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十六


  為了減輕財政給養負擔,尚進指示市編制辦財政預算人員要拿出初步「斷奶」計畫。從這個計畫裡,他驚訝地看到,連海山電視臺、報社、電影公司和民間藝術劇團等等這些完全有能力創收的單位多年來竟也是財政全額撥款單位。這可真是天下奇聞,看看全國各地的電視臺哪家不是賺得盆滿鍋溢的,而海山電視臺這類單位還躺在媽媽的懷抱裡吃著大鍋飯,尚進很快指示市電視臺,作為改革試點電視臺必須馬上「斷奶」,為全市事業單位做出榜樣。電視臺要全面實行包括台長在內的全員招聘制度。尚進指示後,市廣播電視局很快行動起來,除他們推薦的三個候選台長外,周望毛遂自薦,成為第四位台長候選人。當時,四人各拿出一套改革辦法,其他三人的改革方案很普通,而周望的方案既參考了央視和南方幾個電視臺的成功經驗,也結合了海山的實際,在具有可操作性的同時,改革力度更大也更徹底,贏得了各方的廣泛好評。再加上他平時的人緣不錯,在民主測評中獨領風騷,撥得了頭籌,這一切都為他順利入選奠定了基礎。

  按照尚進書記給組織部定下的每個領導職位必須有候選人的要求,電視臺的四名候選人最後都拿到了市委常委會上,當討論到周望時,大家對於他的新聞水準和敬業精神沒有任何爭議,但多數常委認為他是喜歡搞批評報導的記者,顯然大家很不放心這樣的記者能否作為媒體的主要領導。會上有人調侃說電視臺是何等重要的場所,哪個國家只要發生政變,叛亂分子首先佔領的就是國家電視臺和通訊社,所以這個台長應該要由政治可靠的人去當,然後再談什麼經營和改革。常務副書記劉平化提出,如果周望把握不住正確的輿論導向,以後萬一在意識形態領域方面出了錯誤導向的事情,到時候該誰來負責?

  尚進在海山宣導的這種黨內民主的氣氛,常委們都是喜歡的,大家看他是外來幹部,在幹部使用上目前還沒有培養起自己的親信,所以常委們往往敢於帶著自己的觀點爭論,偶爾也敢把和自己有關聯的人公開提到桌面上進行推薦。大家發言起來很是踴躍,仁者見仁,智者見智,觀點各有千秋,尚進倒是認為這樣可以幫助自己熟悉海山,提高認識。大家嚷嚷了一會兒,尚進認為已經過了充分的民主階段,該進行集中了,他便首先肯定了大家的發言,大家的出發點是好的,都是為了推進電視臺積極而又穩妥地改革,對於周望同志的擔心也是可以理解的。周望喜歡輿論監督報導不假,我們應該看到他這樣做的出發點是好是壞,是在幫忙還是在添亂;其次,大家興許還沒有注意到周望更多的報導,有時間的話請大家打開互聯網,看看他的那些很有些見地的經濟論述和觀察與思考方面的深度報導,也看看他為海山黨委、政府工作而進行的大量宣傳報導;第三,客觀地說,既然電視臺的改革已經交給了評委和群眾,市委就不應該再介入更多的意見,否則這叫什麼改革,和過去的直接任命又有何不同呢?見大家交頭接耳,尚進繼續說道:「但為何又要上常委會研究決定呢?就像大家擔憂的,我也知道電視臺的責任重大啊!在今天上會前,我可以說是破天荒地和四位台長候選人都談過話,當時組織部長也在座,是周望同志的一句話打消了我的疑惑,大家知道他說了什麼嗎?他說,屁股決定腦袋!坐在台長的位置上,他的腦袋就和過去的長法、想法不一樣了。有了這句話,我就徹底放心了,我相信,在周望的領導下,海山電視臺一定能成為我市文化事業單位改革的明亮視窗,更能成為精神文明和物質文明雙豐收的樣板典範。」書記的調子一定,誰都沒話了,常務副書記劉平化張張嘴,但也沒有勇氣再說出該誰負責任的話來了。

  周望出任電視臺台長後,對電視臺全力改革,優化了人員機構,全面實行製片人制度,合理分配了設備和技術資源,改革獲得了巨大的成功。僅在半年之後,經濟和社會效益便開始直線上升。電視臺的改革成功促動了海山一大批事業單位的改革步伐,海山日報社也由全額預算單位改為財政撥款百分之五十的差額預算單位。


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