沉重的翅膀(10)_張潔

十

　　「我是賀家彬，請講吧。」

　　「喂，喂，你是老賀嗎？我是洮江水電站的老蔡呀。」

　　「你有什麼事呀？」

　　「喂，喂——喂，喂——」

　　「你老喂喂什麼，有話就講嘛，什麼毛病！這是長途，你這喂喂就喂了一分鐘，要算錢的。」

　　「是這麼回事，我們的水輪機是在奧地利訂貨的——」

　　「這我知道。」

　　「最近奧地利才把主機的技術數據寄來，上次訂貨會議上訂的機電設備，有很多不符合主機技術數據的要求。我們要求退貨呀。」

　　呵，說得倒輕巧，重工業部好像是個皮鞋店，鞋子選得不合適說退就能退。賀家彬立刻大吼起來：「我早就跟你們說過，等一等，等一等，等主機技術數據來了之後再訂配套設備，你們就是不聽。

　　現在都什麼時候了？生產廠早已經投料了，你退貨，生產廠怎麼辦？」

　　老蔡滿腹牢騷地申辯著：「你老說等一等、等一等，我怎麼個等法？訂貨會議一年才一次，這趟班車一誤就是一年。到時候外國人的主機到了，國內的配套設備還沒訂上怎麼辦？只能先這樣估摸著訂上貨再說。這是你們自己訂的制度嘛。人家國外都是用戶隨時訂貨，生產廠隨時接。有買賣就幹，哪有一年只許訂一次貨的，人家要是也這麼幹，工廠早關門了。你們把這套辦法改改行不行？讓我們參加訂貨會，也是上頭的安排嘛，我們不訂貨行嗎？到時候說我們耽誤了工程進度，我們受得了嗎？我們是按國家計劃辦事嘛，怎麼能怪我們呢？」

　　老蔡說得對，能光怪他們嗎？多年來，計劃工作成了這麼一個模式。每年先開材料訂貨會，也是過時不候，班車一過就是一年。這種僵硬不合理的體制，生產廠也同樣受不了。因為設備訂貨會開在材料訂貨會之後，生產廠訂材料時還不知道用戶要訂的設備是什麼，也只好先估摸著訂一批鋼鐵、有色金屬材料。等到用戶需要的設備訂貨下來，生產廠原先訂的材料和加工這批設備需要的材料滿擰。然後，只好再想辦法去串換材料。又沒有交易市場，弄得材料庫存積壓量很大。每年只好再開幾次材料調劑會，說是調劑了庫存多少噸。領導一看，好像成績很大，其實都是自己多出來的事。這能怪企業嗎？難道不能有一個更靈活的、使材料供應和生產需要相結合的市場嗎？老蔡埋怨他們，他們埋怨別人。實際上這都是經濟體制上的大問題，需要認真地改革。什麼時候工業經濟也能像農業一樣，有條放寬的政策，真正搞活起來，這才是解決材料積壓，加速資金周轉的根本辦法。

　　而一些合理的規章制度，又不那麼認真執行，比方上面規定，每個基本建設項目，都要嚴格地按照基本建設程序辦事。要有設計批准書，設計任務書，設計審批文件，全部的設計資料、圖紙，主、副機及配套設備的技術數據……並在列入國家計劃後才能參加訂貨。可是在今年夏天的訂貨會議上，光是賀家彬分管的幾個省，就有三個不按基建程序辦事的電站參加了訂貨。一個連主機究竟進口還是由國內生產還未落實；一個連廠址還沒有確定，究竟燒油還是燒煤也不知道，不用說，主機根本也就無從設計；再一個就是老蔡他們這個水電站。剛和奧地利簽訂了協議，還不是正式合同，主機技術數據還沒有拿到，就敢拍腦袋，憑著想當然提出配套設備。

　　那麼以後，還要這基本建設程序有什麼用呢？想到這裡，賀家彬也只有無可奈何地說：「造成的浪費誰負責？」這不是廢話嗎，誰負責？誰也不會負責。還是說句實在的吧：「你們賠償不賠償生產廠的損失？」

　　老蔡真是老油子，立刻痛快地說：「賠償！」

　　賀家彬心頭一動：「這樣吧，也不能隨隨便便說退貨就退貨，你們是不是把事情的經過寫個書面情況，我們也好向生產廠做工作。」

　　「那好吧，就這麼辦。」

　　「就這麼辦．」

　　賀家彬放下了電話筒，心裡盤算著，他一定要向國務院寫一封信，反映一下國家計劃和基本建設方面存在的這些問題。「四人幫」沒垮臺的時候，出了問題，責任當然是「四人幫」的。現在「四人幫」垮臺了，經濟建設中如果還出現這種混亂，怎麼能把有限的人力、物力、財力用在刀刃上呢？又如何加速實現四個現代化呢？當他還在抹著額頭上因為大聲嚷嚷冒出來的汗珠，思緒還留在計劃、基建程序等等問題上的時候，何婷不耐煩地用手指頭敲了敲他的桌子。賀家彬這才注意到她有話要對他說，但他並不主動問她。她從來看他不順眼，對他也很刻薄，要是他好心好意地主動問她，沒准還會被她搶白一頓。

　　「聽你們科長說，你個人學大慶的總結還沒有交？」

　　「我不是早說過了，我壓根兒就沒有寫個人學大慶的規劃。」

　　何婷像在牌桌上甩出一張「小王」似的說：「那好吧，馮局長請你去一下。」

　　那油臉的漢子立即顯出一副解恨的模樣。

學達書庫(xuoda.com)