學達書庫 > 時尚閱讀 > 做單 >
九十五


  小黃估計備戰高考也沒經歷過這種陣勢,儼然形神全失,躺在酒店的窗臺上呼呼大睡。

  其他的人也都東倒西歪,好的坐在椅子上,差的直接躺在地毯上,一副不省人事的樣子。

  "Tony,我們降價吧,再不降,要出人命的。"謝正指了指,桌子上一個上了年紀的銷售趴在那裡,呼呼大睡,熬夜對過了三十的人來說簡直太要命了。

  "不就點Commision(獎金)麼,不就點人民幣麼!兄弟們實在不行了。"在說這句話的時候,謝正已經完全忘了什麼湖南、什麼贏單,都是肺腑之言,就想趕快擺脫這場噩夢。

  "我也同意,但是得有理由啊。"Tony也不計算價格了,把身體靠在椅背上和謝正一起商量著。

  "什麼理由?就和客戶說,MBI馬上要發佈新機型,所以老機器調價。和公司說,移通提出普惠降了20%,要求我們也降,不就完了。"謝正強睜開雙眼,心底不得不服了這個香港人,辦事情太較真,比大陸人可笨多了。

  "那客戶說想買新機器怎麼辦?"Tony的腦子居然還有點清醒。

  "缺貨,全球缺貨。"

  任何時候,缺貨都是個完美的理由。漲了、全球缺貨,客戶快買就對了;跌了、全球缺貨,客戶不買就沒有了;不想賣,還是全球缺貨。其實懂行的人都知道,IT產品只有賣不掉的情況,絕對不會存在缺貨的時候的。只要有錢,什麼都可以馬上送到家門口。

  "好吧,我看不降價,王芸生就會一直這麼折騰。"

  Tony打通了公司的電話,說了一堆理由,準備降價。老闆們也感覺時間差不多,可以放個好價錢給移通總部,但是特別強調,這個就是最後的底限。

  第六日 晚上十點

  "王總,和您說個好消息。"Tony的領帶沒了,西服也不系扣子,睜著疲勞的雙眼,和王芸生解釋著。

  "MBI馬上會發佈一系列新產品,所以價格策略會有調整。中國和美國申請特批,才拿到了這個價格,這回真的是不能再降了。"

  謝正掐著自己大腿,才能聽清醒聽到Tony的聲音。

  "92% off "

  王芸生看著這個新的報價,點了點頭,看樣子是滿意了,足足降了20%。

  "你是說這個價格是美國特批的?"

  "是啊,為了這個項目特批的。"Tony使勁地點了點頭,這讓王芸生的臉上有了點笑容。

  謝正出了口長氣。

  特批?這種沒有採購的協議,沒有人會批什麼特價。

  "嗯,我們開會討論一下。"王芸生讓Tony等人退出了會議室。

  一行人歪歪斜斜的回到酒店,有的人剛坐在椅子上就睡著了,謝正搶到了窗臺的位置,吞下了幾粒維生素,迷迷糊糊的進入了夢鄉。

  暴利的礦泉水

  "我問大家個問題,價格是由什麼決定的?"

  "供需關係。"

  "市場。"

  "成本和行業利潤率。"

  "這是教科書上的內容,我來告訴大家市場上真實的情況。"謝正應邀給代理商講如何報價。

  "我來告訴大家市場上的真實情況,價格是客戶的需求決定的,和產品成本無關。記住和產品成本無關。"

  "拿競爭最激烈的高端市場舉例,沒有所謂的市價,大家都是比著客戶的錢包,能賣多貴就賣多貴。同樣的產品,對其依賴度高的客戶,賣個上千萬;對其無依賴度的客戶,免費贈送。"

  謝正轉身在白板上一邊寫,一邊說:"但是影響價格有三個要素。"

  第一 競爭對手的需求是價格的主要影響因素。

  第二 相對壟斷度是次要影響因素。

  第三 目標客戶群對此產品的最高消費忍受度為上限。

  降低成本,調整決定價格的三要素,就可以擴大利潤。

  競爭對手的需求是主要影響因素。

  例如:商場搞促銷,免費贈送礦泉水,附近小賣部賠本都賣不出去。

  "按照這個道理,這個社會雷鋒多了的結果就是人才的廉價。"謝正舉例說明到。

  "對,所以企業和社會要宣傳雷鋒精神,降低勞動成本。"有人一下子明白了。

  "所以大家要拿競爭對手要當父母一樣對待,仔細分析他們的需求,因為他們也決定著你們的價格和利潤。"謝正重重地在白板上寫下--競爭對手的需求,幾個大字

  礦泉水怎麼才能賣出暴利?

  這個答案不難,就是把小賣部搬到沙漠裡去,這裡擁有礦泉水的小賣部A就和遙遠的小賣部B構成了相對壟斷。A和B的距離越遠,相對壟斷度越高,人們也願意為之付出更多的錢來購買。

  如何把礦泉水賣出世界最高價格?

  請世界首富們帶上所有資產,來到沙漠裡,沒有水源,就在他們奄奄一息的時候,世界上最暴利的礦泉水小賣部A出現了。

  這時礦泉水的成交價格,可以定成這些首富的財產總和,他們可以忍受的消費額度要比普通人高出很多,也就是最高消費忍受度上限最高。

  "所以大家要想賺錢,應該離雷鋒對手越遠越好,培養手下雷鋒越多越好,客戶越捨得花錢越好"謝正拿著麥克風走到講臺下。

  滿堂老總哄堂大笑。


學達書庫(xuoda.com)
上一頁 回目錄 回首頁 下一頁