學達書庫 > 行煙煙 > 零諾 | 上頁 下頁
一六二


  上回播的花種剛剛冒芽,指尖大點的翠色在夜裡瑩瑩發亮。

  季夏拉過一張木板凳,在花盆旁邊坐下。她摸出戒了很久的煙,重新點起一根。

  窗開著一道縫,冬夜的風將煙霧徐徐吹散。煙燒了大半截,季夏一口沒吸。末了,她垂下手腕,將煙蒂丟進花土中。

  再次上樓,季夏直接擰開客房的門把,走進去。門到床邊大約六米,她不需要開燈也能找到男人的位置。

  高支數的純棉床單貼上季夏的小腿,她掀開被子鑽進去,手伸入男人的上衣下擺,一邊摸他,一邊解開礙事的紐扣。

  陳其睿半醒,聲音在夜裡格外沉:「嗯?」

  他習慣性地抬臂一撈,摸到了季夏柔軟的發,他的手掌向下移動,確認了她身上一件衣物都沒穿。

  季夏一字不發,抬手按住他的肩膀,低下頭含住他的喉結。她的發梢沾著煙味,讓陳其睿微微皺眉。但他的眉頭還沒多皺一秒,季夏就將整張被子踢下了床。

  她已經很久沒有像這樣激烈地索要過他。

  清晨六點,陳其睿去衣帽間換衣服。穿襯衫時,他在鏡中看見肩膀左側的兩道清晰紅印。

  下樓前,陳其睿望向緊閉的主臥室門。昨晚一場酣暢淋漓的性事過後,季夏在他胳膊上多枕了幾分鐘,然後下床沖洗,再然後就沒回他的床上。

  這不是一場示好的歡愛。

  她的情緒,一半是對他的欠愧,一半是對她的自償。

  季夏沒開口。

  陳其睿便沒問。

  去公司的路上,陳其睿最後審閱了一遍劉書棋擬定的開設特殊障礙人士專崗及進一步優化公司內部軟硬件無障礙化的公告,回復批准。

  週三早晨到公司,宋零諾就覺得施謹有些不一樣。具體是哪裡不一樣,她說不出來。明明都是和平常一樣的淡妝和公司品牌的當季衣裙,可施謹看上去就是比平常要透亮。

  施謹在一旁問:「你心情很好?」

  宋零諾這才意識到自己在小聲哼歌。她不好意思地笑,承認:「嗯,有點開心。」

  施謹說:「是因為公司人事發的公告嗎?」

  一提到這事,宋零諾就有一種不真實的感覺。她問:「Vivian,我那份不成熟的方案對促成公司推行新政策真的起到了作用嗎?」

  能問出這句話,就證明宋零諾已經思考過了。施謹回答:「老闆們做決策,不會只因為一個人或一個方案。決策背後的驅動因素有很多,老闆做出這個決策的目的也不單一,你看到的是平衡了多方利益後的結果。」

  不論真實的驅動原因是什麼,這個結果都讓宋零諾擁有了強烈的「值得感」。

  施謹說:「不過,當初你表達觀點的重要性毋庸置疑,你當然對促成公司推行新政策起到了作用。」

  宋零諾說:「真的嗎?」

  施謹笑,「嗯。永遠不要低估努力和勇敢的力量。」

  宋零諾看向電腦屏幕右下角,2020年11月18日。對她而言,這是一個值得紀念的里程碑式的日期。

  四個月前,她去參加「適應性時尚」項目的跨部門啟動會議,當時她終於理解了什麼是金錢以外的精神滿足。

  四個月後,她更進一步地體會到了什麼是工作中更為寬廣與深遠的價值。

  下午五點,宋零諾跟著施謹走進六樓的大會議室。這是彭甬聰最後一次來開會,他帶來了董浩。前面他們剛和梁傑的團隊開完會,現在輪到施謹和宋零諾。

  施謹和董浩握過手,交換名片,又介紹宋零諾給董浩。

  董浩感慨:「小宋真人看起來比廣告大片裡的還要瘦,看來為了工作真是犧牲了不少啊。」

  宋零諾好奇:「您看過我的照片?」

  董浩笑道:「重要客戶。都是我應該瞭解的。」

  這聽上去好像要比彭甬聰還會做客戶工作呢,宋零諾悄悄瞥了一眼施謹,施謹替她答:「小宋是老天賞飯吃。董總您請坐。」

  原先面對的就是強勢乙方的強勢客戶負責人,現在換了一個級別更高的客戶負責人,作為本不必特意做準備的甲方,施謹還是帶著宋零諾一起為這次會議準備了不少資料。

  施謹說:「董總第一次來,我也不藏著掖著,有話就直說了。零諾時尚目前數字化創新的最大痛點不在於具體業務,而在於各部門老闆們的理念和思維。坦率來說,我接手這塊工作時間不長,前半年一直疲於推進項目和救火,沒太多時間和精力從根本上解決老闆們的理念障礙。現在董總您來接手,這是個很好的契機,我相信禹力放在北京服務零諾集團其它BU的團隊應該有更多經驗,我希望能夠借鑒。」

  零諾集團在北京總部的那批管理層,面對企業數字化轉型與創新的理念和思維障礙,只會有過之而無不及。胡烈讓董浩掛帥禹力,看中的就是董浩在這方面的能力。施謹的坦率很有價值,董浩給出建議:「我們可以有針對性地做兩場high-level的workshop,但前提是你們的CXO和VP們都能配合。你能內部協調?」他見過太多企業內部數字化負責人搞不定平行部門老闆們的情況。

  施謹點頭,「這沒問題。」

  接下來,施謹叫宋零諾打開整理好的內部資料,向董浩介紹了零諾時尚的品牌矩陣、渠道生意結構與品類占比、全年財務指標,以及未來三到六個月的重點項目。

  在重點項目中,絕大部分是為了促進業務部門進行數據導向的工作轉型,只有一個需要施謹特別解釋:「『無畏WUWEI』旗艦店的數字零售項目,其首要目標是為了進一步打造品牌力與品牌聲量,這家店開業後的第一年甚至不需要盈利。我們Marketing的同事在同步規劃該品牌在中國內地的首場大秀,大秀日期會與旗艦店開業放在同一天,以最大化品牌事件的傳播價值。這個項目具有特殊意義,希望董總能夠明白我的意思。」

  董浩表示清楚了。

  在進具體的項目review之前,施謹提出一項新的需求:「過去,我們公司內部在討論和推動數字化創新時,從沒給前臺部門設定過任何KPI,這一點我想在接下來做出改變。董總您和您的團隊需要協助我,為每一個前臺部門有針對性地設定相應的數字化創新KPI。」

  這個想法激進但有效,前提是KPI能夠真的落地。董浩說:「這固然好,能夠將你們中台部門與前臺部門的目標做到統一。但你需要確保KPI設定之後不會變成空談。」

  施謹說:「當然。這件事要做必須自上而下,我會解決大老闆的背書。」

  董浩笑著轉過頭,看了一眼身邊的彭甬聰。

  彭甬聰從頭到尾沒插話,到這時候,他才抬起頭,「還有別的要求嗎?」


學達書庫(xuoda.com)
上一頁 回目錄 回首頁 下一頁