學達書庫 > 名人傳記 > 孫正義:挑戰世界首富的網絡鉅子 | 上頁 下頁 |
六五 |
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§內部檢舉書引發股價狂跌 世人對每一件事,總是存在著正反兩面的看法,毀譽褒貶是人之常情。但對孫正義而言,卻總是貶多於褒,他經常成為別人「毀」和「貶」的打擊對象。他所描繪的遠大夢想,經常被人挪輸為說大話;不理會別人的閒言閒語,繼續熱切述說自己夢想的孫正義,又被人指為吹牛;甚至連雜誌偶爾也會以「是稀有天才?還是稀世的騙子?」來看待他。軟件銀行業績不錯時,這種情況算好,只要業績稍微走下坡,或股價一下跌,「毀」和「貶」馬上傾巢而出,尤其在1997年下半年,這種情況特別嚴重。1994年7月上櫃的軟件銀行,上櫃價每股為1.l萬日元,上櫃首日收盤價為1.89萬日元,到了1995年9月,股價飄漲至31萬日元的最高價,隨後股價即呈向下盤整的格局。 軟件銀行經過連續幾次大型的購並行動,的確造成許多話題,但是投資人卻也對軟件銀行的未來開始產生疑慮,市場也以冷淡的態度來看待整個事情的發展。 北尾所擔心的事終於成為事實。無論是投資人還是證券市場,似乎都不肯定軟件銀行這一連串性急的購並策略。證券市場上,反而彌漫著一股「這家公司真的可靠嗎?」的質疑聲浪。 同一時期內,又突然出現許多貶損孫正義的言論,更進一步加深市場的不安。捏造成股價下跌的惡性循環。 事件源於1997年8月,前軟件銀行員工所寫的一本書,書名叫《內部檢舉:軟件銀行的扭曲經營》。書中引用許多深具說服力的數字、圖表與資料,指出軟件銀行在經營上的各種問題,文字相當聳人聽聞。 「為什麼報紙證券分析師都沒有察覺軟件銀行的危機」 「在營業額增加一倍的背後似乎另有隱情」 「北尾常務滿意的人事導功秘密」 「孫正義式超計器飛行經營的盲點」 「粗糙的企業購並策略、合資策略的內幕」 「運用MAC提升業績已經到了極限」 「MAC的資金不足,開始撼動軟件銀行的基礎」 從它的目錄,就可以看出書中充滿煽動的字眼。 書出版後,軟件銀行以內容不實,向法院提出訴訟,要求出版社賠償4億日元的損失,並刊登廣告道歉。同時亦針對書中重複指出有問題的資產管理公司與MAC股份有限公司(軟件銀行最大的股東,1998年12月以推動經營透明化為由與軟件銀行合併),迅速公佈這兩家公司的財務。 書中指出,MAC的主要任務,是通過收購購並對象企業的虧損部門,以及吸收海外投資所產生的匯兌損失等,來提升軟件銀行的業績,如今MAC已經陷入龐大的資金負擔泥沼中,促使軟件銀行開始出現崩潰的跡象。 在這份檢舉書出版後不久,軟件銀行常務董事宮內謙曾語氣輕鬆地接受媒體訪問。 「在軟件銀行中,有各種意見的員工存在。這本書的確使用了些正確的資料,但是也充滿許多不實際的指陳。不僅是信息有誤,而且似乎有惡意中傷之嫌,尤其是有關MAC的敘述更是如此。 「例如,購並的對象企業有一個部門虧損,但除了這個部門之外,它是一家值得投資的公司,一旦放棄,馬上就會被其他公司買走。話說回來,如果連虧損部門一井井入軟件銀行的話,又未免太對不起我們的股東,因此總經理才會通過MAC,由他個人吸收虧損部門。若以惡意解釋這件事,便可以說成這是在故意美化軟件銀行的業績,或是通過手段來操控股價。 「過去軟件銀行並未對外公佈MAC的詳細資料,因此看到這本書的人,免不了會產生疑慮。為避免投資人這種多餘的疑慮,我們才會決定詳細說明。從舊的經營角度而言,我們提早採行了一個新的經營方式,站在傳統大型企業的觀點來看,這種方式無疑是一種異數,因此才會經常引來攻擊。尤其是近幾年,軟件銀行從一家無名的小型創投公司,發展成為一家與許多大型企業齊名的大公司,跌破許多專家的眼鏡。我認為這就是大企業經常打擊我們的主要原因。」 在這個時期,軟件銀行的股價雖然持續下跌,但還能夠維持在5700日元左右,公司也怕讀過檢舉書的股東信心產生動搖,進而造成投資人的不安與不信任,股價有可能進一步探底,在檢舉書出版之後接受訪問的宮內謙,可能是為了避免事態惡化,才表現出一副輕鬆的樣子。 但是,軟件銀行的股價還是持續下跌,11月更一度跌到1670日元的歷史新低點。另一方面,員工的信心動搖也逐漸擴散,公司內部充滿一股不安與不信任的氣氛。 嘴邊總是掛著微笑的孫正義,談起這件事,表情突然嚴肅了起來。 「1997年下半年,市場上流傳一些不實的謠言,與軟件銀行的實際經營狀況完全不符,嚴重毀損我們的聲譽。受到這個影響,股價大幅滑落,令我們相當困擾。」 這時候軟件銀行正準備由上櫃轉到第一類股上市,結果這件事剛好救了軟件銀行。 孫正義指出:「檢舉書出版後雜誌與網絡同時流傳著類似的不實消息,大肆宣傳我們偽造決算處理等訊息。如果這一切屬實的話,軟件銀行絕對無法在第一類股上市。 「大藏省與東京證券交易所當然也耳聞這些語言,他們一定會以最嚴格的條件審查我們的上市案,而我個人也希望他們這樣做,因為我們自信沒有做過任何不法的事。結果,經過一年以上的嚴格審查,軟件銀行被判定在會計處理與其他方面都沒有問題,可以掛牌上市。這點充分證明我們用嚴格的標準在經營管理,也因為如此,軟件銀行再度取得投資人的信任。」 軟件銀行上市後不久,筆者再度遇到孫正義,他向我表明:「已經沒問題了!」從他笑容明朗的臉上,仿佛還可以看到半年前他所面臨的窘況。 孫正義在看到這本內部檢舉書時,並沒有想到它會對軟件銀行造成那麼大的傷害。讀完書後,孫正義宛如事不幹邑似地自言自語道:「也太委屈阿北了!」當時他認為,這件事不過是對負責財務、會計事務的北尾孝吉的人身攻擊。不錯,書中的確有相當部分將矛頭指向北尾孝吉個人。 當時,手腕靈活且充滿自信的北尾,當然不可能保持沉默,任人攻擊。數月後,1997年12月,北尾出版一本《價值創造的經營》,闡述自己的思考模式、經營手法與行動的正確性,來駁斥檢舉書中的說法。 從此以後,軟件銀行開始以「價值創造的經營」為公司最大且最高的目標,而從孫正義口中,也開始聽到「價值創造的經營」、「企業價值的最大化」等字眼。隨著價值創造的經營目標成形,孫正義的經營方向與軟件銀行的發展方向,也出現極大的轉變。 |
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