徐向前回憶錄(32)

三二

　　從一九三一年十一月到一九三二年六月上旬，經過寅安、商潢，蘇家埠和潢光四大戰役，我軍先後共殲敵六萬餘人，其中成建制被殲的敵正規部隊近四十個團，使蔣介石對鄂豫皖革命根據地的第三次「圍剿」計劃尚未完全實施即被粉碎，鄂豫皖革命根據地和紅軍得到了猛烈發展。根據地東起淠河，西迄平漢路，北達潢川、固始，南至黃梅、廣濟，總面積達四萬餘平方公里，人口三百五十余萬，擁有黃安、商城、英山、羅田、霍邱五座縣城，建立了二十六個縣的革命政權。紅軍主力部隊組成兩個軍六個師，還建立了四個獨立團和一個少共國際團，總兵力四萬五千餘人。各縣獨立師、遊擊隊和赤衛軍等也發展到二十余萬人。這是鄂豫皖革命根據地發展的極盛時期。

　　紅軍勝利粉碎敵人的第三次「圍剿」計劃，主要原因為：

　　第一，充分利用有利客觀形勢，實行外線進攻作戰方針，各個擊破敵人的「圍剿」部署。那時，敵人雖在鄂豫皖革命根據地周圍集中了很大兵力，準備第三次「圍剿」，但尚來部署就緒，雜牌部隊多，缺乏統一指揮，「卒離而不集，兵合而不齊」（《孫子》九地篇）。原因是蔣介石一面忙於解決中日民族矛盾所引起的內部危機；一面將中央革命根據地作為主要進攻方向，暫時顧不上在這邊統一兵力，統一部署，統一號令，全力對付我們。我們採取主動進攻的方針，先打這股敵人，後打那股敵人，陸陸續續把敵人的「圍剿」部署打亂，具有十分有利的條件。如果看不到這個形勢，或是不敢在有利條件下「先發制人」，主動出擊，就不會取得如此重大的勝利。「圍剿」和「反圍剿」的不斷反復，是我國十年內戰的主要形式。毫無疑問，積極防禦、誘敵深入、內線殲敵，是紅軍粉碎敵人「圍剿」的基本方針。但這是否意味著不容在一定條件下，用積極進攻手段，事先打破敵人的「圍剿」計劃呢？當然不是，而且也不應當是。防禦和進攻，要看條件。條件允許，對我有利，「先發制人」，進攻殲敵，何樂而不為！在戰爭問題上，最要不得機械論，機械論只能捆住自己的手腳，招致戰機的喪失，戰爭的失敗。

　　第二，集中兵力，「圍點打援」。在敵眾我寡，敵強我弱的條件下實施外線攻擊，集中兵力，形成拳頭，是關鍵一環。集中兵力，說起來容易，做起來可不簡單。要下狠心，捨得暫時丟些地盤，受點損失。那時作戰，有兩個東西是集中兵力的最大障礙：一是軍事保守主義，囿於現地，不敢或不願集中兵力，大膽進攻。二是軍事平均主義，分散兵力，四面出擊。我們克服了這些障礙，堅持了集中兵力的原則，形成一個拳頭，狠狠打擊敵人。紅軍共四個主力師，每攻一個方向，均動用四分之三以上的兵力，只留少部兵力和地方武裝應付其他方向的敵人，配合主力部隊的作戰行動。根據地處在敵四面包圍之中，主力用於南線作戰，北線會吃緊；用於東線作戰，西線會吃緊，有時甚至會失些地盤，受些局部損失。但是，等我們一股一股地把敵人搞掉後，全域就會改觀。根據地不是縮小而是全面擴展。怕丟地盤，分兵把口，看上去「保險」，實際上最不牢靠。

　　戰術的正確運用，也很重要，甚至能對戰役戰鬥的勝利，起決定性作用。黃安、商潢、蘇家埠三大戰役，我們採取的主要戰術手段是「圍點打援」，證明符合實際情況，達到了大量殲敵的目的。為什麼要搞「圍點打援」？情勢所迫，逼出來的嘛！我們要執行外線進攻的方針，但兵力少，裝備差，「乞丐和龍王比寶」，比不起。敵有優勢裝備，我們缺乏。我們的裝備很落後，沒有大炮，炸藥極少，手榴彈有些，大都是土造的馬尾手榴彈，殺傷力很小，扔到樹上都掉不下來。敵人深溝高壘，憑堅固守，象黃安、商城、蘇家埠的城牆，又高又厚，還有吊橋、城壕，柵門，炮樓、城垛子，防得嚴嚴實實，象鐵桶一般。我們缺乏攻城的火器，攻得動嗎？如果硬叫部隊去爬城，那得死很多入。硬攻不行，就動腦筋，想辦法，辦法是「圍點打援」，野戰殲敵。我軍的裝備固然差，攻城力量不足，然而，卻長於運動，長於野戰。於是依託根據地先用小部兵力把突出、孤立的敵據點圍住，死死圍上若干天，敵糧斷炊斷，自然告急求援。估計敵援兵從哪個方向來，我主力部隊便預先選好戰場，利用有利地形，構築工事，以逸待勞。援兵開來，運動在野外，立足未穩，正好給我以殲滅之機，消滅了援兵，守敵人心惶恐，不戰自亂，我軍可趁勢解決點上的敵人。事實證明，「圍點打援」乃揚己之長，避己之短的重要戰法，運用得當，能收以弱勝強，以少勝多之效。

　　第三，攻必克，戰必勝。就是說，要打有把握之仗，不打則已，打則必勝。接連吃敗仗，是提不起部隊的戰鬥土氣來的。蘇家埠戰役，我們圍住六千多敵人，先拿部隊試攻了一下，沒強攻。看看攻不動，決心打援，不僅打了第一次，而且打了第二次。第二次打援時，敵人來了那麼多。我們分析了敵我情勢，認為有取勝的六七成把握，才下決心硬著頭皮打。如果根本就沒有勝利的把握，或者把握很小，是不能那樣幹的。打援也不是敵人一來我們就攻，而是讓敵人先攻我們。待其疲憊不堪，攻勢到了「再而衰，三而竭」的時候，我們集中主力和預備隊出擊，把敵人包抄分割，徹底摧垮。一個指揮員，要千方百計想辦法打有把握之仗，打勝仗，萬一打了敗仗，也要爭取不吃大虧。否則，連吃幾個敗仗，死傷一大堆，再有戰鬥力的部隊，也會把土氣打下去的。新部隊的使用，尤其要注意這一點。紅四方面軍成立後，擴展到三萬多人，立即發動了這幾個戰役。當時新部隊不少，約占三分之一，都沒上過戰場。我們反復強調，使用新部隊，第一炮一定要打響；要通過多打勝仗去提高士氣，鍛煉他們。我們開始不用新部隊打強攻或打阻擊戰，因強攻和阻擊戰傷亡大，而是用他們去打追擊戰。等主力部隊熬過難關，發起反擊，把敵人衝垮後，再拿新部隊上去，跟著老部隊追殲潰敗之敵，抓俘虜，繳武器、彈藥。追擊戰，傷亡小，戰果大，取得勝利，鼓起大家的勁頭，搞上幾次，新部隊有了實戰經驗，士氣越打越高，勇猛頑強的戰鬥作風就會形成。

　　第四，戰時政治工作有了加強，發揮了威力。紅四方面軍成立時，注意了政工幹部的選拔和配備，團以上各級政治工作機構健全起來，工作的計劃性、針對性有明顯改進。雖然也搬了些蘇聯的條條，如政工幹部有監督同級軍事指揮員的權力等，但總的說，工作內容是適合戰爭任務要求的。陳昌浩同志有實幹精神，對四方面軍的政治工作做出了積極貢獻。當時的政治工作，主要包含三個方面的內容：一是廣泛動員民眾，參加和支援戰爭，所謂「小小黃安，人人好漢，鑼鼓一響，四十八萬；男將打仗，女將送飯」，的確有那種氣勢。二是不斷提高和鞏固部隊的士氣，戰前、戰中、戰後都有響亮口號和思想工作，充分發揮幹部和黨員的模範帶頭作用。三是開展政治攻勢，瓦解敵軍。瓦解敵軍這一條，很重要，搞得也比較實際。象黃安戰役、蘇家埠戰役中，劉被圍之敵喊話，編成的順口溜很有趣：「老鄉老鄉，不要打槍。本是窮人，理應反蔣，為蔣賣命，賣的哪樁？上有父母，下有兒郎，——年到頭，難見妻房。長官待你，何處一樣？長官洋面，魚肉雞湯。你們吃糠，樹皮啃光，更有兄弟，餓死床上。飛機運糧，有啥指望？紅軍圍城，鐵壁一樣。」「老鄉老鄉，快快交槍。放下武器，紅軍有賞，若不交槍，困餓死光。來當紅軍，前途亮堂，願回家鄉，發給光洋。」這些宣傳，既抓住了敵軍下屬官兵的心理，又交待了紅軍優待俘虜的政策，對削弱敵軍的頑抗有很大作用。各路敵軍中，有不少是被我放回的俘虜兵，瞭解我們的政策，在戰場上往往朝天放槍，不打紅軍，紅軍沖上來，不作任何抵抗就乖乖交槍，大大減少了我軍的傷亡。蘇家埠戰役時，有的俘虜說：「我是第三次交槍了，紅軍優待俘虜兵，一上戰場我們就準備交槍！」戰時政治工作，抓住對我和對敵這兩面，效果甚大，有力保證了戰役戰鬥的勝利發展。

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