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七 | |
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於是,在這家中日合資,更準確地說,是日本合資的生產榨汁機的小廠的初創階段,韓德寶被引薦到了董事長松井石根面前。 「這裡有兩個廠名──『紅達榨汁機廠』或『昭和飲料機械廠』,你認為我們更應該確定哪一個?」 石根先生那雙目光一向冷峻的眼睛,咄咄地盯住韓德寶的臉,用生硬的中國話慢條斯理地發問。 韓德寶明白,這就等於他是在接受面試了。他思付片刻,自信地回答:「當然是後一個。」 「為什麼?」 石根先生不動聲色。一般人是難以從這日本小老頭當時的臉上捕捉到什麼的。因為那張臉上幾乎沒有任何表情變化。但韓德寶非是一般人。這從生活最底層胸有成竹躊躇滿志地向上攀爬的中國青年,靠的就是善於察顏觀色的高超本領。這種本領其實社會向許多和他一樣的青年傳授過。它並不需要太高的天份。只不過需要格外的細心。然而在這浮浮躁躁的大時代,許多中國青年不經意間便徹底喪失掉了的便是審時度勢的那份兒細心。韓德寶卻是社會這一位導師的高材生。他注意到,在他回答了之後,石根先生的目光,向桌上的煙盒瞥了一下。吸煙之人,中國人也罷,日本人也罷,當他們內心裡感到滿意的時候,吸上一支煙是他們的本能的反應。他知道自己答對了,也就是說他知道自己的回答,和對方心裡早已確定為正確的答案是相一致的了。儘管對方的手並未伸向煙盒。他暗自慶倖,得意地笑了。笑在心裡。他的臉上也沒有任何表情變化。得意也僅僅在心裡。絲毫沒呈現到他臉上。連老奸巨滑的石根先生,都是窺見不清他當時的內心活動的。 他說:「第一,『紅達』兩個字,太中國意味兒了。而『昭和』兩個字就不同了。許多中國人都知道『昭和』曾是日本的年號。這就向世人確定了這一點──我們這家廠,主體上是一家日本人開辦的廠……」 石根先生的手終於伸向了煙盒。 「第二,普遍的中國人,作為一個消費者的時候,現在都有一種『日貨消費情結』。利用這一種情結,有利於我們的產品的推銷……」 韓德寶從兜裡掏出打火機,按著了,恭恭敬敬地一手擎著,一手護著火苗,舉至石根先生面前。 石根眼中不禁掠過一詫。這日本小老頭雖然老奸巨滑唯利是圖,但同時卻是個倔老頭兒。他不大喜歡對上司過份殷勤的人過份殷勤的舉動。他的人生經驗告訴他,如果一個雇員對上司太善解人意了,那則證明那個雇員太善於揣度和研究分析上司了。經常處於被揣度被研究分析之境的上司,是有被下屬經常利用的隱患的。他更喜歡那類對上司並未公開宣佈的意圖始終處於懵懂狀態,既不費心思揣度更不暗自進行研究分析的下屬和雇員。也就是那類指東向東指西向西,從不庸人自擾地去想為什麼的人。 他吸了一口煙,緩緩吐出,同時研究地分析地注視著韓德寶。一時拿不定主意是留下他還是打發走他。韓德寶身上有石根先生較為賞識的一面,也有石根先生較為警惕的東西。 「年輕人,說下去。」 韓德寶來見石根先生之前,對於這家合資小廠的前景,是預先做了種種思考的。他有洋洋萬言的十一條之多的合理化建議。起碼自認為是合理化建議。字跡工整地寫了十幾頁,就揣在他衣兜裡。然而他卻不打算掏出來了。憑著一種本能,他感覺到石根先生未必會真的賞識一個見解周詳侃侃而談的中國小子。何況,他自己知道,他那洋洋萬言之中,含水量太大,十一條建議,一半左右是紙上談兵,華而不實的。是打算借助自己的伶牙俐齒,當面炫耀能力,以博得對方大的好感的。 「您剛才問我的問題,我已簡短地回答完畢。」 他想他還是少說為妙。 「怎麼?再就沒有什麼想說的了麼?」 「您不具體問的,我不具體去想。我認為,在合資企業中,這是一個好雇員的標誌之一。」 「那麼,雇員又怎麼去發揮他們的主觀能動性呢?」 「任何一個企業,只需要極少數聰明的頭腦去思考就夠了。絕大多數雇員的作用並非是像上司一樣去想,而是去幹。去努力實現上司的想法。」 「噢?那麼好,我再具體問你一個問題,你要更言簡意明地回答──我們這個廠的至高精神應該是什麼?」 「敬業精神。一切雇員的敬業精神。」 「我還想再問一個問題。」 「我正在聆聽著。」 「我們這個廠的至高原則應該是什麼?」 「統一的權威,和統一的意志。」 「它又是什麼?」 「董事長的絕對權威,董事長的絕對意志。」 「也就是我的羅?」 「是的。」 「但我並不能常駐中國。」 「您不在的時候,便是總經理的絕對權威。總經理的絕對意志。」 「請吸煙吧。」 「不。」 「你有打火機,證明你是一個吸煙的人。」 「一個雇員可以心安理得地接受上司的提拔和獎金,但是永遠不要心安理得地吸上司的煙。」 「噢?為什麼?」 「因為那他就難免有時會向上司敬煙。上司一旦接受了他的煙,就等於同時接受了他強加給上司的某種親近關係。而這種親近關係有時會模糊了雇傭關係,也就可能削弱了雇員對上司的責任感。」 「你回答得很坦率。很有道理。」 「雇員回答上司的問題,可以很愚蠢,但是不可以不坦率。」 「這麼說,你要永遠做一個不吸上司的煙的人羅。」 「前提是我的上司如果不是一個中國人的話……」 | |
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