我的IT五年(35)_王雪

三十五

　　過了兩天，同事跟我彙報了溝通的情況。他說兒童村村長知道我們這個想法以後非常感謝也非常歡迎，只需要確定時間和兒童村的其中一個家庭就可以了。至於給孩子們資助的金額和物品，由我們自己定奪。

　　部門經過商討以後，決定週六去，這次集體活動一個都不能少，因為意義非同一般。捐款還是捐物的問題大家有了一些爭執，一部分人覺得捐款省心，孩子們可以想買什麼就買什麼；另一部分人覺得捐錢也捐不了多少，還不如給孩子買一些實用的東西。正當大家爭論不下時，那個同事及時徵求了村長的意見，村長建議我們買一些東西就可以了。他說其實孩子們的生活都有政府專項撥款，環境也非常不錯。他們需要的只是一份愛心，需要有一些能讓他們記取和感恩的回憶。定下來以後，採購的任務交給了部門心思細膩的女孩子們。第二天，她們就採購回來了。一清點，還真不少：因為一個家庭有7個孩子，所以每份東西都是七份。有活動書架，有收納箱，有文具，有書本，還買了一大堆開發智力的玩具和陶冶情操的CD。

　　週六，部門全體人員在公司集合後，提著東西來到了SOS兒童村。村長熱情地接待了我們，首先帶我們參觀了整個村，給我們介紹了很多兒童村的情況。我們瞭解到兒童村是一個國際組織；知道了SOS兒童村的由來，發展和將來的規劃；看到了很多關於兒童村孩子成長以後的圖片資料，他們在各行各業一樣做得很優秀。村長還給我們介紹了媽媽的挑選條件，入村的規定，跟我所瞭解到的差不多。兒童村媽媽必須是未婚的，而且在村期間也不能談戀愛，結婚，退休以後如果不願意離開兒童村，村裡也有安排媽媽公寓。我們都驚歎媽媽太偉大了，有的同事打趣說：

　　「我看那些看破紅塵墮入空門的尼姑還不如來兒童村呢，這樣還對國家有點貢獻。」

　　他的理論惹來我們一陣哄笑。

　　參觀完兒童村，村長領著我們來到了事先安排好的7號家庭。兒童村的每個家庭都是獨門獨院的，遠遠看上去像是一個小別墅。7號家庭的媽媽正在家裡等我們，只是不巧，因為接近期末考，孩子們都上課去了。不過這絲毫不影響我們對這個家庭的好奇心。我們在7號家庭媽媽的帶領下，參觀了每個孩子的房間。看上去跟一般的家庭都差不多，家電設備也一應俱全，村長介紹說這都是政府撥款購置或者社會捐助的。接著，我們又圍坐在媽媽旁邊，聽她給我們如數家珍般地介紹每個孩子的情況，還拿出家庭相冊給我們傳看。媽媽從25歲來這裡，在這個家已經15年了，陸續養大了20個孩子。我們都連連稱奇，說媽媽看上去不像40的人，媽媽笑著說那是因為總是跟孩子們在一起，所以人也會保持年輕。我們拿出禮物給媽媽，媽媽連聲感謝我們。時間過去了好一陣子，孩子們還沒有回來，也許是課業太繁重了吧。我們只好遺憾地道別，約定下次再去，一起和孩子們做飯吃，媽媽高興地答應下來。就這樣，我們結束了一天的拜訪，踏上了回家的路。

　　回去的路上，大家有些沉默，或許都若有所思吧。

　　半晌，有個同事打破了沉默，對我說：

　　「經理，我覺得來兒童村對我的觸動挺大的。」

　　我問他：「怎麼呢？」

　　他說：「我以前總覺得從小到大談不上幸福，也談不上苦。上學，畢業，工作，好像就這樣風平浪靜地走過來，自己都覺得有些乏味。」

　　頓了頓，他繼續說：「來了這裡以後，我才發現其實我是很幸運的，也是很幸福的。我一直在一種正常的環境中長大，而這裡的孩子都父母雙亡或者被遺棄，這在他們的人生中是一個永遠磨滅不了的痕跡，他們需要多大的勇氣才能過上和我們一樣正常的生活啊。」

　　我沒有說話，另一個同事接過話頭，說：

　　「我覺得兒童村的媽媽更不容易。我家就我一個孩子我媽都頭疼得不得了，為一個家操勞得心都碎了。兒童村的媽媽要照顧這麼多孩子，操心的事情更多。我以前老覺得我媽囉唆，動不動沖她發脾氣，真是混帳極了，以後我一定要多體諒她。」

　　又有同事搶過話來：

　　「雖然兒童村媽媽這麼辛苦，但你們看她心態多好啊。總是用一顆無私的愛心去照顧孩子們，沒有怨言，還總是那麼多笑容。想想我工作中遇到一點困難就會怨天尤人，想打退堂鼓，真是應該好好像媽媽學習！」

　　聽到這些話，我無限感慨地對他們說：

　　「知道我為什麼要號召大家來這裡了嗎？希望我們每個人都能在這次活動中體會一句話：做好自己，珍惜眼前！」

　　大家紛紛點頭。

　　小感悟：有時候團隊的業績很重要，但同時團隊每個人的發展也很重要，在追名逐利的過程中，擁有一顆珍惜和感恩的心更加重要。這可以讓團隊拋開雜念，讓心靈在這個紛紛擾擾的社會中得到淨化。放空自己，用珍惜和感恩的心態去面對工作和同事甚至客戶，或許比專業知識更能贏得一切。

　　從那次以後，我們部門帶動了整個公司和兒童村結下了互助關係，逢年過節都會去看他們。

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