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| 三一 |
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施謹笑了。這比起上一次的「邏輯稀碎、方法醜陋」,已經是很大的一個進步了。 五十分鐘過去,施謹關掉電腦文檔。她今天又收穫了許多新知識和精准有用的工作指導,雖然是加班時間,但這個時間花得太值了。 許宗元看著她拔除連接顯示器的數據線。他原本約的是後天和她catch-up,改到今天是個臨時突發要求,但她仍然拿著修改後的完整方案來見他,這說明她之前就已經完成了。她比他想像中的更勤奮,也比他想像中的更聰明,而且她還有著極高的情商。擁有這些素質和能力,她的職業生涯絕不會止步於此。 想到這裡,許宗元問出一句他壓根沒準備問的話:「你職業早期為什麼會選擇行政崗的工作?」他承認他對行政職能有偏見,任何一個綜合能力優秀且有野心的人才,職業首選都不該是行政崗。 施謹看向許宗元。 老闆主動開口瞭解一個下屬的職業心路,這代表著什麼?她跟了陳其睿那麼多年,很清楚當老闆對一個人的能力不認可、沒有栽培一個人的意願時,多一句非工作相關的事情都不會講。 因此,施謹並不介意向許宗元做一些關於自己的分享:「我父母的教育觀念很傳統,比如說,他們會認為女孩子適合讀某某專業,或者女孩子適合做某某職業。我從小就在這樣的教育氛圍中長大,讀書和就業就自然而然地選擇了他們所認為的『更適合女孩子的』、『更加穩定』的行政類專業和工作。現在回頭去看,我經常會想,如果我從小到大接受的是另一種教育,也許現在坐在這間辦公室裡的人,不是你,而是我。」 許宗元罕見地沒有給出他的評價。 施謹繼續講:「我做了十年Neal的行政助理,在這十年中,我逐漸意識到,我應該換另一種活法。在職場,在人生,都是這樣。」 許宗元說:「所以是Neal給了你啟發。」 施謹微笑:「幾乎所有人都像你這樣認為。但事實上,給我啟發的並不是Neal,而是我通過他認識的一位女性前輩。」 認識季夏,是施謹在職業生涯中第一次真切地感受到,一位強勢優秀的老闆和領導者不必是男性,女人完全可以像季夏這樣:永遠忠於自我,將野心向眾人昭示,為達目的用盡手段,鍥而不捨地挑戰自己的能力極限,毫不畏懼失敗或是從頭再來,以及──不需要任何人的喜歡。 陳其睿誠然是一位極其卓越的上司,他為施謹奠定了不可磨滅的職業基石,但陳其睿遠沒有季夏作為一個女性榜樣帶給施謹的影響大。 施謹又說:「或許你還想問我為什麼要選擇轉崗,我可以提前回答你:因為我決定不再在乎自己擅長做什麼,我要探索我還能做什麼,我的能力上限在哪裡。我希望自己能去更高更遠的地方。」 這個女人可能會讀心,許宗元想。她怎麼又知道他就要問她這個問題? 施謹合上電腦,準備離開。 許宗元叫住她:「我還有一件事。」 施謹等著他繼續講。 許宗元醞釀半天,最終還是只能選擇直說:「今天Neal找我,對我提了一個要求。我想聽聽你的看法。」 這原本就在施謹的意料之中。許宗元有求於她,她等了整整一個小時,就在等這一刻。施謹忍不住笑了──或許她也根本沒想忍住這笑,「哦。你現在很需要我,對嗎?」 和上次一樣,許宗元絕不可能回答這個問題。他的智商足夠聽懂施謹的意思,他不講廢話:「說出你的條件。」 施謹說:「我向你提供我的看法,你向我提供額外的兩次教學。」 一個看法換他兩個小時,這份報價太高,但施謹很擅長抓住生意機會,許宗元的處境讓他沒有議價能力。他只能同意:「成交。」 施謹聽完許宗元複述的陳其睿原話,簡單一想,記起上周看到的季夏朋友圈。那張招聘長圖上的職位要求,和陳其睿的需求如出一轍。 施謹對許宗元說:「老闆如果想要開人,從不旁敲側擊,從不委婉暗示。你沒有必要想太多。」 許宗元看她兩秒,又問:「怎麼可能這麼容易地找到另一個我?我滿足不了Neal的這個要求,會怎麼樣?」 男人的傲氣和自信還是和之前一樣。施謹認為這種傲氣和自信也非常值得她學習。她回答:「不會怎麼樣。」 許宗元不相信這麼簡單:「真的?」 施謹很確定地回答:「真的。」 陳其睿向來公私分明,這是一個私人需求,不論許宗元能否滿足,都不會影響他在工作中和上司的相處。至於季夏,不論是否得到陳其睿的幫助,都不會妨礙她達到目標。 五月的尾巴,季夏帶著人和方案去拜訪目標客戶。 人的名字叫司小敏,是Zoe卡著時間線幫她招到的,SeniorManager,雖然沒有戰略諮詢公司的光鮮背景,但在數字創新及營銷科技領域工作了將近十年,也具備SaaS產品的售前諮詢經驗。 距離胡烈要求的日期還有三周。季夏深知外資奢侈品牌內部決策路徑的複雜和漫長,從local到global,再從global到local,反復沒有幾輪不可能確定任何提案。短短三周,要拿下三個客戶,季夏的策略很清晰:選擇一家多品牌的外資集團型公司,鎖定一個同時看多個小品牌的GM,搞定這個人,就能搞定多個品牌客戶。胡烈要的是三個客戶,但沒說要多大規模的客戶,也沒說三個客戶不能共享一個老闆。 孫璐在最大的會議室見季夏。 兩人認識很多年了,關係不能說有多麼親密無間,但在行業內算是相處融洽的甲乙方。 對季夏要來pitch的新業務,孫璐表示驚訝,她沒想到季夏在自立門戶之後,還要進一步地完成公司業務轉型。而這一步,邁得實在是有些大。 和季夏談生意,孫璐給足面子。她叫自己的commercialteam進來一起聽這場提案,從疫情後中國境內奢侈品行業的新趨勢和新機遇,到Xvent能為品牌客戶提供的數字化轉型諮詢服務,再到Xvent的合作夥伴FierceTech能夠提供的產品和實施計劃,再再到合作增值服務,全程沒人離席。 等司小敏講完,孫璐問她的人有問題要提嗎,會議室一片靜默。孫璐於是笑了,請她的人和季夏的人都先離開,她要和季夏單獨繼續聊。 孫璐說:「Alicia,我手上現在三個牌子,去年中國區的業績分別是五千萬、一點三億,兩億。在集團內部這三個牌子都是很高端小眾的生意,這種生意你是懂的,要漲,漲不了多少,要跌,也跌不了多少。你的服務和方案更適合大體量的牌子,我不想委屈你。」 季夏看著孫璐。對方的妝容很精緻,嘴角帶笑,把一番拒絕的話講得很漂亮。季夏也笑,「開門做生意,還計較委不委屈嗎?Lulu,你做Retail出身,應該更能理解我們。你手上的三個牌子體量雖然小,但小體量的compgrowth更好做,做出來就是你不可多得的credit。」疫情之後的業績同比增長,含金量有多大? 孫璐說:「講實話,你並不是第一家來找我們談類似的服務和方案的agency。」 季夏不意外。 |
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