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| 二七八 |
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宋零諾禮尚往來,說我也很期待將來和你共事。 嘴上這麼說,她心裡想的卻是──又能共多少事呢?她只要按部就班地把大秀的工作做完,不要得罪這個不可得罪的男人,等他回紐約之後,一切就會恢復從前的節奏:她只需要每個季度和他通一次簡短的視頻電話即可。 Petro拿起紙巾擦嘴,問,你聖誕節怎麼過? 宋零諾不過聖誕節。這種商家紮堆炒作促銷的節日,她沒錢湊熱鬧。週末還有Union的比賽,宋零諾要看男朋友的比賽。 Petro說,如果你沒有特別的安排,我允許你陪我一起逛街,看電影,吃飯。 宋零諾一聲不吭。 Petro無視她的無語,眨了眨他深棕色的長眼睫,Lingnuo,我一個人在上海,離家人十萬八千里,我很孤獨。 秀導要宋零諾按照逛街的習慣走秀,宋零諾勸說自己,陪Petro逛街就當找感覺了。週六周日連續兩天,宋零諾耗完了全年的逛街能量額度。她希望Petro不要再對她提任何非分要求。 如她所願,Petro的聖誕節過得很滿意,沒再來煩擾她。 週一早上到公司,宋零諾立刻把Petro拋到腦後,開始忙下午要開的適應性時尚項目雙周會。她低迷的能量值需要靠做喜歡的事情得到提升。 本次會議安排在二十樓,宋零諾提前一刻鐘上樓,在大家來開會之前做好準備工作。等電梯時,她碰見Petro。兩人一前一後進電梯,宋零諾按下「20」,Petro不動。宋零諾看他一眼,沒多問。到了二十樓,兩人一前一後出電梯,宋零諾抱著電腦走向大會議室,Petro則去了反方向。 薑闌辦公室的門開著。Petro走進去。薑闌問他,聖誕節過得好嗎?Petro說很不錯,超出我的想像和預期。薑闌笑了,繼續問他,有什麼反饋嗎? Petro說,我不反對你的決定。 薑闌說,你是否反對,都不影響我已做出的決定。 Petro說,但你仍然希望我不反對,不是嗎?我不反對,會讓你的決定實施起來更加平滑。 薑闌再度一笑,可以讓我知道你不反對的原因嗎? Petro回答,她的collaborative level很高,我不反對和這樣的人共事。 會議準時開始,戴培敏分享適應性時尚項目二期更新後的GTM規劃,強調幾個關鍵節點和里程碑,並提醒對應的部門負責人準時交付。這次會議的整體氛圍與之前都不同,頂著陳其睿的最高指示,每個部門老闆都清楚該以什麼樣的資源和重視度來配合項目二期的推進。 宋零諾全程都在認真做會議紀要。這種純體力勞動,韋霖絕不可能浪費精力去做。宋零諾也承認,韋霖的才華不應該被這種事情消耗。 溝通完二期的GTM,戴培敏轉回已上市的一期產品,分享經陳其睿確認的新銷售模式。會議上,戴培敏並沒有提及新銷售模式是由誰提出的,宋零諾敲鍵盤的節奏頓了頓,看向韋霖。韋霖表情如常,並不計較。早在上周韋霖就預言過,戴培敏絕不會讓宋零諾和韋霖在跨部門會議上被當眾表功,這不是故意打壓她倆,而是不希望兩人的老闆施謹在各部門面前出風頭。當時韋霖說,無所謂,只要大老闆和闌總心裡有數就行。宋零諾不得不佩服韋霖的先見之明。 一如宋、韋兩人提出的方案,戴培敏分享的內容也是如何轉換產品的目標客群,針對一二線城市的富裕老年女性以及因手術治療而需要短期使用輪椅的高收入女性,進行廣告內容重制和targetmarketing策略。對國內總庫存一千一百件的產品,何亞天的團隊為明年做了全新的product allocationplan,將原先只有上海、北京、成都門店和線上旗艦店的配貨渠道擴展為全國二十家品牌直營門店、三家合作買手精品店和線上旗艦店。姜闌也代表品牌中心也表示,未來一年將在品牌傳播層級投入專項預算進行always-on的適應性時尚膠囊系列推廣,包括但不限於大秀指定runwaylook,季節性媒體預覽,以及其它常規公關手段。此外,電商運營、零售管理、視覺陳列、培訓、物流及供應鏈等部門也相繼分享了更新後的本部門支持方案。 待這部分討論及分享結束,薑闌說:「除了探索一期產品在國內市場的新客群和新銷售模式之外,我們在過去兩個半月內也陸續收到了歐美地區的同事對該膠囊系列表達的興趣。無障礙服飾細分市場的成熟度因地區不同而差異顯著,在過去十周,北美及歐洲市場的零售負責人分別和Neal,Chris和我開了幾輪會議,討論了將『無畏』的適應性時尚膠囊系列帶入歐美市場的可能性。」 「無畏WUWEI」單品牌在歐美地區尚無DTC零售門店,零諾時尚北美市場零售負責人Kristen Wade在紐約辦公室setup了一間小型showroom,用以展示「無畏WUWEI」適應性時尚膠囊系列,請了幾家高端百貨的wholesalepartner來看sample,幾家都表示有興趣訂貨嘗試,Kristen於是下了六百件的訂單。零諾時尚歐洲市場零售負責人Lea Huppert也採取了同樣的嘗試,跟了四百件訂單。 這一千件海外訂單無疑是一次前景明朗的試水。在各方討論推進的過程中,薑闌某次開會問Kristen,雖然「無畏WUWEI」還未成熟到能夠直接在北美開出permanent retailstore,但既然適應性時尚膠囊產品即將于明年春季在北美的高端百貨內售賣,那麼有沒有可能先在北美開出一家「無畏WUWEI」的pop-upstore,以適應性時尚膠囊系列為產品亮點,做一次小規模的品牌傳播戰役,以進一步測試當地市場對品牌的反饋。Kristen和團隊討論後回復薑闌,可以考慮在明年Q3做這件事。兩人於是整合方案和預算,向陳其睿彙報。 陳其睿給這個劍走偏鋒的想法開了綠燈。 這是一個以品牌傳播為主導的短期零售項目,Kristen認為該由精通Branding & Comms的專家做北美當地的項目負責人,姜闌同意,她指定Petro Zain負責該項目。Kristen沒有異議。 在二十樓的大會議室裡,薑闌說:「相對應地,上海總部也需要有一位精通適應性時尚項目的同事作為主要對接人。公司會短期relocate這位同事去紐約辦公室,從明年三月到明年九月,進行為期半年的項目工作。」 宋零諾把這些都敲進會議紀要中。 她等著戴培敏像之前兩次那樣問會議室裡的所有人,有沒有哪位同事想要volunteer?今天主動舉手的人應該會很多,宋零諾不確定韋霖會不會舉手,但她確定自己不會,因為她明白自己還沒優秀到能夠承擔這份重要工作。 可是戴培敏沒有發問,薑闌不停頓地講下去,「綜合考慮各方因素和項目整體目標,公司管理層決議由數字化創新與CMI團隊的宋零諾承擔這項工作。」 會議結束後,宋零諾沉默地抱著電腦回到六樓。她給自己找了一間空的focusroom,關上門。心臟不循規律地劇烈鼓動著,兩條胳膊還是麻的,宋零諾搓了搓手臂皮膚,上面全是退不下去的雞皮疙瘩。 她翻開電腦上蓋,輸入密碼,屏幕上是沒關的Notes頁面,上面真實地記錄著剛才會議中發生的一切。這一切都不是她的幻想。 宋零諾突然有點想哭。 哭起來容易,但宋零諾沒找到時間哭,因為她很快收到了老闆的touch base邀請。宋零諾抱起電腦,走去小會議室找施謹。 今天是12月27日,距離明年的3月1日還有六十三天。施謹需要和宋零諾討論這六十三天內的工作和交接安排。按照施謹的建議,宋零諾去紐約後可以繼續做數字化創新的工作,考慮到她要分出足夠精力對接「無畏WUWEI」北美的pop-upstore和適應性時尚項目,施謹會相應削減宋零諾在數字化創新職能的工作量。 宋零諾問:「Vivian,那些我沒辦法cover的工作要怎麼辦呢?你會再招一個人嗎?」 施謹說:「你的headcount還在上海總部,我不可能再招一個人。你沒辦法cover的工作會由我和現有團隊成員一起分擔。此外,我會和闌總申請加一個實習生。」 施謹的態度和語氣完全不像是今天開會才得知這個消息,宋零諾忍不住問:「你之前就知道我會被派去紐約嗎?」 這真是一個蠢問題。除非施謹作為直接上級批准放人,否則她哪來的機會。宋零諾無法言說心中的感激,她能去紐約工作半年的機會背後是施謹必須承擔的額外管理成本。不能聽老闆說什麼,要看老闆做什麼,施謹讓宋零諾認清了一個好老闆應該怎麼做。 宋零諾又有點想哭。 |
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