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七十七 |
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郁麗文用手理著自己被丈夫揉亂的頭髮,問道:「你去嗎? 」 「傻瓜,我才不去當那個部長呢! 幹些具體工作比在官場實在得多。」他無限憧憬地說:「我要把這個廠子辦好,成立一個中國聯合汽車公司,在國際市場上競爭過美國、日本。」說這些話的時候,他簡直不像個幹企業的廠長,而像一個熱情洋溢的、充滿幻想的詩人。 一頭蓬亂的花白頭髮,在陳詠明的頭上亂顫,黑黑的臉膛變得更加紅潤起來。再沒有比他更可愛的男人了,郁麗文幸福地歎息。 病房裡的人多半看不出劉玉英是吳國棟的老婆,要不是她已來探視過多次,誰也不能相信。真不像。 她來了,從一個灰裡吧嘰的人造革提包裡掏出一個玻璃瓶,裡面裝著用花生米、豆腐乾、辣椒、瘦肉丁、豆瓣醬炒的什錦菜。那提包的式樣至少是十五年前的。 「見好嗎? 」 「好點兒。」吳國棟盤腿坐在床上,臉上木木的,像個打坐的和尚。「小強、小壯都挺好吧? 」 「還行。」 兩個人的遣詞用字都極為簡略,語氣也極為淡漠,好像怕浪費了自己的元氣,又好像因為他們竟然是兩口子而感到害臊。 然後兩個人就沒詞兒了。劉玉英規規矩矩地坐在椅子上,一副走又不是,不走又不是的模樣。兩個腳尖,像那些守紀律的小學生,擺得挺齊,還稍稍往裡撇著。 賣肉的師傅想:這娘們真不夠味兒,來看病人也不在男人耳朵旁邊悄悄地說兩句私房話,臉上沒有一點喜興樣兒,氣色也不好,准是肉吃得太少。 因此,當陳詠明和郁麗文兩個人走進病房的時候,簡直像飛進來r 一對天鵝,讓他們覺得眼前猛然一亮。 劉玉英立刻站起來,搬動椅子:「陳廠長,您坐。」 陳詠明大手一擺:「你坐。」然後把病房環視一周,從修理雨傘的那個小夥子的床頭和大學老師的床頭搬來兩把椅子,一把給了郁麗文,一把自己坐下。對吳國棟說:「好久沒來看你,怎麼樣,有什麼困難嗎? 」 吳國棟那木然的臉上,竟也現出一個公事公辦的笑容,如同人們在接待室裡常看到的那種。他堅決而迅速地說:「沒有,沒什麼困難。」生怕一猶豫,就會讓誰鑽了空子,從而拉他下水,去幹違法亂紀的事。 「那好,有你就說,不要客氣。」 這時劉玉英對郁麗文說:「多虧陳廠長想得周到,給我換了個離家近的工作單位,又給小壯換了個離家近的托兒所,真是幫我們解決了大問題。」 修理雨傘的小夥子聽了,趕快從枕頭底下掏出了鋼筆和筆記本。 提起劉玉英調換工作單位的事,吳國棟咂嘴搖頭說:「聽說服務局趁勢向廠裡要了一輛卡車? 」 「對,是賣給他們一輛。」 「這,不大符合政策吧? 他們又沒有分配指標,又不是國家的基本建設項目。」吳國棟不是假意,而是真的覺著不合適。 「有什麼不合適? 今年縮減基建投資,計劃調整之後,很多基本建設項目停建、緩建,產品的訂貨合同一下子減少很多,有的訂了貨還退貨呢。汽車賣不出去,我拿什麼給工人發工資,老向國家貸款行嗎? 國家有困難,我們不自己找出路,難道都躺在國家身上吃閒飯? 現在是誰有錢買,我就賣給誰。」他向病房裡所有的人打量了一眼,好像他們每一個人都可能是個買主,他隨時打算向他們推銷自己的產品。「今年我還打算發展新品種,生產摩托車,這東西今後市場需要量很大。」 劉玉英急了,吳國棟真是不近人情,得了便宜還賣乖。她也顧不上是不是打斷了陳詠明的話頭,插嘴說:「國棟,人家是給咱辦事,你怎麼還這麼說。」 陳詠明哈哈笑:「劉玉英同志,這點你就不如老吳。他這種精神讓我佩服,並不因為自身利益就放棄他的原則。當然,這原則對不對,暫且不說。我也不能因為做了什麼,就得他奉承我,何況這件事本來就是廠子裡該做的工作,談不上什麼幫助不幫助。」 吳國棟點頭稱是。他覺得陳詠明在這一點上,和他是相通的,可以互相理解的。因此陳詠明的這番話,他聽了心裡很熨帖。 劉玉英仍是非常過意不去。 郁麗文輕聲對她說:「別管他們吧,那是他們的事。」 吳國棟不放心地緊問:「拿計劃內產品的材料,生產計劃外的產品,部裡同意嗎? 」 「向鄭部長彙報過。」 「他怎麼說? 」 「他說:『機械行業的企業,今年幾乎都面臨著一個吃不飽、發不出去工資的問題,這一方面是由於今年計劃調整,基建投資減少,很多建設單位下馬了,對機械部門的需要自然減少,生產任務自然要壓縮。另一方面,大量進口也是一個問題。當然我們機械行業有我們的不足,可是這裡面也有我們自己看不起自己的問題,很多機電設備明明我們自己可以做,卻不願意相信我們自己。難道我們都不行? 三萬噸水壓機就是世界第一的水平嘛。當然我們不能怨天尤人,還得自己解放自己。根據三中全會的精神,要給企業更多的自主權,要保護競爭,要有一定的市場調節,並且要使職工的收入同生產實際結合起來,體現按勞付酬的原則。這都是非常重要的決定,只有這樣才能把我們的經濟搞活,逐步改變吃大鍋飯和幹多幹少一個樣的情況。既然這樣,工廠任務不足就要八仙過海,各顯神通,盡可能找任務。不但要找飯吃,還要設法打開出口的銷路,競爭過外國產品。過去的情況是幹的不一定有人要,要的不一定有人幹,現在大家主動找活幹,總比讓工廠閑著由國家發工資強。而且這還能激發工廠搞好經營管理的熱情和主動精神,促使工廠樹立為用戶服務的概念;以質量求生存,以品種求發展的概念;做好供應配件工作的概念;使工廠的領導人懂得企業管理不是只管大門內的事,還要講究經營之道,學會做買賣。懂得除國家計劃外,還有經濟效益這一條。工廠拿了國家的基建費用,就有義務使機器天天轉動,拿出好產品給國家積累資金。你們這個廠,大風大浪也見過,困難的日子也過過,經驗也還有一點,辦法也還有一點,就看你這個廠長,你們這個領導班子的本事了。也許壞事變好事,這種局面正是機械行業改組的一個好時機。當然不可能一下子改變整個體制,但是突破一點是一點吧。總之,廠長們再照過去的老辦法管生產是不行了。三中全會要我們解放思想、開動機器,我們得把這個精神同我們的實際工作結合起來。』我覺得鄭部長把話說得挺透,至於具體怎麼做,那就靠我們自己了。」 |
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