我的IT五年(51)_王雪

五十一

　　晚上大家齊聚在公司會議室，威海公司行政經理給我做了一番介紹，大家事先也都知道三個經理是我的兵，所以對我的到來也不免有些特別的興奮。行政經理剛介紹完畢，大家就掌聲如雷。我穩步走上台，開始今天的會議。

　　我對大家說：

　　「很高興見到大家，威海是個非常不錯的城市，我看到威海公司的每一位元同事精神面貌和工作狀態都非常好，新公司新氣象，我首先代表青島公司祝願大家工作順利！」

　　頓了頓，我又對大家說：

　　「這次來威海我給每個人都帶了一個小小的禮物，不過需要大家找找看，就在你們座位附近。」

　　大家驚奇壞了，四下察看著，會議室除了椅子和人，什麼都沒有，有的還嚷嚷了出來：

　　「在哪裡啊？」

　　我但笑不語，看大家怎麼找出來。有的人乾脆站起來，把椅子倒了個底朝天。這下謎底被揭開了，第一個找到禮物的人高興地喊：

　　「在椅子下面！」

　　大家連忙都把椅子翻過來，我給他們的禮物儼然貼在椅子的下面了。大家七手八腳地把禮物撕下來，我讓大家坐好後把禮物舉起來，單數排的同事舉著禮物轉身面向雙數排的同事，然後我問他們：

　　「你們看到的是什麼？」

　　大家七嘴八舌地回答道：

　　「笑臉！」「笑容！」「微笑！」

　　我又問：

　　「喜歡嗎？」

　　大家異口同聲地回應著：

　　「喜歡！」

　　我說：

　　「希望大家在工作中充滿快樂，每個人面對困難都笑臉相迎，好嗎？」

　　大家齊聲吼：

　　「好！」

　　我又讓大家轉過身來坐好，從公司的企業文化開始講，談到公司發展和市場前景。從三個經理的成長談到他們每個人的職業規劃，最後和他們做了一些互動交流，解決他們思想上和工作上的一些疑問。會議一直持續到九點才結束。

　　第二天，大家都把我送給他們的禮物貼在了自己的座位前方隔斷板上。他們說給客戶打著電話時抬頭看著笑臉，自己也會不自禁地跟著快樂起來。看到自己帶去的東西對他們有所幫助，我也感到由衷的高興和欣慰。五年過去了，前兩天在網上碰到以前威海公司的同事，他說至今還保留著我送給他的「笑臉」。

　　在威海公司待了三天，我白天跟三個經理開會，輪番交流，晚上參與公司培訓，忙得不亦樂乎。三天后我拖著疲憊的身體返回青島，總監笑著問我：

　　「感受如何啊？」

　　我滿臉倦容地對她說：

　　「很累，但是很有意義，跟自己做經理是完全不一樣的層面。帶公司三個經理比帶部門十幾個人還具有挑戰性，費心得多。你要帶三個公司十一個經理，不容易！」

　　總監呵呵一笑，不置可否。

　　小感悟：這幾年從業經歷的感受是：自己做銷售時做好自己就行了，做好做不好只需要對經理交代，沒什麼壓力；做經理後做好本部門就行了，做好做不好要對部門的每一個人交代，同時要面對來自總監的壓力；做總監做好做不好要對各部門經理和公司的每一個人交代，同時要面對來自總部的壓力；如果作為總公司的老總呢？需要面對的又是什麼？站得越高，一旦摔下來，會摔得越痛。

　　職位越高，責任越重，壓力越大。只有保持戰鬥力和平常心，隨時調整自己的狀態和方法，才能保證做個常勝（剩）將軍。

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