米婭，快跑(69)_秦與希

六十九

　　「打扮給誰看呢？難道給我老闆看嗎？多麼浪費。」她習慣性地撇嘴。

　　我隨手拿起蘇放在桌上的招聘手冊。在第一頁上，赫然印著大中國區總裁的告白：「我們需要的人才，無論是男性還是女性，都必須是聰明而又樂於奉獻，自信而又積極主動，勤奮而又願意不斷接受挑戰的人。我們對你們的承諾是：盡我們所能來幫助你不斷進步，達到你能力的極限，並儘快讓你充分發揮你在事業上的潛力。」

　　我感慨地說：「真是不同的時候讀同一段話會有不同的感受。我自己應聘QT的時候，像看《聖經》一樣一字不漏地讀這些材料，心裡懷著對公司的無限仰慕和嚮往。可是現在看來，這簡直就是赤裸裸地宣揚原始資本主義精神：吃苦耐勞，日夜工作，不擇手段追求利益最大化。所謂『達到你能力的極限』，就是讓你累死累活地為公司掙錢。」

　　蘇白了我一眼：「你現在越來越偏激了，像個憤青。」

　　整個上午的面試都比較沉悶，沒碰上什麼特別讓人印象深刻的應試者。我有點同情這群孩子，他們身上體現了國內大學教育的失敗。我相信他們是非常優秀的學生，但大多數人的面試技巧很糟。因為沒有人教他們。

　　「咱們如果成立一個教學生怎麼通過面試的公司，生意肯定很火。」中場休息的時候，我跟其他兩個面試官說。

　　「他們如果沒有掌握面試技巧，對公司來說其實是好事。因為這樣沒有技巧層面的蒙蔽，更有利於我們鑒別出他們的實際能力。」

　　Steven是那種模範員工，永遠以公司利益為至高利益。

　　「可是技巧本身就是一種能力，一種非常重要的能力。」我反駁。

　　麥肯錫有個著名的30秒電梯演講理論，要求公司員工凡事要在最短的時間內直奔主題、直奔結果。面試也是一樣。如果對於一個問題，你的回答在前三句都不能引起面試官的興趣，那至少這個問題就沒戲了；如果你在前三個問題都沒能讓面試官興奮起來，那你自己就徹底沒戲了。

　　還有做Case　Study的時候，很多學生都為了表現自己搶著發言，但說的都不太到位，反而自暴短處。我在旁邊都忍不住替這些沒腦子的小嫩瓜著急。

　　其實這種情境下只有兩條路徑可以讓一個人脫穎而出：要麼你確信自己能提出正確的觀點，體現分析問題和解決問題的能力；如果你完全弄不明白這個案例，唯一的出路就是飛快地跳出來擔負起主持人的角色，組織大家進行有序的討論，這至少還能體現你的領導能力。如果一個面試者不明白這些，那麼他肚子裡即便再有貨，也是枉然。

　　「下午的面試又怎樣呢？有什麼有意思的事？」傍晚蘇一見我就問。

　　「最大的新聞就是我們把北大的學生會主席給拒了，倒是招了個只在高中當過寢室長的。」

　　「學生會主席被拒的原因是什麼呢？」蘇很好奇，因為QT向來喜歡招學生幹部。

　　「說起來有點滑稽，我們覺得他沒有真正的領導能力。他在任期內整個就是無為而治，所組織過的大型活動都可以歸結為兩類：要麼就是北大每年都會舉行的傳統專案，例如十佳歌手大獎賽什麼的，這些咱們N年前在學校的時候就有；要麼就是上級領導要求承辦的，類似跟迎接奧運有關的活動。」

　　「那寢室長又有什麼特別之處呢？」

　　「她舉的所有例子都是小事，但都落到點子上。例如學校組織宿舍衛生比賽，獎品是一面落地鏡，她覺得她們宿舍正好缺那麼一面鏡子。但同屋的人都忙於學習，對搞衛生的事沒什麼積極性，她就一個一個地動員別人，還制定了比賽期間的值日時間表和檢查制度什麼的。最後她們終於拿到了那面鏡子。」

　　「嗯，這事雖然小，但確實體現了好幾項能力：設立目標並領導團隊完成任務，說服能力，有效地計畫和執行……」蘇點頭。

　　這個時候，有個女生朝我們倆走來。她開門見山地說：「老師，我想你們可能是犯了一個錯誤。我認為我是我們系最優秀的畢業生，我報考了你們公司，可是我不明白為什麼通過第一輪篩選的名單裡有別人但沒有我。我希望你們能給我一個面試的機會。」

　　她的要求事實上是違反招聘程式的。通常碰到這樣的情況，我們都會說一些泛泛的安慰話把來人打發走。

　　但這個女孩引起了我的注意，因為她身上有種自信和堅定的氣質。

　　我們又問了她一些詳細情況，她在一一回答了以後說：「我昨天去看面試名單，我們系只有一個人通過了，但不是我。當時是傍晚了，天空特別地灰暗。我在回宿舍的路上一邊騎著自行車，一邊想著這件事，心裡挺難過的。後來我想，如果我去找你們，即使你們拒絕了，我的命運也不會變得更壞。但如果我告訴你們我是勝任這份工作的，那至少還會有千分之一的希望。我為什麼不去做呢？去做才會有希望！所以我今天就來找你們了。」

　　我覺得確實值得再給這個女生一次機會。這本身就是個不是面試的面試，而她顯然是公司需要的那種有主動性並且不達目標不甘休的人。

　　我問：「你的名字是？」

　　「秦童。」

　　蘇說：「你明天中午來參加面試吧。上午的面試應該十二點結束，我們可以給你半小時。」

　　事實證明，這個女孩是我們這次招聘中最為出色的一個。回答問題非常有條理，對於自己不懂的問題先老實承認，然後展開尋找答案的可能性，思路極為清楚，不乏機智。

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