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二六四 |
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506.儘管統帥的意志和他的智慧在一次會戰中還能指揮整體,但是這種意志和智慧只能在很有限的程度上一直貫徹到下層各個單位中去,而且部隊距離統帥越遠,情況就越是這樣。這時,下級指揮官的重要性和獨立性就增加了,而這種增加是以削弱統帥意志的力量換來的。 507.司令官在情況允許的範圍內保持最大的權限不僅是合理的,而且只要不發生反常現象,也是有利的。 相互作用508.至此,關於根據軍隊本身的性質在戰鬥中使用兵力所能闡明的一般問題,我們都已經論述過了。 509.只有一個問題我們還需要加以考察:即雙方計劃和行動的相互作用。 510.一次戰鬥的真正計劃只能對可以預見到的行動中的一切作出規定,因此,戰鬥計劃大多只限於在下列三個方面作出規定:(1 )大的輪廓。 (2 )各種準備。 (3 )開始階段的具體行動。 511.實際上,只有戰鬥的開始階段可以完全由計劃確定。至於戰鬥的過程則只能通過新的、根據具體情況發出的指示和命令來確定,也就是通過指揮來確定。 512.顯然,制定計劃時所遵循的原則,最好在指揮時也能同樣地遵循,因為目的和手段都是相同的。如果不能到處做到這一點,那麼,就只能看作是不可避免的缺陷。 513.但是,不容否認,進行指揮同制定計劃在性質上是完全不同的兩種活動。計劃是在沒有危險的情況下從容不迫地制定出來的,而指揮卻始終是在緊迫的情況下進行的。制定計劃時總是從較高的立足點出發和用比較廣闊的視野來決定問題的。而指揮時則是根據最直接的和最具體的情況決定問題的,有時甚至不是根據情況作出決定,而是為情況所左右。我們想以後再談這兩種智力活動在性質上的差別,在這裡暫且不談它們,只是把計劃和指揮作為不同階段的活動區分開來。 514.如果設想雙方都不知道對方部署的情況,那麼每一方都只能根據一般理論原則進行自己的部署。一般原則的大部分就是軍隊的編組和所謂基本戰術,而軍隊的編組和基本戰術當然只是以一般情況為根據的。 515.顯然,只根據一般情況進行的部署是不可能具有根據具體情況進行的部署的作用的。 516.因此,在敵人之後針對敵人情況進行部署必然非常有利,就好象是玩牌時享有下家之利一樣。 517.很少或者可以說沒有一個戰鬥不是根據具體情況進行部署的。這些不能不瞭解的第一個具體情況是地形。 518.能夠瞭解地形的主要是防禦者,因為只有防禦者才能準確地預先知道戰鬥將在什麼地方發生,因而有時間對這個地方進行必要的偵察。關於陣地的全部理論(只要它屬戰術範圍)的根源就在這裡。 519.進攻者在戰鬥開始前也能瞭解地形,但瞭解得很不完善,因為防禦者佔據著這個地方,不允許他進行詳細的偵察。不過,他從遠處所瞭解到的一些情況還是有助於他進一步確定計劃的。 520.如果防禦者不僅單純地利用地形知識,而且還想利用地形進行扼守地區的防禦,那麼,由此就或多或少產生了某種固定的詳細使用兵力的辦法。因此,敵人就有可能瞭解這種使用辦法,並在制定計劃時考慮到這一點。 521.這是進攻者要考慮的第一個問題。 522.在大多數情況下,這個階段可以看作是雙方制定計劃階段的結束,以後發生的一切活動則已經屬指揮的範疇了。 523.在戰鬥中,如果雙方中的任何一方都不能看作是真正的防禦者,而是互相接近,那麼,作為固定部署的編組、戰鬥隊形和基本戰術,只要根據地形稍作改變,就可以代替真正的戰鬥計劃。 524.這種情況在整體的兵力很小時是常見的,在整體的兵力較大時就很少見。 525.但是,如果行動分為進攻和防禦,那麼,從相互作用來看,在第522 條所說的那個階段進攻者顯然處於有利的地位。他雖然先採取了行動,但是,防禦者通過自己的設施也不得不將自己的大部分意圖暴露出來。 526.正是基於這個原因,至今在理論上仍把進攻看作是一種非常有利的戰鬥形式。 527.把進攻看作是一種比較有利的,或者表達得更確切些,看作是較強的戰鬥形式,就象我們以後要指出的那樣,必然導致一種荒謬的結論。這一點沒有引起人們的重視。 528.這個結論的錯誤就在於過高地估價了第525 條所指出的利益。從相互作用來看,這個利益是重要的,但是相互作用並不就是一切。把地形作為一種輔助力量加以利用,從而在一定程度上加強自己的兵力,這個利益在很多場合有更大的意義,而且只要部署適當,在大多數場合是會具有更大的意義的。 529.如果防禦者錯誤地利用了地形(陣地正面太寬) 和採取了錯誤的防禦方法(單純的消極防禦),那麼,進攻者在制定計劃措施時處於下家這一利益,當然就會具有十分重要的意義,以致進攻實際上取得的、超出其固有限度的全部效果,幾乎完全應該歸功於這一點。 530.但是,智力的作用並不是有了真正的計劃之後就停止了,我們必須繼續在指揮的範圍內考察相互作用的關係。 531.指揮的範圍就是戰鬥的過程或持續時間。兵力的使用越是逐次的,戰鬥的持續時間就越長。 532.因此,要想依靠指揮取得很大成果,就必須有大縱深的配置。 533.這裡,首先就產生了一個問題:更多地依靠計劃好呢,還是更多地依靠指揮好呢? 534.有意無視某些現有的根據,而且,當這種根據對預定的行動有某種價值時,也不考慮它的價值,這顯然是荒滲的。但是,這無非是說,計劃應該在現有根據的基礎上儘量詳細地規定行動,只有當計劃不能作出規定時,才開始進入指揮的領域。因此,指揮只是計劃的一種代替,從而也可以看作是一種不可避免的缺陷。 535.但是要明白,我們這裡所指的只是有根據的計劃。一切具有具體目的的規定都不應該以任意的假定為根據,而必須以實際情況為根據。 |
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