中國元帥劉伯承(49)

四九

　　但是，日軍在「利害變換線」的活動又受到許多限制，有其不可克服的弱點。如日軍是異族的正規軍，人馬運動，糧彈補給，以及防備我軍對交通的破襲，都很困難。各路大軍的協同動作，限時限地的機械進退，戰鬥分界線的嚴格劃分，束縛了各路的機動。這就給我軍留下許多可乘之隙。再者，日軍是以少兵臨大國，其魔爪越是深入我腹地、邊地，敵佔區就會相當空虛，時刻擔心被我軍襲擊。另外，敵人布成嚴整的合擊陣勢，是依事先的偵察而定的。如果我軍行動出其意料之外，敵陣勢必然錯亂，結果不是疲於奔命，便是四處挨打。

　　在敵強我弱，日寇頻頻發起的大規模「掃蕩」面前，怎樣趨利避害，掌握「利害變換線」上的主動權呢？劉伯承用兵的訣竅就是兩個字：「機動」！「尋求有利』的機動」！「求得有力的機動」！他精闢地指出：「毛主席的人民軍事學，是以無勝有，以少勝多，以劣勢勝優勢，因而就需要特別機動。」「在戰術上最值得發揚的就是『英勇的機動』。『機動』就是趨利避害的軍事行動。趨利要擴大到完全消滅敵人，避害要擴大到不遭受敵人絲毫意外的損害」。他還根據所屬部隊的特點和任務，提出在「利害變換線」活動的具體戰術要領，即遊擊隊應盡可能地發揚靈活性，以突然襲擊消滅敵人為趨利，以避免敵人捕捉為避害。正規部隊則應發揚其運動的威力，以主動進攻與消滅敵人為趨利，以避免敵人突擊其弱點為避害。

　　在反「掃蕩」作戰中，劉伯承創造了一整套運用「利害變換線」，發揮我軍機動特長的巧妙戰法。概括地說來，有以下五點：

　　其一，「跳出圈外機動」。就是當敵人分進合擊大舉「掃蕩」的時候，我軍應抓住時機，看准合擊間隙，跳出「利害變換線」以外進行活動，奇襲敵佔區空虛的要點，破襲鐵路及其延長的補給線。更巧妙的是跟著合擊者的足踵，打擊其殘置的封鎖部隊，尾擊日寇。如1942年夏季反「掃蕩」，跳出圈外的機動部隊奇襲長治重鎮，燒敵飛機3架、汽車14輛、汽油庫正座、營房2座，摧毀了潞（城）、黎（城）公路補給線，並襲擊了日軍合擊部隊側背，給敵以沉重打擊。由此可見，機動是利害變換的關鍵，機動是趨利避害的行動。當然，機動只是消滅敵人的一個條件，本身不是消滅敵人。消滅敵人才是機動的本質。

　　其二，「圈內突圍與圈外接護協同一致進行。」當敵人從一方前進尚未構成合擊圈（利害變換線）之前，我即靠近薄弱之敵，以小部隊接敵偵察牽引敵人，以主力在有利地形佈置側面陣地進行伏擊，先施以短兵火力痛擊，然後乘混亂之際分遣撤出轉至外線。再以外線部隊夾敵作戰，使敵腹背受擊，餓困不安。

　　其三，「善於在兩敵接合部機動」。「利害變換線」是雙方互爭主動，以戰勝對方的關鍵。所以，在被合擊地域進行的鬥爭是「極複雜、極殘酷、極機動的鬥爭」。如當時在遼縣、林縣、平順、涉縣一帶，敵來我往，敵往我來，參差雜處，在「利害變換線」上甚至出現「煮一鍋飯敵我都吃，走一條路敵我相混的複雜狀況」。我軍指揮員膽大心細、機智靈活，採取機動的急襲、伏擊、襲擊、麻雀戰及其分造與集結交互實施之。進而插入敵接合部襲擾，造成兩敵誤會，使其自相殘殺，演出許多生動的活劇。日軍不得不哀歎：「八路軍在佔領區如此滋蔓，實乃皇軍心腹之患。」

　　其四，選良機、看「火色」，轉到外翼殲敵。時間就是軍隊，這一名言在「利害變換線」上體現得更為明顯。劉伯承的要訣是：「利害變換，毫不猶豫，看准火色，轉到外翼。」這裡的「看准火色」即是指要抓住利害變換的時機。在內線、外線配合作戰時，他更精確地指出：「這樣內外線夾擊敵人一路的良機，應選在敵人還未進到利害變換線上之前，或在其退出利害變換線之後。這種良機的選定，或取決於內線的部隊，或取決於外線的部隊，要看當時的情況來決定。」戰場情況，瞬息萬變，利與害，得與失，常常決定於一念之間，這就要求指揮員發揚「在敵我利害時機變換很快，而上級又無法及時指示的條件下，必須指揮我軍機斷行事的優良傳統」。

　　其五，故意示弱，誘敵以小利。在利害變換的問題上，中國古代軍事家主張：「趨諸侯者以利」。即是說，為了引誘諸侯前來就殲，就要先投以小利。劉伯承提出的「利害變換線」，充滿著唯物辯證法的光輝思想。在趨利避害的總原則下，他針對日寇的特點，常常拋出誘餌，使對方嘗點甜頭，然後給敵以致命打擊。

　　在廣闊的抗日戰場上，「利害變換線」成為我軍縱橫馳騁的天地，在劉伯承同志的指揮下，部隊創造了邊打邊誘，後衛誘敵等戰法。邊打邊誘就是在戰鬥中，由第一梯隊以少數兵力向敵「示弱」，使敵覺得有利可圖；第二梯隊則利用地形擺一個包圍的陣勢，候敵人跟第一梯隊追來，中我圈套，然後予以反擊。後衛誘敵則是先將本隊在適當地區埋伏起來，以待後衛尖兵引敵前來，再給予打擊。當然，在「利害變換線」附近誘敵以小利，必須十分周密，十分謹慎。「以前我們的慣語說『誘敵深入』，乃是在遊擊戰術上，把一路敵人誘引到伏擊圈套內的一種趨利的機動，並不是在正規軍內線戰役上，把幾路敵人放引到利害變換線內，成為不能避害的蠢舉。」

　　劉伯承關於「利害變換線」的論述，具體而生動地反映了毛澤東軍事思想，有著重要的理論價值。這種理論上的創造，在劉伯承的著作中比比皆是。這說明，劉伯承在借鑒外國經驗的同時，絲毫也沒有放鬆總結中國人民軍隊自己的新戰法、新經驗。

　　看看這些，我們就可以瞭解到，劉伯承的全部業餘時間都用到學業上去了。在他戎馬一生中，除指揮千百次戰役、戰鬥之外，還有數以百萬字的學術論著和翻譯作品。難怪他的老搭檔——鄧小平政委要批評他對時間的過於「勢利」了。同時，我們從鄧小平給劉伯承指出「缺點」的文章中，不是更可以看到劉鄧之間的戰友深情麼。

　　無產階級革命歷史的進程，常常把一些本不相干的名字緊緊聯結在一起，組合成新的「名字」：馬恩、朱毛、劉鄧……

　　從抗戰初期開闢太行，到解放大西南，劉鄧兩人的確是珠聯壁合，並肩前進，共同導演了許多威武雄壯的戰爭活劇。「劉鄧不可分」，一直是一二九師和「二野」部隊老同志流傳的佳話。

　　劉伯承久曆戎行，又是軍事首長，執掌兵機，精于謀略，勤奮著述，毫不懈怠。他年事較高，又僅有一隻視力微弱的左眼，行動上多有不便。為了照顧他的身體，保障他有更多的時間、精力圖謀大略，鄧小平總是力爭多做一些組織實施的具體工作，前方指揮，總是勇挑重擔，親自起草、簽發電報，親自值班把電話機，督促作戰方案的貫徹執行。

學達書庫(xuoda.com)