鎮委書記(55)_郝樹聲

五十五

　　第二十四章

　　謙和帶班子同頻生諧振

　　體制埋弊端異曲露雜音

　　打罷新春又一年。

　　正月初八，鎮機關幹部到位上班，開上一個全體會，提出一些要求，都是一些例行公事。因為群眾還都沉浸在過年的氛圍之中，所以實在沒有什麼緊要的事情可做。縣城下來的幹部，在鄉鎮鬆鬆散散地混上四五天的時間，又要回家過正月十五的元宵節，再過了正月十七才去上班。這個期間無論回到縣城，還是住在鄉鎮，吃喝就是最主要的工作。

　　鎮上有一個慣例，就是家住本地的班子成員約定俗成，分別宴請外地來這裡工作的同志。年年在這一階段，都要排出班次，從人大主席開始、到政協聯絡組長、再到副鎮長，依次類推。到了每個同志的家裡，一般都是擺上兩三桌，把早已準備了的好酒好菜，招待大家，忙得家人團團轉。因為黨政班子成員基本上全部到場，因此，看似是一場宴請，實際上是一次擴大了的黨委酒會。席間的氣氛比不得會議上，大家說話比較隨便，工作能夠輕鬆地安排出去，又扎扎實實起到了聯誼的作用。

　　既然是班子成員的聚會，就有了高下之分：在每一個同志的家裡，書記當然是主角，敬酒、劃拳都要先沖著書記來。好在不管是哪一場，只要有所節制，當書記的是不會喝得爛醉的，因為副職們搶著替你喝酒，幾個量大的副職就是你的酒罈子，稱職而且得體。於是，幾個大俠級的老弟就整天喝得哏哏嘍嘍的。

　　酒場如戰場，功夫何等了得的弟兄們，進入情況時用的是「鐵頭功」；敬酒過程中才有點點到為止的意思，但只跟請客的同志及其家人進行較量、周旋；三巡過後，進入打拼狀態，切磋之中各自使出「鷹爪功」，下手兇狠，決戰必勝，把席面上搞得一片狼藉；打鬥最激烈的時候嘴也閑不著，豪言壯語逐漸演變成胡言亂語；混戰到最後，個別弟兄還不時地運出「胃部高壓噴射功」，用煙酒肉菜混合氣味震懾全場；送別後主人留下打掃戰場，客人走起路來，一個比一個地爭著展示自己高強的「輕功」。

　　經過一年多的相處，我對同志們的脾氣稟性基本上搞清楚了。大家在一起工作，難免經常磕磕碰碰，舌頭跟牙還打架嘛。當一把手的，千萬別把這些小肚雞腸之類的東西當回事兒。剛開始到任時，不瞭解這些情況，副職們總愛在有事沒事時，到書記屋裡說一些其他人的不是之處，慢慢就聽得讓人發煩。個把月後，才知道這個機關歷史上就有這種壞毛病，歷任書記也許就是喜歡聽，可以從中發現矛盾，各個擊破，達到控制下屬的目的。久而久之，同志們之間相互在一把手處上爛藥。如果不是你心中有數，把他們互相攻訐的話都信以為真了，你的下屬肯定沒有一個好東西。

　　我對這種現象很不以為然，想我的前任們如果靠掌握人的短處來支配大家，終究不是善策。同志們之間搬弄是非的壞毛病實際上是領導慣出來的，影響團結，削弱戰鬥力，此風不可長。我就反其道而行之，凡是來我屋裡在耳邊聒噪的，乾脆不去理他，也不打擺他，只是沒事找事，幹點別的事情，要不然就找張報紙或一本書，旁若無人地忙碌。聽者只要心不在焉，說者自然就會感到沒趣，話頭不得不打住，訕訕地告辭。不到半年，這種壞風氣就不明顯了，大家沒有必要到一把手屋裡爭寵獻媚，爭風吃醋，勾心鬥角，爾虞我詐了，工作反而更加協調一些，氣氛趨於融洽。這也是急病快治、慢病慢治的辦法，不知不覺間，班子成員之間的氣順了，少了許多雜音。

　　我們黨是執政黨，黨的權力是至高無上的。但在各級機構設置上，又把黨政分設，存在著兩個正職。這是世界上只有中國才有的奇特的官場資源配置。中國的國有企業實行「廠長、經理負責制」，又要強調党的領導作用，黨政兩個主職如果不善於合群共事，就很容易形成「雙黃蛋」，個頭雖然不小，卻延續不了政治、經濟的活力和生命。幸好在從中央到地方的各級政權機構中，對政府的首長另配以黨的副職職務，如縣長是縣委副書記、鎮長是鎮黨委副書記，這樣一來，職級之間的差別就存在了，起到了「家有千口，主事一人」的作用。但在職能上、體制上仍有許多相互掣肘現象。就這樣，除了中央是黨政軍一肩挑外，省以下的黨政官員都存在摩擦。級別越高，摩擦可能越厲害，只不過在公開場合及媒體上顯得無比團結，暗地裡鬥起來更加驚心動魄罷了。

　　鄉鎮工作是基層工作，少了許多繁文縟節，但是，書記、鎮長之間的矛盾依然是廣泛存在的，兩個主職相互尊重、搭配恰當的，就能夠唱好一台戲。然而大多數鄉鎮都做不到這一點，少數地方兩個人乾脆就是公開地幹仗。我和春亭搭幫的一年後，就多多少少逐漸顯現出一些不愉快來。

　　說心裡話，春亭是個好人，他從來沒有玩人整人的心計，若不是體制上的弊端才形成裂痕的話，實在是個好夥計。從智力因素上講，他沒有過人之處，思路不算清晰，沒有稿子時，在會上講起話來東扯葫蘆西扯瓢的。相處一年多了，想起來，沒有覺得他有多少壞毛病。脾氣倒是有點古怪，平時不愛說話，一說話，就是瞪眼訓人，幾個副鎮長，找他彙報工作後，總是弄一肚子氣。只有見了女同志，才會眉開眼笑。

　　他的年齡比我稍大一點，我們的相互尊重就形成了這樣一種格局：我尊重他，是像尊重老大哥；他尊重我，是下屬對上級。我隱隱約約覺得，他這個人雖然沒有多少心機，但人畢竟是有血有肉的，時間一長，就會自然而然地滋生出一些是非來。

　　我們倆在相處之中，經歷了這麼一個過程：剛開始，是一個相互瞭解的過程，「懶驢推磨」的辦法，決定了他不可能當上一把手，他自己心裡很清楚，要不是前任孟鎮長下臺，廣遠給他弄了個鎮長當，他不過仍然是一個組織書記。我的到來，顯然暫時堵住了他升任書記的路子，雖然不會有太大的意見，但面子上的需要仍然叫他在歡迎我的會議上大講自己在部隊的經歷，這不過是一種宣洩。我一下來就當書記，他多少以為我鄉鎮工作肯定不熟悉，認為他自己已經駕輕就熟，就多少在尊重中帶有一點扛膀子、看笑話的意味。

　　隨著工作進展，決策能力的體現，特別是在換屆選舉之後，他心裡開始服氣了，就事事處處向我請示彙報，蹦出的話往往不多，卻顯出一副很貼心的樣子。後來，除了去省裡跑水利、交通上的專案，帶他實在沒用外，出遠門時我都要帶上他，讓他覺得很開心，殊不知我主要是怕他在家用倔脾氣幹事扒亂子。這樣一來，我們一直相處得比較和諧，形成了一種動態平衡。

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