沉重的翅膀(48)_張潔

四十八

　　「對後方班組，比如電工、刀具、維修、科室管理人員怎麼辦呢？」

　　陳詠明感到鄭子雲問得很在行，而且看出他很有興趣，便耐心地說個仔細：「過去，工人床子壞了不著急。有些人還說：『停床子才好呢。停兩天，我溜達兩天。』這套獎懲辦法訂出來之後，一停床子，他急了，影響他完成任務。雖然扣不了工資，可拿不上獎了。

　　現在，他積極找設備維修組修床子了。由於我們過去對設備維修組沒有考核辦法，修床子可去可不去，床子一停兩天過去了，人們得『三請三邀』，大家叫他們『設備大爺』。刀具組也是這樣，人家沒刀了，他們也不想法子。於是，我們搞了一個『每月全車間所有設備平均停台不超過兩小時』和『每月單機停台不超過十二小時』的規定，超過兩小時和十二小時，扣設備維修組全組的獎金。一個月沒出現設備停台，每人給加二元錢。刀具組如果沒出現因刀停台，也給每人加兩元錢。這樣，維修組每人每月可得獎金十八九元，國家和個人利益結合起來了。過去他們沒事就溜溜達達，現在馬上就修，為了把維修時間縮短，他們把設備分配到人，哪幾台由哪個人負責，出了事，停台時間長就找他。他們還抓緊時問對易損件搞配件製造，利用休息時問搞二級保養，搞預防工作，不讓床子出問題。當然，對工人來說，很重要的一點是集體榮譽感，不願意因為自己而影響大家。有的人不願意拿獎金，班組長還幫助他拿，拽著他拿。「

　　「沒遇到什麼阻力嗎？」

　　「哪兒能沒阻力？剛開始執行的時候，一個維修組長找我們吵了七次架。他說：『你去訪問訪問全國、全市的工廠，有沒有對維修、刀具、後勤組下工作量的。要是有，你罰我，我認頭。要是沒有，你罰不著我。』我說：『你們是願意幹不幹都一個樣、每人每月五元錢基本獎呢，還是願意多勞多得？你能代表全組的工人說，就是願意幹不幹都一個樣嗎？』他沒詞兒了。」

　　這一切，都和陳詠明上任之前大不一樣了。鄭子雲還記得陳詠明上任前，他和陳詠明那次交底的談話。鄭子雲笑眯眯地想：還好，陳詠明沒讓他嚇倒。

　　鄭子雲還想問些什麼，但他看出，陳詠明很累、很累，乾燥的嘴唇上，還爆裂著一層幹皮。

　　「嘭」地，一個籃球從球場上飛了過來，直搗鄭子雲的腳後跟，差點絆了他一跤。只聽見籃球場上發出幾聲帶著歉意的「哎喲」

　　聲。這些年，「對不起」這樣的字眼，在人們的詞匯裡已經很難找到。也有哧哧笑的，自然是笑他的笨拙。鄭子雲回頭，正好和跑來撿球的吳賓打了個照面。吳賓站住了，感到意外和突然地咧著嘴巴。他打量了一下陳詠明和鄭子雲的神態，立刻猜到了鄭子雲大致的身份。

　　鄭子雲笑著伸過手去：「你好，還認識嗎？」

　　吳賓用那只沾著泥土、被汗水濡濕了的大手和鄭子雲緊緊相握：「當然認識。」並且回過頭去，朝球場上吹了一聲口哨，那夥人立刻跑了過來。原來都是在「新風飯店」吃飯時見過的。

　　陳詠明奇怪：「你們認識？」

　　鄭子雲簡單地說了個大概。然後對楊小東說：「正好，我要找你。」

　　「找我？」楊小東根本不明白他和鄭子雲之間有什麼聯繫的必要。

　　「對，找你。過些日子，部裡準備開一個思想政治工作座談會，我想請你參加，談談你做思想政治工作的體會。」

　　陳詠明大笑：「你真找對人了。」

　　楊小東誠惶誠恐：「您別開玩笑了。我連黨員都不是，還談什麼做思想政治工作。您還是找我們的車間主任吳國棟去吧。」

　　「就是你們背地裡罵的那個車間主任？」

　　吳賓說：「對，開會就得找那號主兒。部裡召開第一批工業學大慶先進單位大會的時候，他就參加了。還在首都體育館作過報告，講過學習體會。四菜一湯吃了，高級賓館住了，中央領導同志也接見了，廠裡給他吹了個夠。他一張嘴就是現成的，還保險不會給您捅婁子。」

　　鄭子雲對陳詠明說：「你昕聽，這是批評你呢。」

　　陳詠明也不相讓：「不也是批評部裡嗎？」

　　楊小東說：「再說，我都不知道說些什麼。」

　　鄭子雲說：「就把你們那天在飯桌上說的事，再說一遍就行。

　　吳國棟同志嘛，也請他參加。「他轉向陳詠明，」采各家之長嘛。「

　　鄭子雲說罷，便朝停著一排新汽車的停車場走去。楊小東一夥人不由得跟著他向前走。鄭子雲對他們已不陌生，在「新風飯店」的邂逅，彼此留下的好感，超越了地位、等級的界限。

　　鄭子雲隨手拉開第一輛汽車的車門，用手指頭抹了一下司機的座位，車座上立刻現出一條清晰的指痕。「密封性還不大好啊。

　　耗油量多大？「他問陳詠明。

　　「一百公里耗油十五到十六公升。」

　　「日本同樣型號的車一百公里耗油量是十二到十三公升。」鄭子雲不是提出批評，他只是信口比較一下。他知道，這不一定是陳詠明廠裡的問題。一輛汽車，許多部件的配套產品是由協作廠供應的，並非所有的部件都由本廠生產。現在各廠的情況是長短不一，協作廠不一定都能按你的質量要求提供配件。

　　鄭子雲這句話，引得陳詠明又一次升起那個欲望——成立一個聯合汽車公司，把所有的協作廠組織起來，大家在管理上取長補短，統一管理、組織生產，使散兵游勇式的生產具有更強大的生命力、競爭力。也許，我們會超過日本。為什麼不能有這樣的雄心壯志呢？鄭子雲坐進駕駛室，問道：「誰要不怕死，就上來跟我兜一圈。」

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