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七十


  我對蘇說:「你看,考試這事兒就那麼不合理,要不怎麼就能把這樣的優秀人才漏掉呢?」

  蘇說:「一切方法都不能包打天下,考試如此,面試也如此。你忘了當年的面試你還問過我呢,我當時就覺得如果我是面試官,一定會第一個把你刷掉。可是你看,你現在不是幹得挺好的?」

  晚上我接到了曉含的電話:「你們面試的人中有一個叫秦童的吧?」

  我很奇怪:「你怎麼知道?

  」曉含說:「我的老師正好是他們班的輔導員,昨天給我打電話,問我是否認識這次QT去北大招聘的人,給我強烈推薦了這個學生。他列舉了一大堆這個孩子的好處,還說,之前沒有通過考試,但是已經爭取了一個面試的機會。我今天一忙就把這事兒給忘了,現在才想起來。」

  放下電話我對蘇說:「看見沒有,秦童這孩子爭取了一切可以爭取的力量,這個世界不是他們的還能是誰的?」

  蘇說:「可見成功非僥倖。」

  停了一會兒,她說,「忘了告訴你件事,你知道在三個考官中學生最怕的是誰嗎?」

  「難道是我?」我有點意外。

  「是啊。他們說你每次提的問題都像是個測謊儀。」

  這倒是真的。我總是會冷不丁地問一些非常細節的問題,例如:

  「你擔任主編的雜誌一共有多少頁?」

  「你負責的校園咖啡店的平均月營業額是多少?」

  「×××今天上午面試的時候說他也參與組織了這個活動,你們倆是怎麼分工的?」

  「因為我見過太多的人編故事了。」我不假思索地說。

  蘇想了想:「我倒不介意這個。如果一個人能騙得了這些經驗豐富老謀深算的考官,他就騙得了消費者。從這個意義上說,他就是我們要招的人。」

  我愣住了。

  蘇永遠不會明白這句話對我的意義。因為當年我自己就是靠巧舌如簧把面試官忽悠得一愣一愣地混過關的。雖然若干年來我靠著小聰明也能在公司裡過得順風順水,可是心裡始終覺得自己並非公司要找的人,所以在很長的一段時間裡都有點心虛。而蘇的話,證明了我的合法性,在這麼多年之後。

  格式化道路

  外企盛產單向度的人,被強大的公司文化格式化過的。坐在同樣的格子間裡,想同樣的事,操同樣的用語。無論是加薪還是升職,都已經是一種不用過腦子的追求,被洗腦而不自知。

  1

  我給曉含的報紙寫了個小段子:

  在老闆的心目中,你是他的強將還是弱兵?

  老闆和強將討論目標,傾聽他們的意見,讓他們決定解決問題的方式;老闆告訴弱兵具體該怎樣怎樣做。

  老闆給強將很多不同的活兒,多得超過他們能做的,但同時也給予他們選擇的權利;老闆給弱兵有限的常規性工作,很少的選擇餘地。

  當強將犯錯誤時,老闆說「犯錯誤的過程就是學習的過程」;當弱兵犯錯時,老闆說「我早就讓你小心一點」。

  老闆在強將面前總是有時間,他說「需要我幫忙的時候隨時來找我」;對於弱兵,老闆總是在不得不見的時候才見。

  老闆會和強將聊阿貓阿狗的生活瑣事,讓你覺得他也是個人,一個有時候很孤獨的人;老闆和弱兵只談工作,讓你覺得他是個老闆,不苟言笑的老闆。

  如果以上幾點你都屬於強將的行列,繼續努力。否則趕緊走人。

  很快收到曉含的指示:「還挺有意思的,但是單獨一篇有點太單薄了,你要連續寫一個系列才更好看。我再幫你找人配上漫畫。」

  中午跟蘇吃午飯。她提起公司裡不同市場經理的工作風格,我突然笑著說:「你簡直就是我的素材庫,你剛才說的已經足夠讓我在曉含那裡再賺三百塊。」

  「我真受不了你,你對寫專欄的興趣已經明顯超過你對做市場經理的興趣了。」 蘇翻了我一眼。

  「你聽我說嘛,我打算再給她寫一篇東東,就是告訴大家判斷一個經理人的優劣甚至不需要看業績,只要看他平時都在幹什麼就知道了。」

  「怎麼說?」


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