天下然後能容天下，信蓋天下然後能約天下，仁蓋天下然後能懷天下，恩蓋天下然後能保天下，權蓋天下然後能保天下。（《順啟》）

　　武韜中的文伐篇不用兵而滅人國，即現在的秘密外交與間諜政策，「收其內，間其外；才臣外相，敵國內侵。」即此。

　　見其虛則進，見其實則止，勿以三軍為眾而輕敵，勿以受命為重而必死，勿以身而貴賤人，勿以獨見而違眾，勿以辨說而必然。士未坐而勿坐，士未食而勿食，寒暑必同，如此士眾必盡死力。（《主將》）

　　將以誅大為威，以賞小為明，以罰審為禁止而令行。（《將威》）

　　勢因於敵家之動，發生於兩陣之間，奇正發於無窮之源（《軍勢》）。

　　接必武同志信，有詩二首：

　　得謝老和林老自壽詩次韻賀林兼簡謝公

　　東山霖雨慰蒼生，南極仙翁慶壽辰。

　　愧我尚無卮酒獻，得詩如見景星臨。

　　能銷幾兩遊山屐，不染纖塵處士心。

　　樂受善言仍善禱，迭為賓主到林坰。

　　挽王淩波同志

　　奇才竟抑塞，天壤哭王郎。山重牛回首，猿哀客斷腸。

　　曰堅磨不磷，雖肆古之狂。一片清涼土，因埋骨更香。

　　六月五日晴

　　致亞光信

　　聽說你的老太爺死了，想有點不好過。

　　別離、死亡，是常事，不同的是為著革命，不能不別，且不能不別以至於死；更不同的是一方本「移孝作忠」的旨，可勉強抑止了一些「白雲親舍」的思戀，另一方則不免今日「倚閭」明日「供閭」，直至於最後一息。

　　在長期性的中國革命中，一般革命者之于父母兄弟妻子間，這樣的事情是多著，也是沒有辦法的。

　　不是忠臣孝子，不會做真正的共產黨員，所以共產黨員總是多情的；但也只有共產黨員才會用情，因為他知道拿局部的利益服從全部的利益。

　　因只得照例唁問：「為黨珍重，移小孝作大孝！」即頌

　　禮祺

　　檢舊手冊有三七年七月謁黃陵作

　　遠望郁蒼連，抱嶺環川，成林古柏勢參天。百里荒原青一點，愈見森然。碑石付荒煙，唐宗無傳，茫茫禹甸幾千年。漢武驅胡勳尚在，安用求仙（陵前有漢武求仙台）。

　　廟貌舊崔巍（現圮甚），孫子宜其，四萬五千萬有奇。物本乎天人本祖，無限低徊。民族懼淪夷，掃墓何為？玄黃涿鹿尚餘威。不是人窮才念祖，祖武依稀。

　　黃廟古柏（黃陵柏遍山，巨者在山下黃帝廟中均幾千年物）

　　五千年廟幾興廢，老柏數十長青蔥。蟠根怒出鼉負重，孫枝旁挺虯拏空。無碑為柏記年歲，開天闢地洪荒洪。武皇逐虜三千里，解甲掛樹來獻功。此樹至今二千載，以視巨者孫從翁（一樹有碑刻，漢武征朔方回，掛甲此樹，然此樹比他樹小）。中州神物此為最，魯楷秦櫟俱下風。神靈呵護猶餘憤，中宵風雨吟群龍。

　　黃帝廟頗大，僅前門存，碑刻明清人題詩，後進瓦礫中有一、二尺餘的木牌上寫「軒轅黃帝神主」字樣。每年掃墓荒廢猶然，可見地方政府的疲遝。

　　讀六韜三略及戚繼光治兵語錄，拿文辭講，六韜三略是當時木板寫了傳誦的，多偶語。戚是告誡軍隊的，系通俗語，明朝的通行話，和現在已有多大差別。

　　六月六日星期晴

　　擬給各分區各縣（市）政府禁絕吃煙指示：

　　各專員公署、各縣政府：

　　吃鴉片，這一舊社會遺下的瘡疤，我們已經治好很多了，但查還有少數未戒絕的癮民。必須再下一把勁，免得「死灰復燃」。除禁種禁運另有禁令外，特給以關於禁止吃食的指示：

　　一、各鄉（市）政府接到此指示一個月內，把境內煙民，分別癮的大小，年齡大小，禁絕期限，徹底清查一次。一般規定：三十歲以下的限三個月戒絕；四十歲以下限五個月戒絕；六十歲以下的限十月戒絕。衰老有病的，可酌量延長，但至多不得超過一年半。

　　登記時要把煙民找來，當面說定戒絕期和逐步戒絕的方法。鄉（市）政府應隨時檢查或委託行政村（或關坊）主任、自然村長（或街巷長）檢查。不可於登記後就聽其自流。

　　煙民隱匿不肯報的，逾期未戒的，戒後又複吃的，查出後送司法機關罰辦。

　　二、要和生產與教育工作聯繫起來。煙民多是不事生產及行為墮落的人（大部是二流子），要用說服與強迫的方法，使其捲入生產大潮，即使其生產勞動很小。同時要他知道自己是社會一份子，至少不應為社會上看不起，以激發他戒煙的決心。今年在改造二流子參加生產運動中，不少有煙癮的二流子戒絕了，有的也趕上做好人。可見用積極方法策動戒煙是很有效的。

　　三、要造成群眾運動。不只是勸煙民說吃大煙怎麼不好，而且要在村民大會上、市民大會上做勸戒運動。一村一市有抽大煙的人，是不美滿的。使煙民不能不愧悔。且要發動兒童、婦女勸戒煙，兒童能勸服其家大人戒煙的，是模範兒童；婆姨能勸服其丈夫戒煙的，是模範婆姨。如果丈夫頑固，鄉村政府可允許在其丈夫未戒絕大煙的時期，婆姨有管理其家經濟的全權。

　　四、登記煙民後各級政府及各地衛生機關應幫助煙民找戒煙丸藥，按癮發給，如期戒斷。必要時可設立戒煙所，集煙民在一處禁戒。戒煙丸藥及住戒煙所，貧者可不收費。

　　戒煙藥品，除特許者外，不得在市面出售。

　　五、要徹底做到禁絕種、禁絕賣。

　　六、各級政府應將辦理戒煙事宜——煙民多少、戒的情形隨時逐級向上報告。今年總結工作時，戒煙工作是各級政府考核成績之一。

　　六月九日晴

　　參加地委縣書聯席會完。

　　定定今年五周歲。我滿四周歲時祖父恰于前一日逝世，我記得頗清楚。不知道悲哀，反以在我生日打鑼打鼓為可喜。記得祖父臥在棺材裡鬍子還沒有白。祖父的情形，依稀記得些：他喝酒在一張小書桌上旁置酒罈，我沿酒罈踏磚一翻而上，不給我肉即搶。又同祖父赴鄉店玩，雨來了，祖父抱了弟弟走，我跟著辮子跑。回想我那時的孩童相，不大象飄飄，有點象資生。

　　「人看細小，馬看蹄爪。」

　　悶在工作上的兩個問題：一是上級領導，傳下去總在打折扣，甚至走樣；一是新的積極分子不易產生，舊的幹部又日在減少或蛻化。自去年高幹會後到今年上半年的工作實施，大體上解決了。

　　新的環境要有新的推進工作的方式：戰爭與和平環境，破壞與建設時期，文化高低居民稀稠的地方，工作方式不能是老一套，否則就要碰釘子。

　　生產運動為中心，而突破這一中心的方法，又實際運用了一般號召、具體計劃、個別解決——毛主席指明的方式。比如幹部已搞通了生產第一的思想，號召不是應故事，而是真正說動了人。於是進一步根據較可靠的調查研究，做出一縣一區一鄉以至每戶生產計劃，有的是從下做上的，有的是經過多數幹部討論做的。然而事情還沒有動，於是幹部親去動手，以地域講，縣級、區級的幹部分別親去搞一鄉或一村，以事務講，縣長、縣書——親去搞一變工隊或劄工隊。幹部從親自動手中取得經驗有把握了，拿樣子給人家看。

　　上面的領導傳下去不是折扣而是發展，下面累積的經驗又反映到上面，充實與矯正上面的領導；於是上面又再下去，下面又再上來，邊府、縣、區、鄉、老百姓，又老百姓、鄉、區、縣、邊府。這就是領導與群眾結合。

　　新的積極分子出現了——勞動英雄成為鄉村新的領導，過去沉悶、無事作的幹部，有事做了，得到新經驗、新成績而活躍了，從下到上，能者輩出。

　　同樣，因為生產這一工作做好，其他工作也隨之而好。

　　六月十日晴

　　往聯絡參謀處回步扯談三、四時。

　　邊行增發鈔，我過去曾持不贊成態度，現想是教條害了。通貨膨脹，物價飛漲，會不得了。實則革命的邊區，誰都有產業，要買貨進，也有貨賣出，公務人員與工人又都是實物供給，物價漲，並不會使社會生活受波動。證明就是目前物價比兩年高近百倍，而人民實際生活反而豐富，紙幣多發沒有害而反有益。

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