我的IT五年(36)_王雪

三十六

　　第十五章終點在左，起點在右

　　對IT行業來說，新年和春節相對來說是一個淡季。這是客觀因素存在的，很多企業會放假，公司內部也會有很多同事提早離開或者推後來公司報到，所以多少會影響一定的業績。但我們部門卻在第一個季度無可爭議地取得了半島地區任務完成比例第一的好成績，這個數字讓我們整個部門都為之振奮。以前總是排在老大哥部門的後面，通過這次考驗，我們更加堅定了要在新的一年大幹一場的決心。正當我們眾志成城雄心萬丈時，2003年4月總部下了一個新的調令：鑒於我在煙臺的工作表現，總部決定提升我到二級分公司青島帶領一個冠軍部門，5月正式上任！

　　這個消息傳來，大家既替我高興，也有些不舍。我也是這樣，但天下沒有不散的筵席，有聚就有散。分別是為了更好地相聚，我笑著安慰大家，心裡也有一些難言的不舍，但為了前方更遠的路，也只能拔「慧劍」斬「情思」了。

　　帶著對煙臺的不舍我匆匆收拾了些許行李，開始奔赴青島。其實對於青島的分公司，我並不陌生。因為煙臺分公司是青島分公司孵化的，所以我們在很多管理上的工作情況都需要不斷向青島分公司報備。而且總監也在青島分公司，我和二部的經理幾乎每月都要去開一次地區會議。每次去也總是要犧牲週末的時間，早上5點坐最早一班長途車出發，3個小時以後到達青島。開完一整天的會以後馬上坐當天晚上6點最後一班長途車趕回煙臺。雖然舟車勞頓，但為了工作彙報和交流，也就沒覺得有多辛苦。

　　青島是一個旅遊城市，同時經濟方面在全省也是首屈一指的。所以，市場意識在膠東半島也算是最好的，至少企業對網路的認知度比煙臺要好得多吧，那麼業務也會好開展很多哦，我樂觀地想。

　　青島分公司業績狀況在全國比起來不是那麼好。不過我接手的是一個冠軍部門，應該比煙臺的部門好管理一些，我這樣安慰著自己。

　　小感悟：同事之間相處久了，自然會有一些感情的，這很正常。以前當我有同事離開時，我也會莫名地感傷。我記得我的經理被調去外地做總監和從青島調回深圳時，為她高興的同時我也曾失落過一陣，因為我是她一路鼓勵一路培養才到今天的。但很快我明白了一個道理：人生無常，有聚有散。她的離開是為了更好的發展，而我應該做的只能是做好自己目前的工作。分離是為了更好的相聚，有緣就能再見。果然，半年以後，我們又在一起共事了兩年多。很多人都覺得我們的緣分很深，其實只要你想，就沒什麼不可能的。

　　我身邊有些同事，往往會因為同事或主管的離開或者被炒魷魚而悲天憫人，陷在一個不舍的情緒中久久不能自拔，甚至影響工作。其實不管你的同事或者主管是自己離開的也好還是被炒魷魚也好，都是為了更好的發展，我們能做的，真的只能是做好我們自己。再說，現在通信這麼發達，保持聯繫很方便的。有一天大家再次重逢時，面對彼此的成就，細訴當年的往事，豈不又是一樁樂事。如果沒有分離後大家各自的努力，又怎麼會有重逢後的快樂呢！

　　第三篇錘煉之痛——青島

　　青島是一個非常美麗的海濱城市，氣候適宜，環境幽雅，非常適合居住。只是在工作上沒有什麼城市之分，都一樣有成長，有快樂，有坎坷，有進步，有壓力，有競爭。而我在青島C公司的職場經歷則是一場錘煉！

　　第三篇錘煉之痛——青島第一章耐人尋味的開場

　　我去青島上任的時候，正逢五一大假。4月30日我在煙臺站完最後一班崗，把工作移交給了接任我的新經理，也就是我前面提到過「一個戰四個」的那位同事。當天晚上，同事們幫我收拾好所有東西；第二天，幾個同事找了個車把我送到車站。因為五一期間我們還要開一次地區會議，所以還有其他經理一起前往，我也就不愁行李的搬運了，呵呵……

　　上午到了青島，下午就開始了會議的行程。晚上，我們全地區商務經理一起在金獅大飯店吃飯。需要說明的一點是：除了我和煙臺分公司的二部經理還有青島三部經理以外，其他的都是新提上來的經理。那段時期，青島分公司的變動也比較大，我接手的一部經理被調往北京，二部經理也回了東莞，公司在本部門提了一個經理，新成立的四部的經理也是青島分公司內部提拔的，所以說他們都是青島分公司的元老級同事。為什麼要做這樣的說明呢？因為接下來發生的很多事都和這些因素有關。

　　晚上吃飯時，我一開始並不是很明白好好的一個飯局怎麼就演變成二部經理和四部經理的較勁賽了。只看見兩人拼命地比賽喝酒，誰也不願意輸給誰，漸漸地從酒量上的較勁開始演變成言語上的較勁。也許是喝多了，大家從開始有節制的說話演變到口不擇言，從勾肩搭背地稱兄道弟到相互揶揄地互不相讓。從他們相互的酒話和三部經理私下給我的解釋中，我才知道他們在沒做經理時就有一些說不清的過節，在競選經理時好像也發生了一些明爭暗鬥。雖然後來大家都做了經理，但誰也不服誰，心裡也憋了很多話總算是借著這個機會發洩出來了。

　　我冷冷地看著這一切，覺得自己的心正在不明所以地一點一點地往下沉。一直以來，從深圳到煙臺，我所處的環境都沒有遇到這麼複雜的鬥爭。沒想到一來青島就會在這種氛圍下和這樣的一群人共事，這對我來說是一種鬥志上的鍛煉還是一種意志上的消磨？眼看局面越來越難控制，兩人都在標榜自己最能喝，自己在公司的資格最老，自己帶的部門業績絕對不會比別的部門差。言語之中根本沒有把我和三部放在眼裡，就是因為我們兩個是女的嗎？

　　這時，二部經理搖搖晃晃地端著一杯酒向四部經理敬去：「喝了這杯，喝了這杯就表示你願意接受我的挑戰！」

　　四部經理並不領情，斜著眼說：「為什麼要喝？我不跟你較量，我做好我部門的業績就夠了。」

　　二部經理不依不饒，酒杯直端到四部經理面前去：

　　「為什麼不較量了？你不是說能幹過我嗎？」

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