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四十七


  總之這頓飯Jeff吃得非常開心,他一直笑個不停,並且反復誇我有幽默感:"你的幽默感很西化,我覺得這在中國人中是比較少見的。"——事實上我根本就不認為他真正認識幾個中國人,除了公司裡那些呆頭呆腦的工作狂。

  臨走的時候,Jeff還很不好意思地說:"我想學中文。說如果可能的話,希望你能幫助我。"

  我很爽快地答應了。這個我也在行,大學的時候沒事幹,我經常靠陪老外練口語來掙零花錢。而且我心裡飛快地想:我首先得教會Jeff關於尊師重道的中國傳統文化。我跟孔夫子不一樣,我也不需要他給我送肉脯了,反正這年頭肉脯也不怎麼值錢——他只要在工作上不折磨我就行了。

  4

  "你的新老闆怎麼樣啊?"Leon有一搭沒一搭地對我表示有限的關心。

  "跟你和Helen相比是好多了,沒那麼鬧喚人。"我實話實說。

  "Helen鬧喚人那是出了名的,我也很鬧喚人嗎?"Leon很意外。

  "那是!公平地說,你是個非常好的老闆,但卻是一個非常糟糕的trainer。因為你自己很聰明,所以你從來就沒什麼耐心,你幾乎從來沒有教過我怎麼做項目。或者說,我從來都沒敢問你該怎麼做項目。所有的事情都是我自己花了好幾倍的功夫摸索的。"我趁機把多年以前的委屈都一古腦地發洩出來。

  Leon為自己的育人方式辯護:"可是我覺得自己摸索出來的東西印象會更深刻啊。"

  "有些東西是摸索不出來的。比如說吧,我從來都沒造過飛機,你突然讓我去造一架,而且不給我任何具體的指導,那我怎麼能弄明白呢?"我給了他一個極端的比喻。

  "這有什麼難的!如果是我,我首先就會去找一個造過飛機的人,問他造一台飛機需要多少錢,然後雇他幫我造一架。"

  我自以為出了個難題給他,沒想到這對他來說不過是小菜一碟。我啞口無言。

  然後Leon又擺出一副trainer的樣子對我說:"其實要搞定你的新老闆,最有效的辦法就是在最短的時間內把幾個重要的大項目做好。這樣他就會對你有很好的印象,其他的小屁活兒即使沒做也沒有太大關係,因為你現在已經比較資深了,人們對你的期望跟剛工作的時候不一樣。我當初就是這麼搞定Peter的。"

  我不得不承認,他的話有道理。

  根據Leon的教導,我目前需要搞定的最大的活兒,就是電視廣告了。這也是市場部所有工作中我最感興趣也最有感覺的。關於這個事我跟曉含還有過一個經典的對話:

  "你能給我解釋一下市場部的工作主要是幹什麼的嗎?"我剛參加工作的時候,曉含曾經好奇地問。

  "最主要的工作就是做廣告,以及跟促銷有關的活動。"我簡單地回答。

  "你們自己寫廣告文案嗎?"

  "不是,那是廣告公司寫的。"

  "那你們自己拍嗎?"

  "不是,是請導演拍的。"

  "那你們總不會自己演吧!"曉含越來越困惑了。

  "不是,當然是請演員或者模特來演。"

  "這就是我的問題啊!那究竟有什麼東西是你們自己做的呢?"曉含對我的回答非常不滿。

  我也被她給問糊塗了。於是只好用Leon告訴我的話來敷衍她:"市場部的人其實什麼事情都不用自己直接做,但我們負責一切跟市場相關的事物,我們就是個管理者。"

  管理別的倒還容易,管理那些牛氣哄哄的國際大牌廣告公司可不是輕鬆的事。他們眼睛裡只有市場總監,別說是我們這些小項目經理,他們甚至都不怎麼把市場經理當人看。

  週五廣告公司來我們辦公室開廣告腳本會議。這是專案中非常重要的步驟,他們來了烏泱泱一大群人。

  會議開始以後,創意總監得意地說:"我們這次帶來了十個腳本供你們挑選。"

  我一聽就暈了。他們要麼是想給新來的Jeff一個好印象,要麼就是瘋了——通常來說,廣告公司對於腳本是要先進行內部挑選的,最後提交給客戶的最多只有三個方案。

  我強忍著聽完了他們的presentation。更可怕的是,這十個腳本我一個都不喜歡。

  創意總監陳述完畢,下一步就是聽客戶的回饋。Jeff問我:"Mia,你覺得我們倆有必要先單獨討論一下嗎?"

  大家的眼光都看著我,因為這是一個非常考驗我的自信心的問題。


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